内江水勘院十五五发展规划咨询项目问卷

尊敬的内江水勘院公司各位同仁:

您好!我们是内江水勘院“十五五”发展规划咨询项目组。我们正与各位一起为贵公司编制未来5年的发展规划而共同努力。为了全面、充分掌握公司信息,为制定科学的解决方案提供依据,我们设计了下面的调查问卷。您的宝贵意见对内江水勘院未来的发展非常重要!请您认真填写,并于12月3日17:00之前完成,本问卷为无记名问卷。

我们在此向您郑重承诺:您所提供的任何信息将受到严格保密。

问卷填写注意事项:

1.根据自己的判断,选出与自己想法最吻合的选项。

2.您选择的答案是您自己独立判断的。

3.您选择的答案是经过深思熟虑的。

4.对主观阐述题目,请您精心思考,贡献出您的宝贵思想。

5.如有疑问,可随时与项目组联系。

联系方式:赵华香19882122731;彭军13990576236;陈文育18220525805。

咨询项目组

2025年11月

备注:问卷中“内江水勘院”或“公司”均指四川省内江水利电力勘察设计院有限公司。

一、个人基本信息

*
1.您所在的部门是?(若有兼职请选择主要职务所在公司)
公司领导班子成员
内江水勘院本部职能部门:综合管理部、党群人事部、财务部、技术质量部
内江水勘院本部业务部门:市场部、勘察部、设计部
分公司、办事处:成都分公司、西昌分公司、泸州办事处
*
2.您所在的职位级别是?(请按照您主要职务所在公司进行级别划分)
公司高管
中层管理
一般员工
*
3.您的技术职称是?(请按照您在公司的级别划分)
高级
中级
初级及以下
*
4.您所处的年龄段是?
18~25岁
26~30岁
31~40岁
41~50岁
51~55岁
56岁以上
*
5.您的最高学历是?
大专以下
大专
本科
硕士
博士
*
6.您在内江水勘院的累积工作年限是(司龄)?
不超过1年
1~3年(含3年)
3~5年(含5年)
5~10年(含10年)
10~20年(含20年)
20年以上
*
7.您累积具有多少年所在岗位相关工作经验(岗龄)?
不超过1年
1~3年(含3年)
3~5年(含5年)
5~10年(含10年)
10~20年(含20年)
20年以上
*
8.您在内江水勘院的岗位类别是?
领导班子成员
职能管理人员(基层)
职能管理人员(中层)
技术人员
市场人员
生产辅助人员
*
9.您加入内江水勘院的渠道是?
政府部门调任
社会招聘
校园招聘
其他国企选调
其他(请填写)

二、内部优势与劣势

*
10.您认为内江水勘院取得快速发展的主要成功因素有哪些?【多选题】
受益于我国经济社会大发展的时代背景
受益于城镇化建设大发展的时代背景
受益于水利行业的持续发展
政府领导的重视与关怀
领导班子的个人魅力与强力带动
卓越的核心管理团队
全体员工的艰苦奋斗
不断的变革创新
灵活的管理机制
得益于所在区域的快速发展
深厚的社会资源
多元化业务布局
过硬的技术研发能力
完善的产品体系
其他(请填写)
*
11.面向未来发展,您认为以下哪些是公司的优势?【多选题】
国企品牌,信用良好
改制早,市场化适应能力强
发展历史长,行业经验丰富
有一支核心骨干人才队伍
激励机制相对灵活
文化底蕴深厚
技术实力较强
现金流较好
经营规模稳中向好
其他(请填写)
*
12.面向未来发展,您认为以下哪些是公司的劣势? 【多选题】
资质偏低
人力资源与发展目标不匹配
人才的选用育留
管理机制较为僵化
市场化思维较为薄弱
信息化、数字化发展滞后
资本运作实力较弱
应收账款多
人均产值较低
中大型项目少
其他(请填写)
*
13.您认为内江水勘院所在的勘察设计行业关键成功因素是什么?最多选择3项】
品牌
国企背景
属地政府关系
客户服务
产品
价格
研发
技术
营销团队能力
区别于其他公司的院所效益分配模式
其他(请填写)

