关于征集力特公司“十五五”发展战略意见建议的调查问卷

各位同事:

十四五规划已经收官,十五五新征程即将开启。为科学、高质量地编制力特公司十五五发展战略,确保公司战略科学精准、贴合实际、凝聚共识,现面向员工征集意见建议。

本次问卷采用匿名方式,请您结合行业发展趋势、市场变化以及日常工作体会,畅所欲言,您的真知灼见,将成为公司擘画未来发展蓝图的重要依据,感谢您的积极参与与支持!

填写注意事项

1.单选题请在唯一符合您想法的选项前点击,多选题已明确标注“可多选”,请勾选所有符合的选项;

2.题目中“其他”选项后设有填写框,若您的想法未被选项覆盖,请补充说明;

3.填写过程中如有疑问,可随时联系综合管理部工作人员;

4.建议填写时间10至15分钟,请避免随意勾选,确保答案真实反映您的情况。

一、个人基本信息
*
1.
您所在的部门(    )
A.核电工程事业部
B.特种工程事业部
C.机械工程事业部
D.市场经营部
E.综合管理部
F.QHSE部
G.工程技术中心
H.总经办
*
2.
您的工作年限(    )
A.5年及以下
B.6至10年
C.10年及以上
*
3.
您的工作岗位(    )
A.班子成员
B.中层管理者
C.一般管理人员
 二、“十四五”评价
*
4.
您如何评价公司“十四五”期间的总体发展情况?
A.高速发展,综合实力明显提升
B.平稳发展,各方面均有一定的提升
C.发展较慢,落后于行业发展速度
D.发展明显滞后,差距被逐渐拉大
E.其他,如您有其他想法,请说明:
*
5.
您认为公司“十四五”期间最突出的成就是什么?【多选题】
A.核心技术取得突破
B.经营业绩稳步增长
C.传统业务稳定发展,新业务拓展初有成效
D.新签合同额、营业收入及人均产值提升
E.生产效率与质量提升
F.品牌影响力扩大
G.职能管理质效提升
H.人才队伍结构优化
I.数字化转型初见成效
J.其他,如您有其他想法,请说明:
*
6.
请对您公司“十四五”期间【资源优化配置满意程度】进行打分。(1分:非常不满意;2分:不满意;3分:一般;4分:较满意;5分:非常满意)
很不满意不满意一般满意很满意
客户资源
客户资源
品牌资源
品牌资源
资质资源
资质资源
资金资源
资金资源
技术资源
技术资源
人力资源
人力资源
装备资源
装备资源
三、整体战略与定位
*
7.

您认为公司当前的核心竞争力是?(可多选)

【多选题】
A.技术装备实力
B.成本控制能力
C.数字化管理水平
D.品牌影响力
E.多元化服务
F.服务质量与业主满意度
G.定制化解决方案能力
H.其他
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8.
您认为公司“十五五战略规划”未来最主要的机遇来自哪些方面?(可多选) 【多选题】
A.“一带一路”深化
B.“双碳”目标政策
C.新能源需求
D.新基建需求
E.其他:
*
9.
与同行公司对比,您认为公司整体存在的劣势是?(可多选)【多选题】
A.核心技术与研发短板
B.人才队伍与能力适配
C.业务结构与转型滞后
D.公司企业文化薄弱
E.体制机制与管理效能
F.市场拓展与品牌弱势
G.资源整合与协同不足
H.其他(请注明)
*
10.
您认为公司面对的挑战可能来自哪些方面?(可多选)【多选题】
A.市场竞争激烈,开发不力,社会洞察力缺乏新颖性
B.人力、物力成本上升
C.缺乏创新与开拓精神,难以突破陈旧模式、培育新思维
D.业主需求多样化
E.数字化转型困难
F.政策法规变化
G.单位对核心人才及高端人才吸引力不足
H.现有业务优势减弱
I.内部组织架构、经营管理模式不适应未来发展趋势
J.研发投入与转化不足
K.其他:
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11.

您认为“十五五”期间机械大件吊装行业将呈现哪些主要发展趋势?(可多选)

【多选题】
A.数字化转型与信息化管理
B.安全与风险管理要求提升
C.专业化与细分市场深化
D.国际化与“一带一路”市场拓展
E.设备大型化与模块化
F.智能化与自动化技术广泛应用
G.其他:
*
12.

