经纪人对店长工作评价问卷5

您的从业年限

1年以内

1-3年

3-5年

5年以上

您所在的业务板块

二，量化评价题（请根据实际感受选择对应分数，1 分 = 非常不满意，2 分 = 不太满意，3 分 = 一般，4 分 = 比较满意，5 分 = 非常满意）

（一）工作支持与资源协调

领导在您开展业务时（如对接客户、洽谈合作、解决突发问题）提供的支持及时且有效

领导为您争取的业务资源（如客户线索、合作渠道、培训机会等）能满足工作需求

当您遇到职业困惑（如晋升规划、技能提升）时，领导能给予清晰指导

（二）管理方式与公平性

领导分配工作任务时，做到公平合理，兼顾个人能力与工作负荷

领导制定的考核标准、奖惩规则清晰透明，且执行过程公正

领导对您的工作反馈具体且有建设性（如指出问题时提供改进方向）

领导的管理风格（如决策方式、执行力度）有助于提升团队工作效率

（三）沟通协作与倾听意愿

10.

领导乐于倾听您的工作想法、意见或诉求

11.

领导与您的沟通方式（如语气、表达逻辑）顺畅，无明显沟通障碍

12.

当团队出现矛盾或协作问题时，领导能及时协调解决

13.

领导会主动向您同步团队目标、工作安排等重要信息

（四）团队氛围与激励方式

14.

领导善于调动团队积极性，营造积极向上的工作氛围

15.

领导对您的工作成绩能给予及时肯定或合理激励（如口头表扬、物质奖励等）

16.

团队成员之间的协作互助氛围，在领导的引导下较为浓厚

三、开放性评价题

（一）正面评价与认可

17.

您认为直接领导在工作中最值得肯定的方面有哪些？（可从管理、支持、沟通、个人魅力等角度说明）

18.

请举例说明领导的哪些行为或决策，曾对您的工作或职业成长带来积极影响？

（二）待改进建议

19.

您认为直接领导在工作中存在哪些需要改进的地方？（请客观描述，避免人身攻击）

20.

在管理方式、工作支持、沟通协作等方面，您希望领导做出哪些具体调整？

（三）其他补充

21.

关于团队管理或与直接领导的协作，您还有其他任何想法、建议或诉求，均可在此补充：

这份问卷已覆盖领导工作的核心维度，既能全面收集反馈，又能保护填写人的隐私。如果您想增加特定评价维度（如领导的抗压能力、创新意识等），或调整部分问题的表述风格，欢迎随时告诉我，我会进一步优化问卷内容。