工程人员管理调查

一、单项选择题（共 10 题，请勾选唯一答案）
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1.
1.您日常经手项目最常用的承包方式为（）
A、包工包料
B、只承包劳务和管理
C、只做管理
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2.
2.在当前执行的承包模式下，项目成本管控难易程度（）
A、容易管控，成本基本不超预算
B、管控一般，少量项目超支
C、管控困难，超预算频发
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3.
3.你认为自己能够胜任的工作岗位是（）
A、业务
B、项目管理
C、技术或维护
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4.
4.现有项目奖励标准和项目工作量、项目收益匹配度（）
A、匹配合理，付出与收入对等
B、标准偏低，收入低于付出
C、标准偏高，企业利润压力大
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5.
5.公司不再岗位兜底，你最想做的是（）
A、给人做项目管理
B、给人做项目管理兼劳务承包
C、自己找项目
D:做技术维护
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6.
6.项目延期、质量不合格的追责制度落地情况（）
A、制度完善，奖罚严格落地
B、制度成文，但执行宽松很少追责
C、无明确追责管理规定
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7.
7.从项目管理落地角度，您个人建议公司优先推广哪种承包方式（）
A、包工包料
B、只承包劳务和管理
C、只做管理
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8.
8.包工包料项目中，材料采购、领用、损耗的权责划分清晰度（）
A、权责分明，分工无纠纷
B、部分环节权责模糊，偶有扯皮
C、权责混乱，频繁推诿
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9.
9.优化项目奖励机制，您首选哪种奖金核算方式（）
A、按项目实际利润比例提成
B、按期保质完工一次性奖励
C、成本节约部分超额分成
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10.
10. 综合承包、奖惩、现场管控，您对现行项目管理制度整体评价（）
A、满意，现有制度无需调整
B、一般，局部细则微调即可
C、不满意，承包与奖励机制需大幅整改
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