理货公司2026年青年员工思想动态调研

您目前的学历水平

高中

大专

本科

研究生

您在理货公司的工作年限

3年及以下

4-5年

6-10年

10年以上

您的工作岗位

理货员

值班理货长

基层副职

基层正职

您的政治面貌

中共党员

共青团员

其他党派

群众

您未来是否有计划入党

是

否

暂未考虑

您认为自己的才能在目前的工作岗位上是否得到了充分发挥

已尽我所能

未能完全发挥

只发挥了一部分

没有施展的机会

您愿意主动把工作做好的最主要动力

集体荣誉感

个人责任心

获得认可，争取业绩

突破自我，提升能力

您目前的工作状态

充满干劲，朝气蓬勃

状态很好，能够完成岗位任务

缺乏激情和干劲

工作压力大，感觉疲惫

您目前的工作压力主要来源【请选择1-2项】

工作量太大，任务重

工作内容或职责变换

当前技能或经验难以满足岗位需求

相关部门或专责配合度低

家庭与工作难以平衡

您对个人职业发展的规划清晰度

规划清晰，目标明确

有大致想法，暂无详细计划

比较迷茫，随波逐流

从未思考过

您对公司综合素质提升培训班的满意度

非常满意

基本满意

不太满意

很不满意

您希望参加以下哪类培训【请选择1-3项】

理货专业知识深化（公估、检验、理货英语等）

实操技能提升（设备操作、故障排查、应急处置）

安全生产能力强化

智能化运维与新技术应用（如数字化、AI工具等）

管理能力提升（班组管理、团队协作等）

职业素养优化（沟通表达、公文写作等）

职称/技能等级取证培训

其他______

您认为当前培训存在的主要问题【请选择1-3项】

培训时间与生产值班冲突，安排不合理

培训内容不够实用，与业务实战脱节

培训形式单一，互动性不足

培训讲师水平参差不齐

培训后缺乏跟踪辅导，知识难以落地

缺乏针对不同岗位、不同层次的个性化培养方案

其他______

您日常自主学习、提升能力的频率

每日坚持常态化学习

每周固定时间学习

偶尔碎片化学习

极少主动学习

您认为推动自身技能提升最有效的激励方式是【请选择1-2项】

您认为新入职员工在工作中面临的主要问题【请选择1-3项】

实践动手能力弱

对现场设备系统了解不足

安全生产与应急处置意识不强

沟通协作与团队融入能力欠缺

职业素养与规矩意识有待加强

其他______

您认为公司“师带徒”机制在人才培养中的作用如何

作用很大，应进一步强化

有一定作用，可继续完善

作用一般，流于形式

不了解/不适用

您认为公司在人才队伍建设方面最需要改进的方面是（可多选）【请选择1-3项】

拓宽人才引进渠道，吸引优秀人才

完善培训体系，提升培训实效

优化薪酬激励，增强吸引力

畅通职业发展通道，拓展成长空间

加强青年人才培养，做好梯队建设

完善人才评价机制，做到公平公正

其他

您认为新形势下员工思想政治引领工作应该重点加强哪些方面?【多选题】

党的创新理论宣传教育

形势政策教育

职业道德教育

其他（请说明）

您希望以什么形式开展思想政治引领工作? 【请选择1-3项】

您认为当前员工思想政治引领面临的最大挑战是?【请选择1-2项】

您对公司团总支现有活动的知晓度和参与度

全部知晓

知晓大部分

知晓较少

您希望公司团总支开展活动的频率

每月1-2次

每季度1-2次

节日专项开展即可，无需频繁开展

您认为青年员工普遍存在的问题是【请选择1-2项】

您是否有需要公司解决协调的问题

您对公司有哪些具体意见和建议