首席联络官机制季度运行调研问卷

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1.
您的人员类别
办事处主任
业务部经理
首席联络官
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2.
本季度固定对接单一办事处，您对该办事处业务痛点、渠道结构、客户情况的熟悉程度（1-5 分打分）
非常不熟悉
非常熟悉
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3.
固定对接模式下，你对办事处经营指标拆解、问题帮扶、资源协调的赋能效果自评（1-5 分）
非常不满意
非常满意
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4.
固定对接模式对你个人综合业务视野、全区域经营认知提升的帮助程度（1-5 分）
完全没帮助
非常有帮助
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5.
在对接过程中，是否存在自身能力短板无法匹配办事处业务需求的情况?
经常
偶尔
极少
无
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6.
固定对接单一办事处，是否出现资源倾斜不均、其他办事处资源分配失衡的现象?
经常
偶尔
极少
无
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16.
你是否支持推行首席联络官定期轮岗制度?
非常支持
中立观望
不太支持
坚决反对
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17.
若推行轮岗，你认为最优轮换周期是?
季度轮换
半年度轮换
年度轮换
不建议轮换
其他
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18.
你认为轮岗制度最大优势（多选）【多选题】
A. 均衡各办事处资源分配，缩小赋能差距
B. 联络官多区域历练，全面提升综合业务能力
C. 打破固定对接思维，带来新经营思路
D. 其他
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19.
你认为轮岗制度最大弊端（多选）【多选题】
A. 刚熟悉区域情况就交接，业务衔接断层
B. 办事处需要重复沟通、重新对接，沟通成本上升
C. 短期赋能效果下滑，影响季度业绩冲刺
D. 其他
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20.
若维持固定对接不轮岗，需要出台哪些配套机制，缩小联络官能力差距、平衡资源分配?【多选题】
首席联络官工作指引
定期专项培训
跨联络官分享、互助
资源统一调度机制等
其他
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21.
若推行定期轮岗，需要配套哪些过渡措施，降低交接断层负面影响?【多选题】
首席联络官工作指引
交接台账
办事处业务档案标准化
其他
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22.
针对首席联络官纵向协同机制，你还有其他优化建议？【多选题】
考核激励
工作流程标准化
资源支撑
其他

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