2025年度公司发展与管理调查问卷

Ⅰ 问卷目的与问卷说明
       时光荏苒，踔厉奋发的2025年在全体员工的共同努力中即将落幕，充满机遇与挑战的2026年即将开启。公司经讨论决定开展面向全体正式员工的问卷调查。
      特将核心目的与基础要求说明如下：
●优化管理服务：系统收集员工对公司政务服务、制度举措的反馈意见，为 2026 年工作优化与流程改进提供决策参考。
●发掘优秀典范：挖掘身边员工的闪光点，为年度评优工作收集真实、有效的基础信息，助力评选公平性与代表性。
●凝聚发展共识：征集员工对公司未来发展的期望与建议，提炼后续工作重点，推动公司与员工共同成长。

Ⅱ 填写须知
●答卷对象：KTC 全体正式员工（返聘人员、保洁人员除外）100%参加。实行实名制填写，确保信息真实可追溯。
●保密承诺：公司将对所有答卷者的个人信息及填写内容严格保密，数据仅用于整体统计分析，不会与个人人事评价、绩效考核等直接关联，也不会以任何形式单独公示。
●答卷期限：2025 年 11 月 25日08:00—2025年12 月 2日08:00 ，逾期系统将自动关闭，请合理安排时间完成。


第一部分●政务评价（核心为优化管理服务）
①围绕公司管理制度、政务服务的改革成效进行评价；
②复盘本年度政务工作成效、精准捕捉工作推进中的优化空间，同时倾听员工心声、凝聚团队智慧。
 

第二部分●表彰候选推荐
★ 推荐范围
本部门推荐：推荐 1 名本部门员工（必答题，不可推荐部门部长）
跨部门推荐：推荐 1 名其他部门员工（非必答题，不可推荐部门部长）

★推荐理由填写要求
       推荐理由为必填，需结合具体事例说明，字数建议不少于 40 字，可从以下角度展开（但不限于）：
①职业与工作层面：爱岗敬业，恪尽职守；精益求精，勇于创新；担当奉献、攻坚克难；团结协作，顾全大局；进步显著，未来可期等角度。
②个人品德与修养层面：诚实守信，足为表率；助人为乐，见义勇为等角度。
③社会公德与公益层面：热心公益，广有贤名；孝老爱亲，交口称赞等角度。
④其他维度：其他值得推荐的闪光点、正能量等……


第三部分●发展建议与2026年口号征集（核心为凝聚发展共识）
⒜公司期望与建议（非必填）
       可结合自身工作体验与行业观察，提出对公司未来发展的期望或具体改进建议。
⒝行动口号征集（有奖征集，非必填）
       围绕公司 “为世界各地传递美丽、感动和喜悦” 的企业使命，以及 “五五战略、求实创新、成长共赢” 的当前愿景，创作简洁、有力的行动口号。
       要求：语言精炼、易于记忆、传递正能量，能体现公司核心价值观，适合用于内部文化建设与外部传播。
提示：本问卷奖品由问卷主办方提供，问卷星不负责监督奖品信息的真实性和奖品发放过程。
*
1.
您的中文姓名？
*
2.
您的四位数字工号？
四位数，不足4位在前面添0
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3.
您所在部门（部级或室）；
生产部
品质保证部
技术部
研究开发部
营业部
生产管理部
采购部
财务部
IT部
人事部
总务部
总经理室
*
4.
本年度公司正式导入人事管理系统，系统实现人脸打卡便捷化、考勤管理数字化，有效减少纸质化作业环节，进一步优化人事业务处理流程。基于您的实际使用体验，请对本次人事系统改革的成效与实用性进行评价：
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
*
5.
您在日常工作中是否使用公司 OA 办公系统：
经常使用
偶尔使用
很少使用
从未使用
*
7.
本年度公司持续推进智慧园区建设工作，已落地车牌识别、人脸识别门禁系统及滴滴公务车导入等，以提升员工进出与办公便利性。2026年将探讨访客预约管理、电气火灾智能监控模块等的落地可行性。基于您的实际体验与观察，请对公司智慧园区建设的探索成效与方向进行评价：
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
*
8.
本年度公司团队旅游采用“公示方案自主选择、丰俭由人自费补差、住宿分配遵循自愿、扫码查阅便利反馈”的组织形式，请对这种模式革新进行评价：
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
*
9.
您是否参加了2025年9月的公司旅游：
有参加
没有参加
*
11.
本年度公司持续推进厂区环境美化与员工关怀工作，围绕员工关切落地福利升级举措，包括扩大福利体检项目范围、新增有薪假类型、优化各类补贴政策，创新在职10年&20年员工表彰、生日关怀活动及忘年会等特色活动。基于您的实际感受与体验，请对本年度公司福利举措的实用性、针对性及员工获得感进行综合评价：
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
*
12.
本年度公司员工餐厅继续优化，通过改善就餐环境、增加特色窗口等举措推动工作餐服务。请基于您的日常就餐体验，从环境、服务、菜品、食安等维度，对食堂服务进行综合评价：
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
*
13.
请推荐一名候选人（本部门内）。以“部门+姓名”形式（例如：研究开发部张三）
不可推荐部长
*
14.
请说明上一题推荐理由，以便甄选
不少于40字
15.
请推荐一名候选人（非本部门）。以“部门+姓名”形式（例如：技术部李四）
不可推荐部长
16.
请说明上一题推荐理由，以便甄选
不少于40字
17.
在您的工作体验中，公司有哪些独特之处让您认可其为 “值得为之工作的企业”，请结合具体事例或场景（如文化氛围、发展平台、团队协作等）详细说明，让我们更精准地捕捉公司的核心价值亮点：
18.
为助力公司实现可持续发展目标，更好地平衡事业增长与社会贡献，推动企业长期健康发展，诚邀您提出具体的改进建议或意见：
19.
作为公司发展的参与者，诚邀您为公司推介现阶段文化口号！需贴合公司“为世界各地传递美丽、感动和喜悦！”的企业使命，“五五战略、求实创新、成长共赢”的中期愿景，期望口号能做到 “对内凝心、对外传值”的作用，有奖征集，中英文不限、每人仅限1条。需在下一题写明具体的理由/意义。被选中的优秀文案将纳入企业文化体系并给予奖励，请大家踊跃参与！
要求：简短、有力、便于记忆的短语或短句，能成为公司企业文化的口头禅。譬如耐克的“just do it ”，譬如德芙的“纵享新丝滑”~
20.
请说说您推荐的口号的意义或中心思想；
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