精益管理体系满意度调查问卷

填写须知    
1. 匿名填写：本次问卷全程线上匿名作答，所有数据仅用于精益工作复盘优化，严格保密个人信息，请据实客观作答。    
2. 填写时长：整体作答时长控制在10分钟以内，简洁高效、无需冗余作答。    
3. 调研范围：覆盖改善周、精益综合评比、精益培训、改善提案四大核心精益工作模块。 
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1.
您所在的BU
手机BU
生物识别BU
物联网BU
车载BU
马达（厦门）BU
其他
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2.
您对顾问在改善周期间提供的专业指导满意度如何？
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
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3.
顾问改善周提出的改进方案在实际工作中的可落地性如何？
非常高
较高
一般
较低
非常低
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4.
自主改善周的组织流程是否清晰有序？
非常清晰
较清晰
一般
较混乱
非常混乱
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5.
通过自主改善周，您是否掌握了基本的精益改善工具和方法？
完全掌握
较好掌握
一般
较少掌握
完全没掌握
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6.
【开放题】关于改善周活动(顾问+自主)，您认为目前最大的痛点或改进建议是什么？
【提示：可以从时长、课题、辅导方式、资源、有效性等多个维度给意见或建议】
【举例（痛点）：前期准备不足，跨部门配合差，改善成果难维持、易反弹】
【举例（建议）：顾问改善仅在生产领域，没有做供应链领域的改善】
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7.
您认为当前的精益指标（UPPH/库存周转/OEE）设定是否合理且能反映真实绩效？
非常合理
较合理
一般
较不合理
非常不合理
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8.
改善经理、KPO及推行负责人在现场的指导频率和有效性如何？
非常高/有效
较高
一般
较低
非常低/无效
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9.
精益稽核（5S、快速换型、标准CT等）的标准是否明确且执行公正？
非常明确/公正
较明确
一般
较不明确
非常不明确/不公
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10.
精益周报/月报的数据反馈是否及时，并对您的工作有指导意义？
非常及时/有意义
较及时
一般
较不及时
非常不及时/无意义
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11.
【开放题】对于精益评比机制，您有什么具体的优化建议？
【提示：可以从评比指标（精益指标、参与度、精益稽核、报告输出）的合理性、评比权重、激励力度、公平性等多个维度给出意见或建议】
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12.
精益培训课程的内容是否贴合现场实际需求？
非常贴合
较贴合
一般
较不贴合
非常不贴合
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13.
培训后的知识转化效果如何（即能否应用到工作中）？
完全应用
较多应用
一般
较少应用
完全无法应用
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14.
“精益金种子”人才培养计划的选拔机制是否公平透明？
非常透明
较透明
一般
较不透明
非常不透明
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15.
金种子学员在团队中是否发挥了应有的标杆带动作用？
充分发挥
较好发挥
一般
较少发挥
完全没发挥
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16.
【开放题】您希望未来增加哪方面的精益培训内容？
【提示：可以从实操(SMED、OEE、VSM、线平衡等)、工具(5Why、8D、改善收益计算、标准作业组合表、山积图等)、管理(精益管理、基础IE培训、优秀案例分享等)等多个维度给出意见或建议】
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17.
改善提案的提交流程是否简便易用？
非常简便
较简便
一般
较繁琐
非常繁琐
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18.
您提交的改善提案是否得到了及时的反馈和处理？
非常及时
较及时
一般
很少反馈
从未反馈
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19.
改善提案的激励措施（奖金/荣誉）是否具有吸引力？
非常有吸引力
较有吸引力
一般
较无吸引力
非常无吸引力
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20.
【开放题】您对改善提案的意见或建议？
【提示：可以从提案流程、改善效益计算、评审过程和结果、激励力度、公平性等多个维度给出意见或建议】
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21.
直属上级是否积极支持并参与精益改善活动？
非常支持
较支持
一般
较少支持
完全不支持
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22.
实施精益改善所需的资源（时间、人力、物资）是否得到充分保障？
非常充足
较充足
一般
较不足
严重不足
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23.
公司是否形成了持续改进、鼓励试错、乐于分享的精益文化氛围？
完全形成
蔚然成风
初具气候
有一点
一点都没有
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24.
【开放题】对于公司整体精益管理的推进，您还有什么其他意见或建议？
【提示：可以从精益人才培育&晋升&激励、搭建案例共享库、精益培训、配套数字化等多个维度给出意见或建议】
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