经营部内部问题点调研问卷

各位同事：
根据公司其他部门反馈的相关问题，现开展经营部内部问题点调研。请各位结合日常工作实际感受，客观勾选对应选项，助力针对性整改提升，共同夯实部门建设。感谢大家的积极配合与真诚反馈！
问题点调研（反馈的问题点如下，单选）
说明：1-不符合    2-部分符合    3-大部分符合    4-全部符合
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1. 报价与核算效率类:核算价格速度慢（2-3天）、报价滞后、电话沟通不畅、邮件回复慢、员工自主报价能力缺失
1-不符合
2-部分符合
3-大部分符合
4-全部符合
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2. 其他/杂项类:数据核对不严谨、工作响应慢、紧急需求无提前预估、部分人员岗位技能不足
1-不符合
2-部分符合
3-大部分符合
4-全部符合
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3. 订单交付与变更类:订单修改后交期调整不及时、成本估算与实际偏差大、验收标准与接单标准不一致
1-不符合
2-部分符合
3-大部分符合
4-全部符合
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4. 业务专业能力类:业务能力薄弱、不熟悉模具工艺及技术细节、风险控制与成本逻辑不足、新员工培训缺失
1-不符合
2-部分符合
3-大部分符合
4-全部符合
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5. 沟通与信息流通类:内部信息不互通、重复咨询同类问题、跨岗位协作扯皮无专人对接、一线问题反馈处理慢
1-不符合
2-部分符合
3-大部分符合
4-全部符合
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6. 客户资料管理类:客户资料无总目录、分类混乱、资料提供不完整、胶粒/原料信息模糊导致反复确认
1-不符合
2-部分符合
3-大部分符合
4-全部符合
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7. 市场拓展策略类:接单量不足（内外单）、产值目标不清晰、接单质量待提升、市场开拓力度不足
1-不符合
2-部分符合
3-大部分符合
4-全部符合
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8. 工作态度与作风类:沟通态度不随和、电话/信息不接不回，工作拖拉，品行问题（不正）
1-不符合
2-部分符合
3-大部分符合
4-全部符合
三、开放性建议（可选填写）
1. 针对以上问题点，你认为最急需优先解决的3个问题（填写序号即可）:
2. 结合日常工作，你有其他优化建议或改进方案，可在此填写:
3.其他问题点
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