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人才盘点——360度调研问卷(正式版)
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360度评估旨在全面评估员工的工作能力、潜力、业绩、企业文化价值观,包括自我评估、平级评估、上级评估和下级评估。请您根据实际情况给出客观、公正的评价,以便我们更好地了解员工的工作表现并提供必要的支持与改进。
基本信息:
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被评估人姓名
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被评估人部门
请选择
总经办
营运部
营销部
研发部
供应链
综合部
财务部
财务中心
供应链中心
营运中心
生产管理中心
研发中心
销售中心
综合中心
质量中心
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评估人与被评估人的关系
请选择
自我评估
上级
平级
下级
第一部分:员工能力方面
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1、专业知识能力
请评价被评估人的专业知识能力
Level 1-初步展示
关键词:知识级能力
解析:基本掌握专业技能知识
Level 2-展示一般
关键词:规范级能力
解析:能够按照流程、步骤去操作,专业技能知识能够达到熟悉的程度
Level 3-展示良好
关键词:技巧级能力
解析:专业技能知识能够熟练掌握,并在工作中予以应用;注重知识积累,善于观察、有钻研精神
Level 4-展示优秀
关键词:技能级能力
解析:专业技能知识能够达到精通的程度,并在工作中熟练应用;且能够分析问题原因并提出有效的改进方案
Level 5-展示卓越
关键词:专家级能力
解析:专业技能知识达到专家权威的程度,并能在工作中熟练应用并创新
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2、执行能力
请评价被评估人的执行能力
Level 1-初步展示
关键词:具有执行意识
解析:简单执行,按照说的做。交代的工作和任务,能够按时按质地去完成
Level 2-展示一般
关键词:执行力一般
解析:态度良好、积极,但缺乏独立思考和计划的能力,需要上级在方法上给予支持,执行效果较好
Level 3-展示良好
关键词:执行力良好
解析:基于理解地做,能够把这件事情做好,而且能够理解这个任务背后的意义以及领导的期望目标。能够进行复盘总结,梳理方法和经验,能够分享给同事,形成自己在执行力方面的一个闭环
Level 4-展示优秀
关键词:具有较强的执行力
解析:有强烈的事业心和工作能力,无需上级要求便能进行准确的判断,无需上级监督也会力求完美,能向上级提出中肯的建议,执行效果常常超出上级的想象
Level 5-展示卓越
关键词:具有出色的执行力
解析:驱动影响他人。在团队当中担任一个积极正能量的角色,当团队遇到一些挑战的时候,能够驱动他人,并且去影响整个团队去完成这项任务,在团队内部能够形成非常大的影响力和正能量
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3、沟通能力
请评价被评估人的沟通能力
Level 1-初步展示
关键词:基本有沟通能力
解析:谈话中基本能抓住要点;表达观点基本上简洁清晰;能够倾听他人的意见、观点
Level 2-展示一般
关键词:符合岗位要求的沟通能力
解析:能以开放真诚的方式准确地接收和传递信息;能给对方留下热情又有效率的印象
Level 3-展示良好
关键词:注意倾听,较强的沟通能力
解析:能用清楚理由和事实支持自己观点;尊重他人,善于倾听;适当提问以获得对信息的准确理解
Level 4-展示优秀
关键词:善于通过沟通建立并完善人际关系
解析:沟通清晰、简洁、客观,且切中要害;针对不同听众,及时调整;善于通过沟通建立并保持人际网
Level 5-展示卓越
关键词:沟通影响力强
解析:沟通逻辑性强,用通俗易懂的方式表达专业信息,深入浅出,具有较强的说服力和影响力,沟通效果极佳
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4、自我管理
请评价被评估人的自我管理能力
Level 1-初步展示
关键词:按要求行事
解析:能遵循上级或计划对时间、步骤、方法、途径等的工作布置
Level 2-展示一般
关键词:主动寻求多方反馈
解析:虚心倾听上级、平级、下属以及其他相关方的反馈,并愿意接受即便自己并不能马上认同的评价和建议;有自我反思的意愿和能力,愿意吸收新知识新技能提高自己
Level 3-展示良好
关键词:认识自我,反思不足
解析:善于利用多种反馈渠道,了解自身的优劣势;清楚知道自己距离组织要求所面临的核心挑战和差距,能确定自己的提升点作为努力目标
Level 4-展示优秀
