2025年培训需求调查（CM/区域业务经理）

   为提高CM/区域业务经理的综合能力，更好的开展 2025 年的CM培训工作，加强公司的培训力度。请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷。这对您自己是非常有意义的。我们将在了解全体CM培训需要的基础上制定培训方案。
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1、您的岗位是?
CM/区域业务负责人
DM
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2、您认为自己在工作哪些方面做得很出色?【多选题】
内部沟通配合
有具体目标的工作
管理及制度设计
经营业绩
团队管理
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3、 您认为自己在管理方面比较擅长的是?（可多选，不超过3项）【最多选择3项】
计划制定
任务分配
人才培养
过程控制
成本控制
应变与决策
沟通表达
人际关系处理
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4、您目前在工作中遇到的困扰和问题有哪些?（可多选，不超过3项）【最多选择3项】
专业知识落后于岗位需求
如何搭建人才梯队
团队激励与凝聚力提升
缺少必要的管理方法
工作困惑无法解决
时间管理与工作效率
目标设定与绩效管理
跨部门沟通与协助
其他（请详细描述）:
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5、您工作中主要的客观障碍是什么
人员关系复杂
团队配合不够
相关培训不足
内部沟通不畅
其他（请详细描述）:
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6、您认为自己在工作中哪些方面存在不足 ?【多选题】
管理技能
专业知识和技术水平
职业规划与下属培养
理念思路
工作方法和素养
沟通协调
其他（请详细描述）:
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7、您希望在哪方面有所提升?（可多选，不超过3项）【最多选择3项】
时间管理
制度管理
配送管理
危机管理
团队管理
管理技能与领导力提升
成本分析与管控
高效会议管理技巧
其他（请详细描述）:
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8、领导力方面，您认为目前最需要接受的培训项目是(可多选，不超过5项)【最多选择5项】
角色认知类(中高层管理者的角色与挑战、中高层管理者的职责、管理风格的运用等)
人员选拔类(面试选拔技巧)
员工激励类(有效激励、创造激励环境等)
员工绩效管理类(目标导向的绩效管理)
员工关系管理类(如何领导问题员工、员工满意度调查等)
培训下属类(行动教练、如何制定有效的部门培训计划等)
授权类(认识授权、高效授权等)
变革管理类(了解变革、领导变革等)
风险管理类(风险预防与管控、危机管理等)
个人修养类(时间管理、压力与情绪管理、有效沟通等)
财务管理类(成本分析与成本管控、全面预算等)
团队管理类(团队建设与管理、情景领导力等)
经营管理类(战略管理、决策管理、经营管理与市场营销等)
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9、您最希望提升的管理能力领域(可多选，不超过3项)【最多选择3项】
领导力与影响力
冲突管理与谈判
数据驱动决策
变革管理与创新
情商与压力管理
其他:
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10、您在人才的“选、用、育、留”上:
很有心得
基本掌握，不够深入
了解但不全面
缺乏认知，急需学习
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11、您对下属的指导上，遇到的困扰是
目标不清晰，或结果导向不足
自身缺乏必要的知识或经验，无法提供建设性意见
在关键问题或时间节点上没有及时给予指导
忽略细节，缺乏及时的检查与控制
信息传达有误或不及时
下属能力不足，执行不到位
很顺利，没有困扰
其他（请详细描述）:
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12、您在与上级的沟通中，遇到的困扰是
不在一个频道上，观念相差较大，根本理解不了对方
很少沟通，不太清楚上级的想法
沟通不顺畅，不懂如何更清晰的表达个人意见
很想表达个人意见，但上级根本不想听或听不进去
很顺利，基本没有困扰
其他（请详细描述）:
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13、您在与同级或跨部门沟通中，遇到的困扰是
职责不清晰，责任不明确，缺乏担当
响应不及时，做事拖拉，执行不到位
信息传递有误，造成不必要的误会
各做各的，有问题再找领导协调
很顺利，没有困扰
其他（请详细描述）:
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14、以下人力资源类培训您最想获得的是【多选题】
绩效管理
培训管理
用工风险规避
其他（请详细描述）:
此类培训无需求
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17、针对CM/区域业务负责人的培训，您有哪些更好的建议及想法?
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