2026年第一季度企业价值观考核评价（评价员工级使用）三亚分

尊敬的领导、同事：
       您好，为全面了解我司人员能力素质现状，经公司研究决定，现组织开展 2026 年第一季度企业价值观考核评价工作。本次考核采用多维度评价体系，包含上级评价（上级对下级）、同事评价（同级互评及下级对上级）两种评估维度。考核试题由 10 道单选题构成，涵盖企业文化知识、企业文化行为、企业文化效果等核心维度。请各位参评人员立足工作实际，结合被考评对象在考核周期内的综合表现，秉持客观、公正、审慎的原则进行评价，确保考核结果真实反映员工价值贡献与职业素养水平。
一、评估人员信息
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您的姓名是
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您评价对象的姓名是
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你是他的上级或是同事（含同级/下级）？（注意：看名单表上您是被评价对象的关系选择）
上级
同事（含同级/下级）
二、评价内容
（一）企业文化知识（2题）
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1.该员工是否在日常沟通中引用公司文化口号（如会议发言）？
从未引用
偶尔引用
高频引用
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2.该员工是否清楚自身岗位职责与公司使命的直接关联？
不清楚
部分清楚
清晰且能举例
（二）企业文化行为（4题）
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3. 该员工是否主动帮助新同事适应团队文化？
从不帮助
被动帮助
主动帮助
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4.该员工在团队讨论中是否积极提出创新建议？
从不提出
偶尔提出
常态化提出
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5.该员工在跨部门协作中是否主动承担责任？
推卸责任
完成分内事
主动承担额外任务
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6.该员工在高压下是否保持专业态度（如无负面情绪扩散）？
情绪失控
偶有抱怨
始终专业
（三） 企业文化效果（4题）
三、 个人评价
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11. 请从个人优势、劣势两个维度对被评估人进行综合评价（可举具体案例）
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