班长测评（班员-陈国林）

请对该班长进行打分，每道题目打分总和为该同志实际得分，共14道题，总分70分。
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1.
（工作态度）认真贯彻落实公司、分厂、车间的部署和工作要求，自觉服从组织安排，不折不扣执行公司各项规章制度、工艺纪律、劳动纪律。
1分
2分
3分
4分
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2.
（工作态度）工作责任心强，能认真负责，认真履行岗位职责，尽心干好本职工作，顾全大局，在班组急难险重任务面前挺身而出，勇于承担责任。
1分
2分
3分
4分
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3.
（工作态度）积极上进，工作主动性强，能主动发现问题并提出改进建议，能奉献肯吃苦，任劳任怨，对自己要求严格，努力改善工作绩效，作风扎实，求真务实。
1分
2分
3分
4分
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4.
（工作态度）谦虚和善，能够听取班组不同意见，处事公道；作风民主，弘扬正气，敢于管理。
1分
2分
3分
4分
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5.
（工作态度）团队合作意识强，能积极与班组成员沟通配合，对职责交叉之事能主动协调，不推诿扯皮。
1分
2分
3分
4分
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6.
（工作能力）适应本岗位要求的相关知识和业务能力，综合分析能力、决策能力；具有沟通能力、对班组员工的学习引领和培养能力；应对突发事件的能力；带队伍的能力。
1分
2分
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4分
5分
6分
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7.
（工作能力）有较强的解决实际生产问题的能力，能正确分析判断，迅速把握问题的关键点，提出解决方案，能够正确创造性的处理和解决问题。
1分
2分
3分
4分
5分
6分
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8.
（工作能力）有丰富的生产知识和较高的操作技能，能在实际工作中灵活运用，遇到问题时能够出谋划策，并充分发挥应有的把关作用。
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2分
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4分
5分
6分
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9.
（工作能力）较强的组织协调能力，具有很强的计划意识和现场协调能力，能充分调动班组有效资源，执行力强，工作效率高。
1分
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3分
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5分
6分
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10.
（工作能力）有较强的学习能力，善于将学到的技术知识应用于实际工作中，并能不断创新工作，解决现场实际问题。
1分
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4分
5分
6分
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11.
（工作业绩）班组长围绕目标创造性地开展工作，在改进和提高班组质量、效率、效益方面发挥作用，取得较好成绩。
1分
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12.
（工作业绩）管理有方，班组整体执行力强；班组内部团结协作，班组整体协调稳定，员工向心力、凝聚力强。能够认真履行岗位职责，按要求完成班组的年度业绩指标。
1分
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13.
（工作业绩）工作灵活机动性强，能够出色完成组织和领导交办的其它任务。
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14.
（工作业绩）开拓创新意识强，能够创造性的完成工作任务，并能不断改进工作方法，在“星级班组”创建上效果明显。
1分
2分
3分
4分
5分
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