DRG支付改革下公立医院骨科精益成本管理调查问卷

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A1. 您是否知情同意参加本研究?
同意并继续
不同意
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A2. 您在当前岗位连续工作的时间为:
不足6个月
6个月至1年
1-3年
4-5年
6-10年
11年及以上
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A3. 您目前的主要岗位类别是:
骨科临床医师
骨科护理人员
管理/财务/医保/运营相关人员
物资/耗材管理相关人员
医辅/医技/康复相关人员
其他岗位
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A4. 您目前的职称为:
初级
中级
副高级
正高级
本岗位不适用
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A5. 您的最高学历为:
大专及以下
本科
硕士
博士及以上
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A6. 您参与 DRG 相关工作的程度为:
经常参与
部分参与
偶有接触
基本不参与但了解
完全不了解
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B1. 我了解DRG支付改革对骨科日常工作的基本要求。
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B2. 我了解本科室在DRG管理中关注的成本控制重点。
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B3. 我理解精益成本管理强调减少浪费、持续改进和价值导向。
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B4. 我了解DRG支付下成本控制与医疗质量协同改进的基本要求。
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C1. 医院或科室已明确DRG成本管理的目标与责任分工。
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C2. 与DRG成本管理相关的跨部门沟通渠道较为顺畅。
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C3. 管理部门能够定期向相关人员反馈病组、成本或结算信息。
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C4. 科室会将DRG成本管理改进成效纳入绩效反馈。
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C5. 我的绩效收入与所在岗位的DRG病组成本控制成效有明显关联。
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R1. 我会主动关注DRG病组、成本或结算反馈相关信息。
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R2. 我会主动参与或配合与DRG成本改进有关的跨部门沟通。
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R3. 我会主动提出成本优化或流程改进建议。
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R4. 我会主动学习与DRG支付或精益成本管理相关的知识。
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K1. 现有成本核算能够区分各诊疗环节的资源消耗。
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K2. 科室对不同类型DRG病组采取了差异化的成本控制措施。
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K3. 科室针对主要DRG病组设有明确的成本控制标准。
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K4.高值耗材成本能够准确归集到对应的DRG病组和患者。
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K5. 间接成本(如设备折旧、水电、行政分摊)的分摊规则清晰合理的。
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J1. 我认为目前骨科DRG精益成本管理的实施效果较为理想。
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J2. 当前相关管理措施对提升资源使用效率有实际帮助。
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J3. 我对当前骨科 DRG 精益成本管理的整体表现感到满意。
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J4. 在下列选项中,您认为当前最重要的困难是:(请选择1-3项)最多选择3项】
1.成本核算口径不清,无法精细到病组或诊疗环节(含间接分摊不合理)
2.信息系统自动归集与分析能力不足
3.高值耗材精细化管控不足,且不同病组缺乏差异化控制标准
4.临床路径与成本控制衔接不足
5.绩效激励与成本控制成效挂钩不足
6.相关人员成本意识薄弱,专业能力储备不足
7.跨部门协同不畅,且DRG支付标准与实际消耗匹配度低
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J5. 您认为下一阶段最优先推进的措施是:(请选择1-3项)最多选择3项】
1.完善成本核算体系,优化分摊规则,实现病组及诊疗环节级核算
2.升级信息系统,实现按病组自动归集成本与数据分析
3.推行病种差异化成本控制标准,强化高值耗材全流程管控
4.重构临床路径,使诊疗流程与成本控制协同
5.建立绩效与成本控制成效挂钩的激励机制
6.优化跨部门DRG协同治理机制,推动支付标准与资源消耗匹配
7.加强全员成本意识培养与专业人才队伍建设
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J6. 请结合您的岗位,写出 1-2 条最需要优先改进的问题或建议。
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