销售经理-刘科-360评估

评定标准：超出期望100分；完全符合80分及以上；基本符合60分及以上；不完全符合60分以下；完全不符合0分(请按每项100分进行评分)
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1.评估人的姓名:(我们会对反馈人姓名进行保密，请放心填写，谢谢)
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2.被评估人姓名
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3.企业认同度(满分100)
看好汽车销售行业，对整个集团的发展充满信心，即使经营环境动荡，内部经营出现波动，也无沮丧、泄气的言行或抱怨。
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4.责任感（满分100分）
自觉做好分内的事情，为实现目标尽全力;碰到职责不清的情况，不扯皮，身体力行先解决问题;工作积极主动，具有敬业精神及自律性;坚持原则，依制度办事。
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5.执行力(满分100分)
清楚各项工作目的，在职责范围内或接到上级下达的指令，能迅速做出反应，并确保工作效果。
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6.团队协作(满分100分)
充分理解团队目标，主动为领导者分担责任，和他人通力合作，乐于协助他人，积极达成目标必要时牺牲个人利益，顾全大局。
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7.沟通协调能力(满分100分)
日常工作中妥善处理好上级、同级、下级等各种关系，针对具体工作能发挥影响力，与相关人员达成共识，有效推动相关工作。
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8.学习创新(满分100分)
利用培训、读书等各种方式积极汲取各种知识并在工作中学以致用;能有一些独特、新颖且有价值的想法，并付诸实施。
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9.目标导向(满分100分)
能结合公司战略、经营规划，明确个人1部门工作职责和目标，制定本个人部门的工作规划，并有效实施。
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10.团队管理(满分100分)
能带领团队成员完成既定工作目标，团队成员相对稳定、能力得以提升、积极性高。
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11.影响力(满分100分)
能主动与外部相关组织或其他部门建立良好的合作关系，整合资源，有效推动本部门工作开展持续为公司创造价值。
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12.应变力(满分100分)
能敏锐捕捉到公司内及市场环境客观形势变化及时采取相关举措，主动、有效解决问题，确保工作效果。
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13.决策力(满分100分)
能敏锐捕捉到公司内及市场环境客观形势变化及时采取相关举措，主动、有效解决问题，确保工作效果。
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14.抗压力(满分100分)
心理素质强，面对压力和困难，能自我调整，从不抱怨，并在压力环境下正常开展工作。
请您为被考核人进行全面评价，优点和缺点至少填写各三个，我们会对反馈人的姓名进行保密，请放心填写，谢谢！
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优点1：
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优点2：
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优点3：
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须改进之处1：
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须改进之处2：
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须改进之处3：
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