关键词:主动改进
解析:主动学习,善于寻找身边和工作中快速可用的学习资源;能够有意识采取行动弥补自身的缺点或局限,并设定可衡量的目标,在过程中不断提升
Level 5-展示卓越
关键词:持续突破
解析:长期坚持自我反省,在不同时期寻找和调整不同的改进重点,有计划有安排地提升自己,以符合公司未来对领导人的要求;愿意分享个人的自知自省经验,鼓励他人共同进步
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5、学习能力
请评价被评估人的学习能力
Level 1-初步展示
关键词:具有初步的学习能力
解析:基本掌握现有职业知识和行业知识,具有初步的学习意识。
Level 2-展示一般
关键词:一般的学习能力
解析:在专业知识和行业知识上,有时更新知识结构;在工作中不善于向他人学习;有时总结以前的经验教训
Level 3-展示良好
关键词:较强的学习能力
解析:在工作中,能够学习本岗位所需的专业知识,愿意并善于向他人学习,不断总结工作中的经验和教训
Level 4-展示优秀
关键词:极强的学习能力
解析:从事自己不熟悉的业务时,能够通过自学更新知识;善于总结经验教训;开辟新的学习渠道,主动性地获得新的知识和技能
Level 5-展示卓越
关键词:超强的学习能力
解析:积极主动,有意识地学习行业、专业和岗位最新知识和技能,并用于工作中;有意识向他人学习,有意识总结经验教训的能力
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6、创新能力
请评价被评估人的创新能力
Level 1-初步展示
关键词:初步意识到新方法
解析:具有了解其他领域方法的初步意识,但未引进使用
Level 2-展示一般
关键词:借用其它领域的方法
解析:模仿其它领域的方法,引进新的观念或程序;在工作中偶尔有创新
Level 3-展示良好
关键词:打破腐朽
解析:建设性地促进不断进步,而不过于受当前问题的影响;在工作中不但有创新的思路,也有创新的工作方式或行动
Level 4-展示优秀
关键词:培养创新性
解析:承认并鼓励别人的创新性;允许他人实验,尝试新事物;培养鼓励尝试新的观念、方式与程序
Level 5-展示卓越
关键词:创造利于培养创新的环境
解析:承认并奖励那些有创造性的人;与他人开诚布公地讨论这些问题;培养并形成创新型的团队管理理念
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7、人才培养
请评价被评估人的人才培养能力
Level 1-初步展示
关键词:直接指导/帮助
解析:能够指导或帮助同事完成工作任务
Level 2-展示一般
关键词:随时辅导
解析:能够辅导1-2个初级员工,进行随时辅导,帮助改进工作效率,提升能力发展
Level 3-展示良好
关键词:有策略的辅导
解析:资深导师,能够结合人员的不同特质和经历,采取不同的辅导策略,在指导过程中注重传授思维理念和工作技巧
Level 4-展示优秀
关键词:主动关注人才识别与发展
解析:有人才培养的意识,主动关注后备人才的识别与发展,并采取相应行动
Level 5-展示卓越
关键词:激发团队成员潜能
解析:在团队建设方面有丰富的成功实践,能够采取多种手段识别人才,采取多种方式培养人才,发挥团队成员的潜能
第二部分:企业文化价值观方面(参考被评估人对企业文化的理解与践行案例来评分)
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1、本分
请评价被评估人对于"本分 "的践行结果
Level 1-初步展示
关键词:应尽的职责或责任
解析:尽心尽力的去做好自己的本职工作
Level 2-展示一般
关键词:合理、积极的心态把事情做正确
解析:当在面临外在的压力、诱惑时;在要做出判断、采取行动时,能够把这种外在的东西摒弃掉,回到事物的本源去思考,把握住应该做的事情
Level 3-展示良好
关键词:敢于质疑,敢于挑战,提出建议
解析:通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达质疑意见、挑战意见的同时,无保留地、坦率地谈出事实、意见并能提出相应建议
Level 4-展示优秀
关键词:不赚人便宜,合作共赢
解析:在做好各自本分的同时,加强自身的道德修养和责任感,不传播未经证实的消息,不背后不负责任的议论事和人,并能正面引导他人
Level 5-展示卓越
关键词:公司利益至上
解析:勇于承认错误,敢于承担责任;客观反映问题,对损害公司利益的不本分行为严厉制止
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2、团队合作
请评价被评估人的团队合作情况
Level 1-初步展示
关键词:有效合作
解析:积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作
Level 2-展示一般
关键词:积极、高效配合团队
