员工对项目总经理满意度调查问卷（松江项目）

本问卷旨在了解您对项目总经理（项目总）管理工作的真实感受，涵盖管理能力、领导风格、团队协作等核心维度，您的反馈将严格保密，仅用于管理优化。请根据实际体验客观填写，感谢您的参与！

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1.

您所在的项目及部门：

匿名收集

一、管理能力评估（打分1-5分：5=非常满意 → 1=非常不满意）

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2.

战略决策能力

	1=非常不满意	2=不满意	3=一般	4=满意	5=非常满意
目标设定清晰合理
目标设定清晰合理
关键决策及时有效
关键决策及时有效

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3.

业务专业度

	1=非常不满意	2=不满意	3=一般	4=满意	5=非常满意
对行业/业务的深刻理解，推动业务开展，顺利完成目标
对行业/业务的深刻理解，推动业务开展，顺利完成目标
处理问题能力强，合理有效，对突发事件能迅速、妥善采取措施并达到良好效果
处理问题能力强，合理有效，对突发事件能迅速、妥善采取措施并达到良好效果

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4.

资源协调能力

	1=非常不满意	2=不满意	3=一般	4=满意	5=非常满意
跨部门协作支持力度
跨部门协作支持力度
人力/预算等资源调配合理性
人力/预算等资源调配合理性

二、领导风格与团队管理（打分1-5分：5=非常满意 → 1=非常不满意）

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5.

沟通有效性

	1=非常不满意	2=不满意	3=一般	4=满意	5=非常满意
信息传达清晰透明
信息传达清晰透明
乐于倾听员工建议
乐于倾听员工建议

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6.

团队赋能

	1=非常不满意	2=不满意	3=一般	4=满意	5=非常满意
合理授权，给予发挥空间
合理授权，给予发挥空间
认可贡献，激励团队，并能激发下属的工作热情，创造良好团队效力
认可贡献，激励团队，并能激发下属的工作热情，创造良好团队效力
及时、公正处理团队分歧
及时、公正处理团队分歧
关心员工，营造积极合作氛围
关心员工，营造积极合作氛围

三、员工发展支持（打分1-5分：5=非常满意 → 1=非常不满意）

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7.

成长关注度

	1=非常不满意	2=不满意	3=一般	4=满意	5=非常满意
为员工提供职业发展指导，帮助员工成长
为员工提供职业发展指导，帮助员工成长
重视员工能力提升
重视员工能力提升

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8.

绩效反馈

	1=非常不满意	2=不满意	3=一般	4=满意	5=非常满意
定期绩效面谈，绩效评估客观公正
定期绩效面谈，绩效评估客观公正
反馈具建设性，帮助员工改进
反馈具建设性，帮助员工改进

四、工作环境与文化（打分1-5分：5=非常满意 → 1=非常不满意）

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9.

工作压力管理

	1=非常不满意	2=不满意	3=一般	4=满意	5=非常满意
任务分配合理，避免过度负荷
任务分配合理，避免过度负荷
重视员工身心健康
重视员工身心健康

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10.

价值观践行

	1=非常不满意	2=不满意	3=一般	4=满意	5=非常满意
以身作则体现公司价值观，传达公司文化精神
以身作则体现公司价值观，传达公司文化精神
推动公平、尊重的工作环境
推动公平、尊重的工作环境

五、开放性问题（请简要回答）

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11.

您最欣赏项目总哪方面的领导特质？

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12.

您认为项目总最需要改进的管理行为是什么？

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13.

其他建议（如流程优化、团队协作等）

六、总体评价

问卷结束，您的意见对我们至关重要！我们将汇总分析结果，制定改进计划，推动管理效能提升。

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