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四川好夫人食品科技有限公司基层员工绩效考核现状调查问卷
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您好！感谢您参与本次问卷调查。本问卷旨在了解四川好夫人食品科技有限公司基层员工的绩效考核现状，以便发现问题并进行优化改进。您的回答对我们至关重要，请根据您的实际情况和真实感受填写。本问卷采用匿名方式进行，所有数据仅用于统计分析，我们将严格保密您的个人信息。请放心作答。
*
1.
您的性别
男
女
*
2.
您的年龄
18-23
24-29
30-35
36-41
42-47
47以上
*
3.
您所在的部门
生产部
销售部
市场部
人力资源部
其他
*
4.
您在本公司的工龄
1年以下
1-3年
3-5年
5-7年
第一部分：绩效考核指标与标准
*
5.
您认为当前绩效考核指标的以下方面表现如何
1分
2分
3分
4分
5分
认为目前的考核指标能真实的反映本人的工作成果
认为目前的考核指标能真实的反映本人的工作成果
清楚的知道绩效考核具体包含哪些
清楚的知道绩效考核具体包含哪些
认为工作成果容易量化
认为工作成果容易量化
考核指标的权重分配是合理的
考核指标的权重分配是合理的
*
6.
您认为当前绩效考核标准存在哪些问题（可多选）
【多选题】
标准不明确，难以把握
标准过高，难以达成
标准过低，缺乏激励
标准与实际工作脱节
标准不统一，因人而异
*
7.
您认为绩效考核目标与您自身岗位职责和日常工作内容的匹配度如何？
非常匹配
比较匹配
一般
不太匹配
非常不匹配
第二部分：绩效考核过程与指标
*
8.
在考核过程中，您认为绩效考核是否影响本人
1
2
3
4
5
上级会及时与本人进行绩效辅导和沟通
上级会及时与本人进行绩效辅导和沟通
上级会及时进行绩效面谈，指出不足
上级会及时进行绩效面谈，指出不足
认为目前的考核流程是公开、透明的
认为目前的考核流程是公开、透明的
*
9.
您对当前绩效考核周期设置的合理性评价
非常不合理
非常合理
1
2
3
4
5
*
10.
您认为当前绩效考核指标存在哪些不足（可多选）
【多选题】
指标描述模糊，缺乏明确标准
评指标难以量化或测量
完成标准过高，难以实现
缺乏明确时间点或完成期限
指标片面，无法全面反映工作表现
没有不足
第三部分：绩效考核结果应用
*
11.
您认为绩效考核结果在以下方面的应用效果如何
1分
2分
3分
4分
5分
薪酬调整
薪酬调整
晋升决策
晋升决策
培训发展
培训发展
福利待遇
福利待遇
*
12.
您对绩效考核结果反馈的及时性评价
非常不及时
不太及时
一般
比较及时
非常及时
*
13.
绩效考核结果是否帮助您明确了自身的改进方向
完全没有帮助
帮助不大
一般
有一定帮助
帮助很大
*
14.
您希望绩效考核结果更多地应用于哪些方面（可多选）
【多选题】
增加薪酬福利
提供更多培训机会
帮助职业发展规划
改善工作条件
获得更多认可与奖励
其他
第四部分：绩效考核反馈与改进
*
15.
综合来看，您对公司当前基层员工绩效考核体系的整体满意度如何（0分最低，5分最高）
非常不满意
很不满意
不满意
满意
非常满意
*
16.
请评价当前绩效考核对您工作积极性的激励程度
毫无激励作用
激励作用很小
激励作用一般
激励作用较大
激励作用很大
*
17.
您对改进公司的绩效考核制度有什么具体建议？
评价对象得分
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