您认为当前制约公司发展提质增效的主要因素有哪些?(可多选)

【多选题】
A.业务类型固化
B.员工未来预期不明确,激励机制不足
C.公司长远发展目标模糊
D.企业凝聚力薄弱
E.项目开发能力弱
F.业务被动承接、缺乏主动作为
G.缺乏有效的人才培养与激励措施
H.其他:
*
13.
您对公司“十五五”战略规划比较重视的方面是(    )(可多选)【多选题】
A.市场开发
B.企业深化改革
C.项目履约
D.科技创新
E.数字化建设
F.人才队伍建设
G.风控与合规管理
H.党群建设
I.品牌建设
J.其他:
*
14.
您认为“十五五”期间公司发展有哪些亟待解决的问题有哪些?(可多选)【多选题】
A.战略定位需明确,全部员工形成共识
B.市场布局从扩张到深耕,进一步做好属地化管理与建设
C.紧迫感不强,传统业务转型滞后,新领域业务开拓迟缓
D.进一步加强技术优势,有计划地打造核心竞争力
E.内部管理粗放,技术质量管控形式化,需进一步优化管理能力、制度和流程,提质增效
F.人才晋升通道不完善,激励体系不健全,缺乏中长期激励体系
G.人才梯队不合理,人岗不匹配现象较多,缺乏核心骨干
H.经营管理能力弱,存在重履约轻商务问题
I.其他:
*
15.
您认为公司在“十五五”期间,以下哪些战略取向对公司发展最为关键?(可多选)【多选题】
A.进一步巩固和扩大传统业务市场份额,提升品牌影响力
B.大力拓展新兴业务
C.加强国际市场开拓,参与“一带一路”等国际项目
D.聚焦技术创新,加大研发投入,突破行业关键技术,引领行业发展
E.推动数字化转型,利用大数据、人工智能等技术提升项目管理效率
F.强化业务链整合,实现协同发展
G.注重人才培养与引进,打造一支高素质、专业化的人才队伍
H.其他:
*
16.
您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗?
A.很清晰
B.清晰,分工不明确
C.分工明确,但执行不力
D.不了解
*
17.

您希望公司秉持的核心价值取向是什么?(可多选)

