2026年PNL制造班组长培训需求问卷调查

本次调研旨在全面了解班组长在岗位工作中面临的实际挑战与能力短板，为优化培训内容与形式提供真实依据。我们将围绕技能、技巧、思维、沟通等四个维度，收集大家最真实的学习需求与偏好。请根据日常管理中的实际情况与思考，坦率作答。感谢您的积极参与！
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1.
姓名
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2.
科室
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3.
工号
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4.
技能方面--基础管理技能【多选题】
如何开好朝夕会（班组交接班）
如何观察员工状态（人岗匹配）
如何合理进行人员排班
如何合理进行任务分配
如何合理进行绩效分配
如何布置工作任务
如何新员工岗位辅导
如何纠正员工违规或错误操作
其他
此项暂无需求
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5.
技能方面--核心专业技能【多选题】
如何上报生产异常
如何填写生产日报
如何现场统筹
如何作业把控
如何设备操作
如何质量管控
如何安全管理
其他
此项暂无需求
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6.
技巧方面--管理技巧【多选题】
如何针对班组内员工性格、能力、熟练度差异进行有效管理
如何调动员工积极性
如何稳留老员工
如何管理新员工
如何进行激励/批评/反馈
如何进行工作汇报
其他
此项暂无需求
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7.
技巧方面--现场应对技巧【多选题】
如何在突发状况时统筹人力、快速响应
如何进行异常处理
如何调解员工冲突现场
其他
此项暂无需求
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8.
技巧方面--自我调解技巧【多选题】
如何控制情绪
如何管理时间
如何释放压力
其他
此项暂无需求
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9.
思维方面【多选题】
全局意识
成本意识
质量意识
安全意识
效率意识
团队意识
其他
此项暂无需求
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10.
沟通方面【多选题】
如何向上沟通（对上级汇报工作）
如何向下沟通（对班组员工）
如何平级 / 跨岗位 / 跨部门沟通
其他
此项暂无需求
11.
其他方面的培训需求
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