2026年度培训需求调查问卷（部门负责人及以上干部填写）

姓名:

公司内训

1.您对2025年度周二学习日的总体满意度

今年的学习日主题包括

公共大课：《信息安全和保密意识提升/程恒》、《打破部门壁垒——跨部门沟通协作/郭银铭》

营销小课：《公司产品知识讲解/周伦万/高松/梅晨》、《公司生产工艺与包装方式介绍/陶保国/王玲》、《双赢商务谈判攻略/刘章平》

管理小课：《执行力提升/户外拓展》、《管理者必备心理学/李卓》

生产小课：《预防质量问题的关键控制点/程世君》

非常不满意

非常满意

2.您认为目前公司内训还存在哪些问题?

3.您认为公司当前存在的哪些问题（包括但不限于安全、质量、专业技能、管理等），是可以通过技能培训、统一思想改善提高的？针对这些问题，您有什么开课建议?

舒氏读书会

4. 2025年，公司共组织10期舒氏读书会，您参加过几期？

A. 没有参加过

B. 1-3期

C. 4-6期

D. 7期以上

您参加的原因

您不参加的原因

您对2025年度舒氏读书会的总体满意度

非常不满意

非常满意

5.如果2026年继续组织舒氏读书会，您愿意上台分享吗？为什么？

愿意

不愿意

6. 您对舒氏读书会有什么意见建议？

部门内训

7.您对2025年度部门内训的总体满意度

非常不满意

非常满意

8. 您认为部门（分管区域）当前存在的哪些问题（包括但不限于安全、质量、专业技能、管理等），是可以通过技能培训、统一思想改善提高的？针对这些问题，您有什么开课想法?

9.您认为周二学习日应该组织学习以下哪些课程?

公共类【最多选择2项】

向“躺平”说不，为“honor”而战——关于《对“躺平式干部”必须说“不”》和马云关于“honor”演讲视频的探讨

舒氏文化解读与分享

新OA，新体验：开启高效办公新纪元

职场压力认知与管理技巧

职场人如何打造可持续成长的学习力

“硬核登攀，挑战自我”主题户外拓展

其他

生产类【最多选择3项】

高效班组一日管理

金牌班组长自我管理优化秘诀

班组质量与设备管理

全员质量管理四步法

零缺陷质量管理的实施与持续改进

班组长的安全责任与意识

如何进行生产现场安全管理

安全生产事故的预防体系

其他

管理类【最多选择2项】

营销类【最多选择2项】

10.2026年公司将上线学习平台，您认为以下哪些学习形式比较合适？【多选题】

公司组织集中学习

各部门组织集中学习

员工自学，学习群内分享学习进度和收获

其他