【多选题】
A.优胜劣汰
B.团队精神
C.以人为本
D.客户至上
E.开拓创新
F.奉献服务
G.其他:
*
18.
您认为公司市场开发存在哪些突出问题?(可多选)【多选题】
A.资质业绩不足
B.履约成本高
C.策划能力弱
D.市场开发人员能力不足
E.机制不够灵活
F.其他:
*
19.
你认为公司内个别人员流失的主要原因是什么?(可多选)【多选题】
A.专业不对口
B.不能发挥专长
C.工资收入低
D.待遇不公平
E.工作压力大
F.工作环境条件
G.工作缺乏学习的机会
H.人际关系不和谐
I.个人家庭问题
J.不适应企业文化
K.得不到晋升职务
*
20.
对您来说,目前的工作和岗位怎么样?
A.很适合,并且有信心,有能力做好
B.是我喜欢的工作,但自己能力有待提高
C.不是我喜欢的工作,但我能做好
D.不适合我,我正申请换岗
E.不适合我,我正考虑跳槽
*
21.
您了解认可公司的企业文化吗?
A非常了解
B一般
C不太了解
D不知道(注明原因)
*
22.
在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况:
A、很好
B、比较好
C、不好,很差劲
D、部门经常难以配合
*
23.
.对于公司“十五五”期间发展,您认为应该向哪个业务倾斜,着重发展?(可多选)【多选题】
A.特种业务
B.核电业务
C.新能源业务
D.基建业务
E.电网业务
F.机械租赁
G.其他:
*
24.
“十五五”期间,公司未来应开拓哪些新业务领域?(可多选)【多选题】
A.海外大件吊装、运输
B.核电业务
C.光热与风光电
D.电网建设
E.储能系统工程
F.氢能系统工程
G.其他,请补充进一步说明:
*
25.
 您认为公司“十五五”定位是?
A.吊装运输一体化专家
B.机械工程服务超市
C.重装全周期解决方案服务商
D.大件吊装工程引领者
E.其他
*
26.
您认为“十五五”期间,公司的竞争策略应该是什么?
A.技术引领型(成为行业标杆)
B.市场驱动型(扩大市场与客户)
C.成本领先型(有性价比竞争力)
D.生态协同型(主导全生态链资源整合)
E.其他,请补充说明:
*
27.
结合行业趋势与公司资源现状,您认为“十五五”最终公司应达成的目标是?(可多选)【多选题】
A.营收规模变大
B.市场份额增大
C.核心技术突破
D.绿色转型
E.AI数字化转型
*
28.
关于公司“十五五”战略定位,您认为应该优先聚焦?
A.深耕主责主业,筑牢行业领先地位
B.培育新兴产业,打造第二增长曲线
C.深化改革创新,激活企业发展动能
D.融入国家战略,彰显国企使命担当
*
29.
您认为如何更好突破公司目前业务发展?
A.工资总额与板块利润指标挂钩
B.以高目标导向下达指标
C.调整班子成员
D.集中资源向优势业务
E.其他,请说明:
*
30.
“十五五”期间,您认为营收年增速达到多少比较合理?
A.5%-10%
B.10%-15%
C.15%-20%
D.20%-25%
E.25%以上
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31.
“十五五”期间,您认为利润总额年增速达到多少比较合理?
A.5%-10%
B.10%-15%
C.15%-20%
D.20%-25%
E.25%以上
*
32.
您对于海外业务发展应持怎样的态度?
A.海外政策环境复杂、项目实施周期较长,应采取审慎发展策略,强化风险管控
B.以项目为导向稳健推进,做有利润的海外业务
C.当前全球经济政治形势呈现高度不确定性,建议持续观望,暂缓推进
D.紧抓国家“一带一路”机遇,大力发展海外市场
E.其他,请说明:
四、核心能力建设与内部管理
*
33.
“十五五”期间,您认为公司最应优先投入研发或引进哪些“卡脖子”或前沿技术?(可多选)【多选题】
A.BIM/数字孪生技术
B.先进吊装工艺
C.先进运输技术
D.新型高端装备研发
E.其他,请说明:
*
34.
“十五五”期间,您认为公司在数字化转型方面最迫切需要改善的环节是?(可多选)【多选题】
A.项目管理数字化
B.经营管理数字化
C.设计研发数字化
D.市场营销数字化
E.其他,请说明:
*
35.
“十五五”期间,您认为公司应加大哪些方面的专业人才引进与培养?应如何吸引和留住他们?(可多选)【多选题】
A.数字化技术与信息化管理人才
B.技术研发与创新人才
C.成本控制与管理人才
D.项目管理人才
E.其他,请补充说明:
*
36.
您希望“十五五”期间,公司重点从哪些途径强化人才队伍建设?(可多选)【多选题】
A.加快培育行业领军人物及高精尖技术人才
B.加快培育复合型项目管理人才
C.优化人才激励手段,强化培养效果
D.健全人才培养体系与晋升通道,激发内部活力
E.建立起内部“优胜劣汰”用人机制
F.引进工作经验丰富、专业能力强的人才
G.强化校企合作,选育优质技能人才
H.强化班组核心能力
I.其他,请补充说明:
*
37.
面对日趋激烈的市场竞争与高度同质化的局面,您认为公司需要在哪些方面强化管理提升?
A.项目总体策划
B.安全质量管理
C.市场开发能力
D.自有班组建设
E.项目现场组织与服务
F.机械的数字化管控
G.成本控制
H.其他,请补充说明:
五、展望性问题
*
38.
您认为未来五年公司面临的最大风险或最需解决的痛点是什么?(包括但不限于安全生产风险、项目经营风险、设备能力、市场风险等)
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39.
十五五期间,您认为公司的“第二增长曲线”可在哪些方面发力?(开放题,请自由回答)
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40.
十五五期间,您认为公司在人才培养及人才队伍建设方面应该如何提升?
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41.
十五五期间,针对公司品牌建设,您有哪些具体建议?(党建品牌、服务品牌、企业形象传播等)
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42.
十五五期间,您认为影响公司未来市场开拓的关键因素有哪些,请列举三到五个,并对其重要性进行排序。(开放题,请自由回答) 
*
43.
请您结合自身工作,为公司“十五五”发展战略提出1-3条具体、可落地的建议。(开放题,请自由回答)
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