解析:积极融入团队,乐于接受同事的帮助,主动、高效配合团队完成工作;做决策时,诚恳的征求团队他人的意见、创意和经验,实现优势互补,取得较好成果
Level 3-展示良好
关键词:分享经验参与决策
解析:能够分享业务知识和经验;能够给予同事必要的帮助;充分参与团队讨论问题的决策,能够提出建设性意见和支持,并予以采纳
Level 4-展示优秀
关键词:解决问题获得认可
解析:积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事支持和帮助;善于利用团队的力量解决问题和闲难,并获得大家的认可
Level 5-展示卓越
关键词:大局意识凝聚力
解析:有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围
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3、客户为本,效率为根
请评价被评估人的客户导向的服务意识
Level 1-初步展示
关键词:有效响应
解析:对来自客户的反馈、问题及建议及时回复或解决;执行兑现对客户的承诺,把客户的利益放在第一位
Level 2-展示一般
关键词:积极了解客户
解析:具有“客户为本”的意识;主动与客户沟通,掌握“第一手信息”,了解客户的要求和所处的背景情况
Level 3-展示良好
关键词:深入分析客户需求
解析:从客户的角度出发换位思考,对客户需求的深入分析,能够准确识别关键需求,能有效管理客户期望,提供既超出客户需求又能维护公司利益的解决方案
Level 4-展示优秀
关键词:满足潜在需求
解析:发现客户的潜在需求,能前瞻性地提出一些有效措施,解决客户关系管理与维护中的本质性、根源性、系统性问题
Level 5-展示卓越
关键词:赢得客户长期信赖
解析:通过深入的市场洞察前瞻性的预测客户需求的变化;在业务领域与客户建立长期伙伴关系和友谊,成为客户信任的业务顾问,将公司的价值观、战略转化为客户所需的价值
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4、结果导向
请评价被评估人的工作结果情况
Level 1-初步展示
关键词:基本完成任务
解析:基本清楚所需资源、行动方式,能够按要求基本实现工作目标
Level 2-展示一般
关键词:保质保量落实到位
解析:有比较强的执行力,在不占用过多资源的情况下能够保证工作执行的质量和完成时间
Level 3-展示良好
关键词:高效务实
解析:目标明确行动迅速,面临困难和压力时仍能坚持不懈,在实现目标过程中实现资源的低消耗和少占用
Level 4-展示优秀
关键词:推动创新
解析:在实践中主动思考并讨论变革中可能存在的困难、机会和挑战;能够敏锐把握机会推动创新和变革,能形成具体可行的创新行动方案,并加以运用
Level 5-展示卓越
关键词:追求卓越
解析:着眼全局战略方向,对工作目标有着深刻的理解,能够制定出质量高、获得普遍认可的行动计划,并部署团队推进落实成结果;具有强烈的效率意识和成本意识,持续追求更高绩效,不断改进运营和操作流程实现成本耗费最小化和行动方式的最优化
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5、价值观
请评价被评估人对企业文化核心理念践行的理解
Level 1-初步展示
关键词:认知阶段
解析:对企业文化有了比较正确的认识。对企业文化建设比较重视,开始着手提炼和塑造自己的企业文化,但是往往会比较的片面。
Level 2-展示一般
关键词:认同阶段
解析:对企业文化有了正确的认识。对企业文化建设比较重视且认可,已经着手提炼和塑造自己的企业文化,并且开始能够简单践行。
Level 3-展示良好
关键词:践行阶段
解析:对企业文化认可度比较高。已经从员⼯信念到⾏为习惯,开始有意识的进⾏⾏为尝试,并基于尝试反馈⾏为,最终逐渐形成契合⽂化理念的⾏为习惯并产⽣绩效。
Level 4-展示优秀
关键词:领悟阶段
解析:对企业文化高度认可,在践行的过程中能良好的领悟其真谛,并以身作则,言传身教,有效引领他人
Level 5-展示卓越
关键词:省悟阶段
解析:和企业文化已经“形神合一”。把公司制度、流程、策略、组织结构、责权体系、领导风格、产品等,和公司的愿景、使命、价值观、经营理念已经融会贯通、 形神合一
第三部分:综合说明
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1、补充说明——较差能力举例(自评:工作总结存在问题和不足;上级/平级/下级:你对他/她的目前工作状况还有其他意见或者建议吗?可结合案例)
(请对如上第一、第二部分的测评较差结果进行补充说明)
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2、补充说明——突出能力举例(可结合案例)
(请对如上第一、第二部分的测评较高结果进行补充说明)
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