旭阳集团2026年东明旭阳班组长能力提升培训需求调查表

本次调研旨在精准掌握车间班组长核心能力短板,明确后续针对性培训与能力提升方向,全面强化基层管理队伍履职水平,助力化工生产安全、高效、平稳运行。请各位领导、同事结合实际工作客观如实填写,感谢配合!
一、基础信息填写
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1.
您的姓名
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2.
您的岗位类别
高层
生产车间主任
生产辅助车间主任
生产职能部门经理
生产车间班组长
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3.
您所在车间
二、班组长现有能力水平自评(车间主任填写下属班组长情况,班组长自评)
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4.
请结合日常生产管理、安全管控、团队带队等实际工作,对当前班组长核心能力水平进行客观评价,分值对应:1分=极差,2分=较差,3分=一般,4分=良好,5分=优秀
1分2分3分4分5分
安全生产管控能力(含隐患排查、风险辨识、应急处置、安全规程执行监督)
安全生产管控能力(含隐患排查、风险辨识、应急处置、安全规程执行监督)
班前班后会与交接班管理能力(含班前安全交底、班后工作复盘、规范交接班流程、交接信息闭环、异常事项交接)
班前班后会与交接班管理能力(含班前安全交底、班后工作复盘、规范交接班流程、交接信息闭环、异常事项交接)
生产组织与效率管理能力(含生产计划落实、工序衔接、产能管控、能耗优化)
生产组织与效率管理能力(含生产计划落实、工序衔接、产能管控、能耗优化)
设备实操与运维管理能力(含设备日常巡检、简单故障排查、维保监督、规范操作指导)
设备实操与运维管理能力(含设备日常巡检、简单故障排查、维保监督、规范操作指导)
团队管理与沟通协调能力(含人员分工、班组凝聚力、上下沟通、跨岗位协作)
团队管理与沟通协调能力(含人员分工、班组凝聚力、上下沟通、跨岗位协作)
质量管控与合规管理能力(含产品质量把控、工艺合规、台账记录、标准化执行)
质量管控与合规管理能力(含产品质量把控、工艺合规、台账记录、标准化执行)
应急处理与问题解决能力(含生产异常、安全突发情况、员工矛盾快速处理)
应急处理与问题解决能力(含生产异常、安全突发情况、员工矛盾快速处理)
员工培训与带教能力(含新员工带教、岗位技能培训、安全意识灌输)
员工培训与带教能力(含新员工带教、岗位技能培训、安全意识灌输)
三、核心能力提升需求调研(结合基层管理实际工作,您认为当前班组长最需要重点提升以下哪些能力?请优先勾选最迫切的2-3项,可在空白处补充其他需求)
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5.
团队管理与综合素养类核心提升需求
最多选择3项】
班组人员合理分工与
班组绩效考核落地能力
班前班后会规范组织能力(含安全交底、工作部署、问题复盘)
交接班信息闭环管理能力
高效沟通技巧与上下级、跨部门协调能力
员工情绪疏导、矛盾化解能力
班组凝聚力打造能力
新员工培养能力
工作安排清晰传达能力
责任担当、抗压能力
突发情况决断力
其他
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6.
安全管理类核心提升需求
最多选择3项】
能准确找出生产风险、并把隐患彻底整改到位的能力
各类生产安全事故应急处置实操能力(含泄漏、火灾、爆炸、中毒等专项应急)
班组安全管理能力
懂危化品安全管理、会做好防护和现场管控的能力
班组安全文化建设
员工安全意识强化能力
安全台账规范整理能力
安全数据复盘分析能力
其他
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7.
生产管理类核心提升需求
最少选择3项】
生产任务按时完成、并随时把控好生产进度的能力
生产工艺优化能力
节能降耗管理能力
生产异常情况快速预判与解决能力
产品质量全过程把控与质量问题整改能力
标准化作业流程推进与现场6S管理能力
生产数据统计、分析与汇报总结能力
其他
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8.
设备与技术管理类核心提升需求
【多选题】
车间核心设备日常巡检、故障快速诊断与基础维修能力
设备维保计划落实与设备全生命周期管理能力
新工艺、新设备、新技术落地实操与员工指导能力
仪表、自动化设备基础操作与简单故障处理能力
其他
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9.
仪表维修能力核心提升需求【多选题】
基本仪表参数识别与判断能力
仪表异常识别、简单确认与上报能力
安全仪表、报警及联锁基本认知与规范执行能力
配合仪修人员进行仪表检修、安全确认与协同能力
按工艺要求监控仪表数据、防止误操作能力
其他
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10.
电修能力核心提升需求【多选题】
基础用电安全识别与隐患判断能力
现场电气异常、报警、故障初步识别能力
电气设备停送电规范执行与安全确认能力
临时用电、动火等作业现场安全监督能力
合电修人员检修、做好安全隔离与交接能力
电气防护用品、应急器材正确使用能力
其他
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11.
机修能力核心提升需求【多选题】
设备常见故障识别与初步判断能力
设备日常点检、隐患排查能力
设备运行状态监控与异常上报能力
配合机修人员检修、安全确认与现场监护能力
设备维护保养督促与落实能力
现场跑冒滴漏识别与处置能力
其他
四、管理痛点与培训建议
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12.
您在日常管理工作中,发现班组长最突出的能力短板是什么?遇到的最棘手的管理问题有哪些?
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13.
 您希望后续能力提升培训的时长、频次如何安排?是否需要结合化工生产倒班模式定制培训时间?
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14.
您对公司机修、电修、仪修改进工作方面还有哪些意见或建议?
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15.
您对公司自动化改造、智能化升级工作有哪些意见或改进建议?
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16.
您对旭阳企业文化的践行与落地,有哪些意见或建议?
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17.
除上述内容外,关于班组长能力提升、基层管理优化,您还有其他意见或建议吗?
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