数字化与绿色化协同对可持续供应链绩效的影响研究调查问卷

本企业在仓储运营中推行能源管理举措，如优化照明及温控系统。

本企业优化仓储布局与库存管理，降低仓储环节的能源消耗。

本企业在仓储活动中采用环保技术设备与作业方式，提升环境表现。

本企业在物流配送中选用低碳运输方式，降低环境影响。

本企业优化运输路线，减少燃油消耗及运输相关排放。

本企业要求物流合作方在货物配送中遵循环保作业标准。

本企业在产品全生命周期中使用可回收、可再生材料。

本企业提升物料的利用与回收效率，减少产品生命周期中的资源浪费。

本企业在物料管理中，对原材料来源开展环境合规性审核。

本企业评估物料使用效率，优化产品生命周期的资源配置。

本企业将生态可持续性原则融入产品设计全过程。

本企业遵循生态原则，在产品设计中规避使用有害物质。

本企业在产品开发中采用生态设计方法，从设计阶段着手解决环境可持续性问题。

本企业在采购环节优先选用拥有环境认证的原材料与产品。

本企业制定了绿色采购标准，优先选择环境表现优异的供应商。

本企业将环境要求纳入采购合同及供应商准入条款。

本企业在采购中严格把控物料的环境属性，降低环境风险。

本企业在生产制造环节采用节能技术与作业方式。

本企业在产品制造过程中最大限度减少废弃物产生。

本企业在生产制造阶段提升资源利用效率。

本企业的供应链活动有效降低了生产、仓储、运输各环节的温室气体排放。

本企业通过供应链管理，大幅减少生产经营过程中的水资源消耗。

本企业通过供应链管理，系统性降低整体能源消耗。

本企业持续减少生产、仓储、运输各环节的污染物排放。