锐仕方达廊坊公司初面笔试题

尊敬的候选人：
感谢您对锐仕方达廊坊公司的关注！我们深信，一次深入的沟通对双方都至关重要。
我们是一家以“内部人才”为核心资产的公司。我们期望通过系统化的投入，将顾问培养成具备深厚行业洞察与专业技能的“卓越专家”，并以此为基石，为客户提供能影响其业务未来的关键人才解决方案。在开始这次探索之前，我们坚信信息的对等是信任的基石。我们希望您不仅能评估岗位，更能预览在这里工作的真实体验与挑战。
【让我们一起看清未来】
•美好的前景： 永不落伍（紧跟经济和科技发展势头，服务客户和接触候选人均为中国经济中积极昂扬的群体）性价比高（在二线城市生活但冲击一线城市收入）平衡生活（重效率和有效性，时间可腾挪）
•真实的挑战： 这份工作充满压力与不确定性，高度成果导向，是强者游戏，需要您持续主动学习、不玻璃心不内耗，能为客户和候选人提供深度的专业见解。
•我们的承诺： 我们将为您提供系统性的“黄埔军校”培训、清晰的“专家-管理”双通道职业路径，以及一个“专业至上、彼此成就”的平台，帮助您在这里赢得职业尊严。
•不适配预警： 如果您追求的是按部就班、无需应对不确定性的工作，无须自己必须有强大的自驱力和目标感，这可能不是您的最佳选择。
我们诚挚邀请您花费约20-30分钟完成以下问卷。您的答案将作为我们评估与您沟通价值的重要依据。我们看重的是您的思考过程与真诚表达。
第一部分 基础信息
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1.
您的姓名：
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2.
您的年龄：
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3.
您的学历情况：
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4.
您的联系方式：
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5.
请用一句话概括您的过往职业经历：
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6.
您的收入目标：
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7.
您为什么考虑猎头？
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8.
您认为成为高业绩猎头最重要的三点是什么？
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9.

您对自己成为高业绩猎头的信心指数打分及原因（10分制）？

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10.

请简要描述您未来3年的职业目标。

第二部分 场景模拟
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11.

猎头需要不断快速学习新的行业和岗位，并在模糊中通过提问找到思路和方向，以下是五个工作场景

• 场景A： 客户是北京一家刚刚拿到B轮融资的“工业机器人”企业，现在要委托猎头寻找一名“运动控制算法工程师”；


• 场景B：客户是四川一家耳熟能详的生产调味品的上市公司，现在要委托猎头寻找一名“营销副总裁”；


• 场景C：客户是浙江一家年营收数百亿的制药企业，现在要委托猎头寻找多名“药物合成博士”


• 场景D：客户是江苏一家大型装备制造企业，现在要委托猎头寻找一名“机床设计专家”


• 场景E：客户是AI算力芯片赛道电源供应企业，现在要委托猎头寻找一名“电子工程师”


请选择其中一个场景，简要列出您会通过哪些关键步骤和渠道来快速建立对这个行业和职位的认知框架？如果你此刻与该客户沟通这个岗位的情况，写出你想问对方的三个问题？

您选择的场景是？
您选择的场景是？
您会通过哪些关键步骤和渠道来快速建立对这个行业和职位的认知框架？
您会通过哪些关键步骤和渠道来快速建立对这个行业和职位的认知框架？
如果你此刻与该客户沟通这个岗位的情况，写出你想问对方的三个问题？
如果你此刻与该客户沟通这个岗位的情况，写出你想问对方的三个问题？
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12.
以下是猎头工作中常见的三个沟通情景
•场景A： 你从朋友那里得到了一位候选人的电话，这位候选人正是客户一直心仪的目标公司的关键人选，你想向他推荐这个机会，但他/她因为 “对现在的工作很满意，没有换工作的打算” 而婉拒了您。

•场景B：你听候选人说他刚刚被猎头推荐去面试了一家公司的岗位并将hr联系方式给了你，你对这家公司招聘的岗位有非常强的信心和资源，你去联系了对方但是对方说“对不起，我们现在没有跟猎头合作，我们没有这方面需求”

•场景C：你和你的团队，已经为客户的一个岗位推荐了十几位人选，客户迟迟没有反馈意见，每次你跟进，hr都说领导还没有反馈，但是同时又不断催促你今天为什么没有新的简历推荐？你再次联系了hr，但是对方依然说简历领导还没有给反馈他也不好去催

以上三个场景，您会如何回复这通电话？请各自写下您计划说的前3-4句话（请直接写出对话内容）。
场景A
场景A
场景B
场景B
场景C
场景C
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13.
 请回忆一件您在生活或工作中，为了达成一个目标而付出了远超常人努力的事情。 请简要描述： 
① 目标是什么？ 
②您具体付出了哪些“远超常人”的努力？（请提供具体行为）
③这件事让你收获了什么？

目标是什么？
目标是什么？
您具体付出了哪些“远超常人”的努力？（请提供具体行为）
您具体付出了哪些“远超常人”的努力？（请提供具体行为）
这件事让你收获了什么？
这件事让你收获了什么？
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14.

你认为对个人而言，猎头这份工作的前景是怎样的？为什么？

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15.

你如何看待AI对于个人从事猎头的挑战和机会？

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16.
客户公司有一个非常重要但很难的岗位，你经过几个月的努力，前后寻找推荐了近20人，企业面试了其中的8位，终于有一位人选通过了全部面试，双方在此过程中感觉也非常好，已经开始规划后期入职后工作开展细节了，企业已经开始跟你计算服务费金额，你的老板也知道了这件事，并且无意中将这个信息告诉了团队，大家对你提前表示了恭喜……这时候你在对候选人做背景调查中获得了一些对候选人负面的评价，同时发现候选人有一段工作经历有所隐瞒。
 您会怎么做？请说明您的思考过程和计划采取的行动。
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