多院区医院成本管理现状调查问卷

您所在院区类型

A. 总院

B. 分院

C. 跨区域协作院区

您所在岗位

从事医院财务、运营相关工作年限

A.3 年以内

B.3-5 年

C.5-10 年

D.10 年以上

所在医院实行多院区运营时长

A.1 年以内

B.1-3 年

C.3-5 年

D.5 年以上

医院各院区是否执行统一成本核算口径与归集标准

A. 完全统一

B. 大体统一，少量科目存在差异

C. 各院区自行制定核算规则

D. 未制定标准化核算制度

本院科室、医疗设备、人力成本归集方式

A. 全院统一系统自动归集

B. 人工填报报表汇总归集

C. 各院区单独核算后再合并

D. 未开展精细化科室成本核算

跨院区共用大型设备、行政人力成本分摊依据【多选题】

您认为当前跨院区成本分摊结果能否真实反映各院区实际运营成本

本院成本管理覆盖哪些环节【多选题】

A. 事前预算测算

B. 事中实时监控预警

C. 月末事后成本核算

D. 年度成本绩效考核

E. 仅开展事后核算，无前置管控流程

10.

临床科室是否常态化开展科室成本统计与分析工作

A. 全部临床科室常态化开展

B. 仅重点临床科室定期开展

C. 仅财务科室做成本分析，临床科室不参与

D. 从未开展科室成本分析

11.

科室耗材、水电、闲置医疗资产等日常成本管控力度

A. 管控严格，配套月度考核机制

B. 偶尔管控，无硬性约束条款

C. 仅管控大额支出，日常运营粗放管理

D. 无任何日常成本管控措施

12.

成本管控指标是否纳入科室及个人绩效考核体系

A. 深度绑定，考核权重较高

B. 少量纳入，考核权重偏低

C. 仅年度做简单评价，无量化考核

D. 未纳入绩效考核

四、成本管理信息化建设现状

13.

医院 HIS、物资、设备、财务系统数据互通情况

A. 全部互联互通，系统自动提取成本数据

B. 部分系统打通，仍需人工导出整合数据

C. 各系统相互独立，存在明显数据孤岛

D. 无专业化成本核算管理系统

14.

能否实时查询各院区、各科室动态成本数据

A. 随时线上查询，具备成本自动预警功能

B. 每月统一导出成本报表查看

C. 仅季度 / 年度可汇总院区成本数据

D. 无法分院区单独核算成本

15.

15.当前信息化系统在多院区成本管理中的主要短板【多选题】

A. 各系统数据不互通，人工统计工作量大

B. 缺少共享成本自动分摊计算模块

C. 无成本分析、风险预警功能

D. 多院区数据合并统计功能缺失

E. 系统操作复杂，一线人员使用难度高

五、成本管理认知与现存痛点

16.

您认为本院多院区成本管理最突出的 3 个问题（限选 3 项）【多选题】

A. 各院区核算口径不统一，数据缺乏可比性

B. 跨院区共享资源缺少科学分摊模型

C. 管理偏重事后核算，缺少事前、事中管控

D. 各院区成本权责划分不清晰

E. 信息化碎片化，形成数据孤岛

F. 临床工作人员成本管控意识薄弱

G. 成本绩效考核机制不完善

H. 专业成本管理人员配置不足

17.

财务、临床、信息部门开展业财协同成本分析的频率

A. 每月定期协同研讨

B. 每季度简单沟通一次

C. 出现成本问题时临时对接

D. 几乎无常态化协同沟通

18.

您对作业成本法、精益成本管理等先进工具的熟悉程度

A. 熟练掌握并在院内落地应用

B. 了解相关理论，但未实施

C. 仅听过相关概念

D. 完全不了解

六、成本优化需求与试点态度

19.

.推进多院区成本管理优化，您认为应优先完善哪些内容【多选题】

A. 统一全院成本核算制度与标准

B. 搭建标准化共享资源成本分摊模型

C. 完善事前预算、事中全流程管控机制

D. 升级一体化多院区成本信息管理平台

E. 建立成本管控联动绩效考核机制

F. 开展全院成本管理专项培训

20.

是否支持选取本院分院开展成本优化试点工作

A. 非常支持，愿意积极配合

B. 中立，根据实施效果判断

C. 不太支持，担心增加日常工作负担

七、开放问答题（选填，自愿作答）

21.

结合自身岗位，谈谈本院多院区成本管理还存在哪些未提及问题？

22.

针对搭建多院区一体化成本管理体系，您有哪些实操层面的改进建议？