国网河北超高压2026年
中层干部及一般管理人员
培训调研问卷

您好！
        为有效提升管理者团队赋能与创新能力，精准把握从“优秀贡献者”到“卓越团队赋能者”的难点，聚焦工作委派、团队激励、授权管理、绩效达成等核心需求，设计针对性培养方案，特开展本次调研。本问卷匿名填写，所有数据仅用于培训方案设计，请您如实反馈，感谢您的支持与配合！
一、基本信息
*
1.

您的岗位类别：

部门正职（中层干部）
部门副职（中层干部）
一般管理人员
*
2.

您所在的单位（部门）：

*
3.

您担任现职的时间：

1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
*
4.

晋升前岗位资历：

部门副职
部门一般管理人员
班组长
其他：
二、您的学习形式偏好（可多选，可补充）
*
5.

您更倾向的学习形式

【多选题】
线下集中封闭研修（2-3天）/专题讲座、管理案例研讨
线上录播+直播答疑/系统化线上管理课程
管理者经验交流会（基于真实问题、标杆借鉴）
行动学习与共创研讨（围绕跨部门协同/绩效难题）
行业标杆企业参访（先进标杆企业）
经营管理沙盘模拟（团队决策、资源调配、工作统筹）
管理案例复盘（结合超高压工作实际）
其他______
三、您希望学习的课程内容（可多选，可补充）

以下课程您最需要学习的是：

6.
角色赋能【多选题】
从技术专家到管理者的角色转型
情绪赋能与阳光心态
7.

团队管理

【多选题】
目标管理与计划
授权管理与工作委派
高绩效团队激励与赋能
绩效管理与辅导
团队执行力打造
8.

领导力

【多选题】
中层干部领导力与影响力塑造
向上管理与汇报策略
安全责任与安全领导力
跨部门协作与沟通技巧
教练型管理者（提问与引导技术）
国学领导力与领导修养
管理心理学与团队赋能
管理魔方——团队赋能领导力
9.
创新管理【多选题】
系统性问题分析与解决
管理复盘与经验沉淀
10.
经营管理【多选题】
非人力资源经理的人力管理
非财务经理的财务思维
企业经营管理沙盘模拟课程
项目化管理
企业合规管理法律风险防范
突发事件处理与应急管理
*
11.
其他
四、开放填写题（必填项）
*
12.

您目前在管理工作中最大难点是什么？

 （最少20字）
*
13.

为提升团队绩效，您最希望学习哪些管理主题或技能？

 （最少20字）
*
14.

您目前在管理工作中遇到过哪些问题？

 （最少20字）
*
15.

您最需要公司提供哪些支持？

 （最少20字）
*
16.

其他关于本次调研及后续培训的建议：

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