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2025年度股份物流调度中心综合考核测评、评议
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1.德:您认为魏杰同志在政治品质、道德品行及践行公司“三个人人”行为理念等方面的表现情况
政治素质过硬，品德高尚，恪守职业道德，带头践行“三个人人”理念。
政治表现合格，品行端正，遵守职业道德，自觉践行“三个人人”理念。
政治意识不强，品德修养欠缺，践行“三个人人”理念有差距。
政治观念薄弱，品德操守欠佳，未能践行“三个人人”理念。
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2.能:您认为魏杰同志在业务能力、管理能力、执行能力和沟通协调能力、协同配合等方面的表现情况
业务精湛，管理高效，执行有力，沟通协同顺畅。
业务扎实，管理有序，执行到位，沟通协调良好。
业务一般，管理执行偏弱，沟通协同存在不足。
业务不足，管理执行能力较弱，协同配合欠佳。
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3.勤:您认为魏杰同志在争先进位、勤奋敬业、工作态度及积极性等方面的表现情况
勤勉敬业，积极主动，担当作为，争先进位意识强。
工作务实，态度端正，履职尽责，能够积极完成任务。
工作态度尚可，积极性一般，进取意识不够强。
工作缺乏主动性，敬业精神欠缺，进取意识较差。
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4.绩:您认为魏杰同志在政绩观、工作质量、效率及饱和度等方面的表现情况
树立正确政绩观，工作质效突出，任务饱满高效，业绩成效显著。
坚持求真务实，工作质量较高，效率良好，能够按要求完成各项任务。
作风不够扎实，工作质效一般，任务饱和度不够，存在一定提升空间。
政绩观存在偏差，工作质效偏低，任务完成不够及时到位，与目标要求存在差距。
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5.廉:您认为魏杰同志在履行“一岗双责”、遵守廉洁自律有关规定、落实中央八项规定及其实施细则精神、维护古井“三正”生态等方面的表现情况
严守“一岗双责”，认真落实中央八项规定及其实施细则精神，积极维护“三正”生态，表率作用突出。
履行廉洁责任，恪守纪律规定，落实中央八项规定，自觉维护“三正”生态。
廉洁自律意识一般，规定执行不够到位，维护“三正”生态存在提升空间。
履行“一岗双责”不到位，纪律意识较差，不利于“三正”生态建设。
6.您认为魏杰同志存在下列哪些表现
【多选题】
格局站位不高，存在本位主义。
存在“懒散疲痞娇”“冷粗暴野横”现象。
不敢担当，遇到问题上推下卸。
管理缺乏技巧，不注重方式方法。
不注重人才培育，队伍能力提升慢。
听不进不同意见，导致下属不愿建言、不敢发声。
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7. 您认为魏杰同志存在哪些不足及需提升点:
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1.您对股份物流调度中心领导班子贯彻落实上级决策部署方面的评价
坚决贯彻上级部署，执行高效到位，工作成效突出，示范作用明显。
认真落实上级部署，执行推进有序，较好完成各项工作要求。
能够落实部署要求，执行力度不足，落实成效有待提升。
贯彻部署不坚决，执行打折扣、落实不到位，成效较差。
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2.您对股份物流调度中心领导班子在工作任务完成方面的评价
主动担当、高质高效，圆满超额完成任务，业绩成效突出。
履职尽责、落实到位，保质保量完成各项工作任务。
能够完成基本任务，进度与质效一般，存在提升空间。
任务推进滞后，完成质量不佳，未达到工作目标要求。
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3.您对股份物流调度中心领导班子在沟通协调配合方面的评价
主动协同、沟通高效，大局意识强，协作成效突出。
积极配合、衔接顺畅，较好完成协同工作任务。
能够做好沟通配合，协作效率与主动性有待提升。
沟通不畅、配合不力，影响整体工作开展。
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4.您对股份物流调度中心领导班子在团队氛围方面的评价
团队凝聚力强，积极向上、作风务实，干事创业氛围浓厚。
团队关系融洽，互信互助、敬业勤勉，整体工作氛围良好。
团队氛围一般，凝聚力与进取意识仍有提升空间。
团队凝聚力不足，整体氛围不够浓厚，需加强改善。
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5.您对股份物流调度中心选人用人工作的评价
坚持标准、程序规范，人岗相适、公道正派，群众认可度高。
程序合规、把关严格，注重人岗匹配，选人用人总体评价良好。
能够按规定选人用人，程序规范性和精准度需进一步提升。
选人用人程序不够严谨，人岗匹配度不高，群众认可度偏低。
6.您认为股份物流调度中心领导班子存在下列哪些表现
【多选题】
工作统筹谋划不够，重点不突出、推进不均衡。
破解发展瓶颈办法不多，对疑难和历史问题处置不够有力。
风险预判和应急处突能力不足。
人才培养储备不足，梯队建设不合理。
深入基层走访调研较少，对基层情况不够熟悉。
内部监督较为乏力，抓早抓小不够。
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7. 您认为股份物流调度中心工作存在哪些不足及需提升点:
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