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2026年三新干部转身360问卷调查-仓储管理部张轲
录音中...
尊敬的各位领导及同事：
根据公司《三新干部三新干部转身与评价管理办法》相关要求，现进行2026年三新干部转身360调查。
此问卷内容完全保密，请您如实填写，预计填写时间5min，
感谢您提出的宝贵建议。
说明：此问卷评价的三新干部对象为——仓储管理部副部长张轲。
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1.
价值观评估：
能够深刻理解客户/客户部门的需求并转化为行动，并能够不断提升团队能力以支撑客户/客户部门的需求，做好客户/客户部门与团队的高效协同。
您对该干部整体评价：
举例：该干部在实际工作开展中，对接客户/客户部门时能够及时识别客户需求并深刻理解，并根据需求根据现有团队成员的能力做好工作安排，并制定详细的工作计划以满足客户的需求。
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2.
价值观评估：
能够深刻理解客户/客户部门的需求并转化为行动，并能够不断提升团队能力以支撑客户/客户部门的需求，做好客户/客户部门与团队的高效协同。
对应
价值观评估
的具体案例支撑：
举例：6月XXX部提出。。。。
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3.
专业能力评估：
能够结合丰富的专业知识经验，站在管理者的角度发现工作中的问题，给与有效的专业处理建议，并指导团队成员推动解决问题。
您对该干部的整体评价：
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4.
专业能力评估：
能够结合丰富的专业知识经验，站在管理者的角度发现工作中的问题，给与有效的专业处理建议，并指导团队成员推动解决问题。
对应
专业能力评估
的具体案例支撑：
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5.
管理能力评估：
能够清晰的认识部门职责，掌握团队成员的优劣势，利用流程化思维，合理安排部门的分工，有效推动部门工作的开展。
您对该干部的整体评价：
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6.
管理能力评估：
能够清晰的认识部门职责，掌握团队成员的优劣势，利用流程化思维，合理安排部门的分工，有效推动部门工作的开展。
对应
管理
能力评估
的具体案例支撑：
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7.
工作作风评估：
能够在工作中求真务实，与他人交流真诚坦荡，合理使用自身的责权，公平公正的对待每一位下属。
您对该干部的整体评价：
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8.
工作作风评估：
能够在工作中求真务实，与他人交流真诚坦荡，合理使用自身的责权，公平公正的对待每一位下属。
对应
工作作风评估
的具体案例支撑：
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9.
您认为该干部的
优势项
有哪些？请具体说明。
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10.
您认为该干部
待提升项
有哪些？请具体说明。
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11.
请您对该干部在三新干部转身期间的
学习成长情况
进行评价。
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12.
（单选）您对该干部的整体评价：
通过在日常工作的对接，结合对该干部的价值观、专业能力、管理能力以及工作作风等方面综合评价，建议组织对其进行？
转正
延期转正
不转正
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13.
您的姓名
请填写您自己的姓名。
此项仅做人数统计，您填写所有内容均保密请放心。
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