2025员工满意度调查

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1.
您认为公司在目前的经营中最需要强化的是【请选择1-3项】
成本意识
质量意识
服务意识
竞争意识
创新意识
危机意识
执行力
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2.
您认为公司内部运行效率如何？
非常高
比较高
一般
比较低
非常低
不清楚
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3.
您认为公司规章制度对员工行为约束的作用如何？
制度有引导作用，对工作有很大促进
制度有约束作用，成为我们工作的标准
制度基本合理，对工作指导不明确
制度不太合理，只是为了罚款用
制度形同虚设，对工作没有任何作用
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4.
您认为影响公司规章制度执行效率的主要原因是【最少选择1项】
制度不符合实际情况，员工无法执行
制度不完善，漏洞太多，执行时难度较大
制度不系统，相互冲突，员工不知该按照哪个制度执行
制度执行没有相应奖惩措施，执行不执行都一样
制度人为干扰因素太多，常因下不为例而流于形式
员工对制度具体内涵了解不一样，执行常常宽严不等
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5.
您认为您现在最需要的培训有？【最少选择1项】
管理理念、技能
人力资源管理
思维训练
自我激励
专业知识、技能
行业、技术发展趋势
其它
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6.
您认为采用哪种培训形式更有效？【最少选择1项】
内部培训
外聘讲师
网络教学
外部深造
轮岗培训
自我学习
岗位导师辅导
其它
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7.
您认为影响培训效果的原因是：【最少选择1项】
培训内容没有针对性
培训计划混乱，没有根据轻重缓急培训
培训组织欠佳，经常顾此失彼
培训没评估，培训完了就没下文
培训形式呆板单一，枯燥无味
培训后，缺乏有效的实践应用
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8.
您认为在培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？
很大
比较大
一般
比较小
很小
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9.
您认为目前公司的凝聚力如何？
很强
比较强
一般
不太强
没什么凝聚力
不清楚
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10.
您认为现在公司的管理者与员工的关系如何？
很融洽
比较融洽
一般
比较紧张
非常紧张
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11.
您认为公司还存在哪些影响管理者与员工关系的因素？【最少选择1项】
管理者不能充分及时与员工沟通
管理者缺乏对员工的关心
管理者很少深入基层
管理者作风粗暴，缺少人性化
管理者官僚主义严重，高高在上
管理者采用负激励(如批评、扣罚等)较多，对人员表扬、奖励少
员工的思想观念还没完全转变，对有些管理措施不太理解
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12.
上级领导是否关心、帮助您实现您的个人职业愿望？
非常关心
比较关心
不太关心
根本不关心
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13.
您认为公司员工流失的主要原因是：【请选择1-3项】
寻找个人发展机会
对公司文化不认同
公司管理不规范
工作没有成就感
报酬待遇低
分配制度不公平
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14.
您认为个人价值被公司认可的主要标志是：
职务高低
收入多少
工作得到领导的认同
其他
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15.
影响你工作状态的主要原因是什么？【请选择1-3项】
工作分配不当
要求过高
激励因素少
会议太多
同事相处关系不好
分配不公
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16.
据您观察，员工得到晋升的原因是：【请选择1-3项】
工作能力强
业绩突出
与领导比较近
有管理能力
受上级赏识
能获取外部资源
文化水平高
其它
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17.
您认为下列哪种方式能够更好地提高您的积极性和创造性？【请选择1-3项】
薪资待遇提高
工作环境改善
职位晋升
挑战性的工作
培训机会
领导认可
工作是我喜欢的
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18.
请将下列：“非现金福利”项目按您心目中的重要性进行排序【请选择1-4项并排序】
  • 针对性培训
  • 有薪假期、年假
  • 员工后勤协助
  • 食堂
  • 旅游/员工活动
  • 办公环境
  • 体检
  • 其他：
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19.
您认为下面哪些描述比较反映真实状况？【最少选择1项】
尽管每天工作量很大，但是在公司工作是心情愉快的
在公司中感到自己得到尊重和信任，并被公平的对待
在公司的工作中和同事们的合作是富有成效的
公司员工能够自上而下的富有激情的去追求做好每件事情
压力特别大，每天工作特疲惫，回家就像散架一般
其它：
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20.
您认为可能导致自己没有工作激情的原因是：【最少选择1项】
工作没有成就感
工作挑战性不够
没有充分的权限
晋升机会少
公司提供支持太少
工作压力大
领导不能让我信服
与领导很难相处
岗位经常变动
激励因素太少
公司文化氛围不好
分配不公平
没有提供展现自己能力的机会
公司发展前途不明朗
工作成果不被认可
其它
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21.
目前您留在公司工作的原因是什么？【请选择1-5项】
薪资待遇好
符合个人兴趣
公司的前景好
工作压力小
硬件环境好
领导个人魅力
有发展机会
人际关系简单
地理位置优越
管理规范
有良好的培训
认同公司文化
没有更好选择
公司制度制约走不了
工作不符合兴趣
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22.
你对公司总体满意度如何？
满意
较满意
不满意
很不满意
23.
你对公司发展和管理如有其他建议或意见,请写在如下空白处：
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