2025年中建六局四建公司员工综合素质评价（树边坑项目）

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1.
您的身份是：
项目班子
项目一般员工
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2.
您是属于哪个业务线
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3.
评价维度1：共生共享
（1）得分行为：
具备主人翁精神和命运共同体意识，具有较强的团队荣誉观和利他精神，团队利益高于个人利
益，着眼长远，有着与公司、团队长期共同发展的信念和行为，对企业发展充满信心，主动维
护公司利益、公司形象和公司声誉。
（2）失分行为：
典型的利己主义者，完全不考虑团队及他人的利益，侵害公司利益，贬低公司形象和公司声
誉。
胡甲燊
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4.
评价维度2：笃诚守信
（1）得分行为：
诚信正直，坦诚相待；信守承诺，有诺必践，不打折扣；宁愿丧失利益，也不丢失信誉；尊重事实，传递真实可靠信息。
（2）失分行为：
虚假承诺，言行不一；虚报瞒报，言过其实；诋毁他人，搞小动作。
胡甲燊
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5.
评价维度3：专业敬业
（1）得分行为：
用专业赢得信赖；把工作放在心上，把心放在工作上；干一行爱一行；重过程看细节，重服务看效果；珍惜每一天，做实每件事；把工作一次做好，并持续改进工作方法；善始善终，善作善成。
（2）失分行为：
玩忽职守，敷衍了事；坐而论道，不调研就发言；得过且过，无所追求；走马观花，好高骛远。
胡甲燊
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6.
评价维度4：守正创新
（1）得分行为：
扛起主责、抓好主业；保持创业心态；欣赏身边的好想法；鼓励创新，包容失败；让创新成为习惯；敢于打破常规，敢于挑战权威；将创新的结果反映在效益的提升上。
（2）失分行为：
安于现状，因循守旧；盲从权威和经验；保守自闭，闭门造车；忽视实效性，为创新而创新；将创新仅停留在口号上，而非实际的行动和成效上。
胡甲燊
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7.
评价维度5：规范高效
（1）得分行为：
树立合规意识、按规范做事，用标准衡量；让标准成为习惯，让习惯符合标准；工作要结果，果断决策，注重实效；主动执行，快速执行，完整执行；恪守商业伦理，严守商业机密。
（2）失分行为：
上有政策，下有对策；不按规则办事，对人和事采取双重标准；瞻前顾后，借故拖延；无效工作，无价值工作；有令不行，有禁不止；等靠要，观望不前；为失职找借口，为失败找理由。
胡甲燊
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8.
评价维度6：品质至上
（1）得分行为：
绩效论功过，品质论英雄；重过程看细节，重服务看效果；品质为先，以品质树品牌；修为高标准，做事严要求；主动阅读，持续学习，勤于思考。
（2）失分行为：
多一事不如少一事；工作抱有“差不多”心态，敷衍应付，缺乏高标准；以次充好，低品质换取高速度。
胡甲燊
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9.
评价维度7：协同联动
（1）得分行为：
大局着眼，整体利益高于一切；竞争不诋毁，合作不倾轧；主动沟通，遇到困难群策群力；换位思考，以己推人，主动补台；目标共进，平台共建，利益共享。
（2）失分行为：
占山头，抢资源，争眼球；个人主义，只考虑自己的一亩三分地；当面不说，背后议论；互相拆台，营造壁垒，损人利己；固步自封，藏私保留。
胡甲燊
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10.
评价维度8：主动担当
（1）得分行为：
在做到对本职工作尽职尽责的基础上，勇于突破岗位边界；敢于挑最重的担子，善于啃最硬的骨头；努力达成最佳工作效果，对结果负责；面对失误敢于承担责任。
（2）失分行为：
借故推辞，拈轻怕重；推诿扯皮，各扫门前雪；盲目冒进，虎头蛇尾；回避与推脱责任；不求有功，但求无过。
胡甲燊
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11.
评价维度9：接续奋斗
（1）得分行为：
有梦想，有激情，有干劲；追求绩优，勇争第一；直面竞争，敢于亮剑；常怀远虑，居安思危；咬定目标不放松，把成绩当起点，把困难当阶梯；将 1% 的希望变成 100% 的现实；积跬步，致千里。
（2）失分行为：
贪图安逸，不愿吃苦出力；骄傲自满，怠惰松懈；困难面前当逃兵；三分钟热情，缺乏韧劲；工作缺乏激情，放弃更高目标追求，得过且过；缺少使命感，认为工作就是谋生，只关心眼前利益和个人利益。
胡甲燊
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12.
评价维度10：清正廉洁
（1）得分行为：
弘扬正气，营造公平公正、阳光向上的氛围；怀德自重，廉洁奉公；稳得住心神，管得住行为，守得住清白；端平一碗水，用好一把尺；用人五湖四海；心术正，自身硬；简单交往，敬人爱人，立己达人。
（2）失分行为：
搞形象工程，做表面文章；徇私舞弊，徇情枉法；拉帮结派，任人唯亲；掩饰错误，诿过他人；输送利益，违反法规；狭隘短视，计较一得一失；岗位履职过程中，挑肥拣瘦。
胡甲燊
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13.
请列举被评价人的1-3项优点(每项内容字数在4个字以内）
胡甲燊
胡甲燊
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14.
请列举被评价人的1-3项缺点(每项内容字数在4个字以内）
胡甲燊
胡甲燊
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15.
适合的岗位序列
岗位序列如下：管理序列、项目经理、法务专业、信息技术、安全管理、技术管理、商务专业、财务资金、审计专业、生产管理、质量管理、物资管理、科研研发、工程设计、投资管理、市场营销、党群文化、人力资源、行政办公、企划管理、纪检巡察
管理序列项目经理法务专业信息技术安全管理技术管理商务专业财务资金审计专业生产管理质量管理物资管理科研研发工程设计投资管理市场营销党群文化人力资源行政办公企划管理纪检巡察
胡甲燊
胡甲燊
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16.
适合的项目类型：
项目类型如下：房屋建筑类-商办综合体、房屋建筑类-办公楼、房屋建筑类-厂房、房屋建筑类-酒店、基础设施类-公路工程、基础设施类-铁路工程、基础设施类-市政工程、基础设施类-城市轨交、基础设施类-生态环保、基础设施类-机场、基础设施类-水利、其他
房屋建筑类-商办综合体房屋建筑类-办公楼房屋建筑类-厂房房屋建筑类-酒店基础设施类-公路工程基础设施类-铁路工程基础设施类-市政工程基础设施类-城市轨交基础设施类-生态环保基础设施类-机场基础设施类-水利其他
胡甲燊
胡甲燊
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