本次组织诊断调研旨在全面了解企业在战略、组织、人才、激励与文化等方面的管理现状，识别组织发展中的关键问题与改善方向。
本问卷采用匿名填写方式，所有信息仅用于组织分析与管理优化，请您结合实际情况客观填写。
您的真实反馈，将成为企业持续成长与组织升级的重要依据。
华先咨询 CHINA LEADING
一、战略体系：是否“选好路”
1. 战略规划
2. 战略解码
3. 战略执行与监督
二、牵引体系：是否“搭好台”
1. 经营管理团队运行体系
2. 高管领导力发展
3. 干部管理
三、组织体系：是否“布好阵”
1. 流程与运营管控设计
2. 组织架构设计
3. 岗位职级体系设计
四、人才体系：是否“用好人”
1. 人才规划
2. 人才评价
3. 人才发展
五、激励体系：是否“分好钱”
1. 薪酬体系设计
2. 绩效体系设计
3. 激励机制设计
六、基石体系：是否“造好势”
1. 精神层面——核心层
2. 制度层面——关键层
3. 行为层面——浅层
4. 物质层面——表层
评价对象得分
