培训需求调查问卷

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你在评估项目前期对接与进场筹备中最常遇到的问题是？（可多选）【多选题】

不清楚不同项目进场必备资料清单，资料收集反复缺漏

与被评估单位沟通效率低，对方配合度低、资料提供滞后

前期现场勘查无重点，勘查内容流于形式，后期补资料

无明显问题，可独立完成前期筹备工作

其他问题

你在项目进度管控与多项目统筹中的核心难点是？（可多选）【多选题】

单项目节点规划混乱，容易出现延期、赶工情况

多项目并行时优先级不会排序，工作杂乱无章

突发问题（现场受阻、资料变更、甲方改需求）不会应急处理

不清楚各环节标准工时，项目排期不合理

无明显难点，可稳定把控项目进度

其他问题

你在工作底稿编制、整理、复核、归档过程中的高频问题是？（可多选）【多选题】

底稿无统一标准，不同项目、不同人员编制口径不一致

底稿逻辑链条不完整，无法支撑评估结论，复核频繁整改

佐证资料收集不规范，不清楚哪些资料必须留存归档

电子底稿、纸质底稿归档混乱，后续查阅困难

特殊业务无适配底稿模板，编制无从下手

无明显难点，底稿工作可高效合规完成

其他问题

你在项目质量风控、合规自查、底稿复核整改中存在哪些高频问题？（可多选）【多选题】

不清楚评估行业最新合规准则、监管要求，实操容易不合规

项目自查无思路，无法提前排查风险，依赖质控复核

复核整改理解不到位，整改不彻底、反复整改

不同项目风险点识别能力弱，容易遗漏重大评估风险

报告风险披露不规范、披露内容不完整、表述不严谨

无明显问题，可独立完成合规自查与风险把控

其他问题

你在评估报告编制与修改中的主要痛点是？（可多选）【多选题】

报告措辞、格式、表述不规范，标准化程度低

报告逻辑、参数说明、结论阐述不清晰

不同业务类型报告模板不会灵活调整，生搬硬套

报告复核问题整改效率低，同类问题反复出错

无明显难点，可独立完成报告编制与整改

其他问题

你在评估报告细节撰写、参数说明、内容校对中的核心难点是？（可多选）【多选题】

评估目的、评估假设、限制条件表述不规范、不严谨

参数选取理由、取值依据阐述空洞，缺乏说服力

报告前后数据、逻辑、口径不一致，校对容易遗漏

特殊事项、期后事项披露不全面、不准确

不同行业报告撰写侧重点不会区分

无明显难点，可高效完成报告校对优化

其他问题

你在团队协作、内外沟通对接中存在哪些问题？（可多选）【多选题】

与被评估单位财务、业务人员对接话术不专业，沟通低效

资料催收无方法，长期存在资料拖延、缺失问题

内部组员分工不清晰，协作衔接存在漏洞、重复工作

作业过程问题同步不及时，导致计划反复调整、返工

与质控、复核人员沟通偏差，理解整改要求不到位

无沟通协作难点，对接顺畅高效

其他问题

10.

你在项目前期工作方案制定、作业计划排布中存在哪些实操难点？（可多选）

【多选题】

不会根据项目规模、行业难易度、业务类型制定适配的整体作业计划

项目节点拆解粗糙，各环节工期分配不合理，前期松弛、后期赶工

无法精准预判项目重难点工序，未预留充足作业与整改时间

对评估科目工作方案理解存在偏差，导致现场勘查、资料收集、科目测算出现错漏，造成返工、延误工期

作业计划落地性差，容易因资料滞后、现场问题频繁打乱节奏

无相关难点，可独立制定科学、落地的项目作业计划

其他问题：__________

11.

本次培训你最希望优先重点讲解上述3-10中哪些模块？（可多选）【请选择1-3项】

项目全流程标准化作业流程（进场-勘查-编制-复核-归档）

项目进度管控、多项目统筹高效工作方法

底稿标准化编制、整改、归档全套规范

评估合规风控、风险识别与自查技巧

评估报告撰写优化、细节打磨、风险披露规范

内外沟通对接、资料催收实战技巧

各类项目标准化作业计划排布、节点拆解、工期管控方法

其他

12.

除上述流程、底稿、报告、风控、协作问题外，你在日常评估工作中还有哪些实操难点、工作困惑、效率痛点？（简答）

14.

你希望的日常答疑频率是？（单选）

每日短时答疑

每周集中答疑

月度集中复盘

其他频率

16.

你希望的培训时长是？（单选）

2小时

半天

1~2天

其他时长

17.

你希望的培训授课形式是？（单选）

理论精讲：统一测算标准、政策依据、公式定义

案例拆解：真实项目全步骤复盘，手把手拆解测算过程

问题答疑：针对性解决个人疑难卡点

其他形式