《中层管理者能力提升》内训需求调研问卷

尊敬的管理者:

您好!为了使《中层管理者能力提升》更贴合您的实际管理工作的场景,特开展本次训前需求调研。您的信息我们将严格保密,仅用于课程需求分析和定制,感谢您的配合!

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您所在部门:
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您的职位:

第一部分:基本信息

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1、您的管理团队规模(直接下属人数):

A.6-10人
B.11-20人
C.20人以上
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2、您的管理工作年限:

A.1-3年
B.3-5年
C. 5年以上

第二部分:管理痛点与现状(多选题,限选3项)

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1、目前您在管理工作中最头疼、最迫切需要解决的是哪些问题?

【多选题】
A.角色定位不清: 每天忙于救火,缺乏大局观,不知道管理者该干什么。
B.目标落地难: 公司战略/部门目标难以转化为团队计划
C.问题分析能力欠缺: 问题反复出现,缺乏系统性分析问题能力
D.下属辅导低效: 下属能力不足或心态消极,缺乏自主解决问题能力
E.团队管理粗放: 不擅长因人而异的管理,缺乏团队领导能力
F.沟通与跨部门协调:缺乏沟通技巧 跨部门沟通难
G.领导力缺乏:不能描绘团队愿景 团队价值观难以落地
H. 高绩效团队建设不足:缺少系统化团队建设机制,目标共识弱,成员协同效率偏低,团队能力与绩效持续提升缺乏抓手。
F.其它
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2、核心痛点与案例征集

当下您最希望得到解决的三个核心问题是什么?

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3、请写下一个您目前在管理中最头疼的真实案例

(请包含背景、经过、您当时的处理方式、以及目前未解决的疑惑):

第三部分:课程模块针对性评估(1=完全不需要,5=非常需要)

课程模块评分(1-5分)您的期望或需求点

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模块一:中层管理者角色定位
A.1
B.2
C.3
D.4
E.5
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模块二:工作管理与目标策略制定
A.1分
B.2分
C.3分
D.4分
E.5分
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模块三:问题分析与解决
A.1分
B.2分
C.3分
D.4分
E.5分
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模块四:部属辅导
A.1分
B.2分
C.3分
D.4分
E.5分
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模块五:团队管理—情景领导
A.1分
B.2分
C.3分
D.4分
E.5分
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模块六:沟通与跨部门沟通

A.1分
B.2分
C.3分
D.4分
E.5分
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模块七:领导力提升—团队愿景树立与氛围塑造

A.1分
B.2分
C.3分
D.4分
E.5分
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模块八:领导力提升—团队愿景树立与氛围塑造

A.1分
B.2分
C.3分
D.4分
E.5分
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其它您觉得需要增加的内容或模块:

四、学习偏好与期望

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您更倾向于哪种教学方式?(多选题)【最少选择1项】
讲师重点讲授(理论框架梳理)
真实/虚构案例研讨(分析解决问题)
角色扮演与情景模拟(当场演练带人话术)
小组共创与作业复盘(实战演练)
其它:
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五、您对本次培训的其他建议(最多3条):

感谢您的参与!

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