克山县第一人民医院绩效管理调查问卷

克山县第一人民医院全体员工:
随着国家医疗体制的改革,医院正面临着前所未有的新形势。为贯彻国家“新医改”对医院薪酬改革的要求,调动职工的工作积极性,促进医院的经济效益、社会效益的双丰收,确保医院可持续性发展,医院决定借助第三方专业咨询机构协助医院开展“绩效薪酬改革”工作。广州易策管理咨询有限公司是专注于医院管理咨询和培训的管理顾问机构,积累了丰富的管理咨询经验和实践案例,拥有成熟的医院管理咨询团队,具备承担大中型医院管理咨询任务的能力。
医院的发展离不开各级领导的正确指导和全体职工的积极参与,为便于我们深刻把握医院的情况,请每位职工在2025年8月2日(周四)晚上20:00前填写并完成提交。对您的积极参与,我们表示衷心的感谢!
易策咨询项目组
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1. 您所在的科室
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2. 您所属的群体
临床医生
护理人员
医技人员
药剂人员
行政、后勤人员
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3. 您的职称是
正高
副高
中级
初级
无职称
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4. 您认为医院面临的主要风险有哪些? 【多选题】
医疗设备落后
人才流失
技术水平低
发展意识不强
其他医疗机构强势发展
政策变化
医疗纠纷、事故多
其他
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5. 您认为目前制约医院发展的主要因素有哪些? 【多选题】
中层执行力差
医院的长期目标不明确
医疗骨干缺乏
病床资源有限
没有形成学科重点和重点学科
服务意识差、服务不到位
员工积极性不高
其他
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6. 您认为医院人力资源风险来自哪里? 【多选题】
缺乏好的绩效激励制度
招聘不到优秀人才
员工忧患意识弱、缺乏服务意识
缺乏量化考核
其他
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7. 您认为医院科室间的配合如何?
非常好
比较好
没感觉
比较差
非常差
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8. 您对现在的付出与回报的满意程度:
很不满意
不满意
一般
满意
很满意
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9. 您认为现行绩效方案导向是否合理:
非常合理
比较合理
一般
不合理
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10.您认为医院的绩效管理制度应该在以下哪些方面起到作用? 【多选题】
达成医院发展目标
调动职工积极性
提升技术水平
增加服务人次
改善收入结构
提高患者满意度
控制成本支出
淘汰不合格员工
其他
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11.您认为在绩效激励次序上应该遵循:
a临床医生;b临床护理;c医技人员;d药剂人员;e职能后勤人员)
abcde
acbde
acdbe
cbaed
cabde
其他
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12. 您对现在科室内部的二次分配满意吗?
很不满意
不满意
一般
满意
很满意
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13. 您认为科室的二次分配应该考虑哪些因素? 【多选题】
工作量及风险
职称高低
出勤情况
工作质量考核
在院年限
其他
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14. 您对现行绩效满意度评价:【请选择1项】
满意一般不满意
内部公平性
内部公平性
体现多劳多得
体现多劳多得
差距合理性
差距合理性
价值体现
价值体现
绩效考核
绩效考核
绩效激励性
绩效激励性
外部公平性
外部公平性
二次分配
二次分配
成本管控
成本管控
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15. 您认为绩效改革最需要调整的方面:
问卷星提供技术支持
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