三、外部机会与挑战

*
14.您认为公司当前所面临的外部机遇主要是什么?
内江市以及四川省经济发展持续向好,公司能够在区域发展中获得新的业务增长机会
传统水利工程相比市政、建筑等行业发展形势较好
水环境水生态等新型水利工程发展空间广阔
公司化改制完成,并正在逐步进行市场化改革,有望通过体制机制创新获取发展动力
成渝地区双城经济圈建设以及西部大开发等国家战略,公司有望抓住机遇二次发展
公司成为市国资委管理的一级企业,国资委将加大对公司的支持力度
公司有望在人工智能、云计算、大数据、物联网、区块链等产业发展的大浪潮下,实现转型升级
诸多新兴产业及新业态,如水环境治理、水生态建设,新基建、智慧城市等都给公司提供了机会
没有利好公司发展的机遇
其他(请填写)
*
15.您认为公司当前所面临的外部挑战主要是什么?
国家经济发展不确定性增加,公司发展同样面临诸多不确定性
以人工智能、云计算、大数据、物联网、区块链等为首的智能技术带来明显的行业数据化趋势,将颠覆传统的勘察设计行业发展模式,公司也在所难免
行业竞争的趋势越来越明显,企业间的兼并收购日渐频繁,强者更强,行业洗牌加速,公司发展面临诸多不确定性
行业边界逐步模糊,竞争对手趋向多元,对公司发展无疑带来更大的冲击
市场开发相对受限,公司面临业务萎缩风险
政府及相关部门对公司的支持减少
区域同行业企业间竞争加剧,公司核心优势逐渐消弱,业务不断被争夺
没有挑战
其他(请填写)

四、“十五五”总体发展研判

*
16.您如何看待内江水勘院未来发展前景?
充满希望
有希望,但不明确
没有信心,未来不明朗
不清楚
*
17.立足于内江水勘院长远发展,您认为当前急需思考的关键命题有哪些?【多选题】
全面审视当前内外部发展环境
厘清内江水勘院未来的定位和发展思路
统一公司上下的发展认识
明确每个业务板块的发展定位
寻求增量业务
向涉水全产业链工程建设全生命周期延伸技术服务
向市政、房建、道路相关产业工程建设延伸勘查设计服务
向周边地市级(水利工程勘察设计)市场积极拓展业务
加大科技创新
组织架构优化,创新发展模式
激发团队奋斗热情
完善组织管控体系
优化人才队伍
不太熟悉,不好评估
其它(请填写)
*
18.您认为未来公司的发展方向是什么?
立足和聚焦水利水电工程建设技术服务
立足水利水电、向相关(市政、房建、道路等)工程建设技术服务领域拓展
不限行业、向各类工程建设领域拓展
其它(请填写)
*
19.您认为未来公司的市场\客户定位是什么?【多选题】
瞄准国家重大工程建设项目
聚焦中型工程项目
聚焦小项目
聚焦中型工程项目,同时上、下拓展(有效避开行业头部院所对大型项目垄断性优势,同时避免陷入低端市场的无序竞争,能做到“上可进、下可守”)
业主为国家及省级水利管理部门及央国企
业主为地市级水利管理部门及其平台公司
业主为区县级水利管理部门及其平台公司
其它(请填写)
*
20.您认为未来公司的发展目标应该是什么?
“十五五”发展成为水利行业甲级工程勘察设计单位
“十五五”发展成为综合甲级设计单位
“十五五”发展成为水利行业四川一流、国内知名勘察设计单位
“十五五”发展成为水利行业市级一流、川内知名勘察设计单位
其它(请填写)
*
21.您认为未来公司的质量效益目标应该是什么?【多选题】
“十五五”期间年营收年均复合增长率10%
到“十五五”末年营收达到6000万以上
到“十五五”末年营收突破一个亿
到“十五五”末年利润总额超500万元
到“十五五”末人均产值翻一番,达到60万以上
到“十五五”末职工人均收入翻一番,达到20万元以上
其它(请填写)
*
22.您认为未来公司的经营管理目标目标应该是什么?【多选题】
到“十五五”末,健全业务(服务产品)体系,形成工程全生命周期技术服务体系和服务能力
“十五五”期间,财务状况良好,现金流充裕,应收账款处于合理区间
“十五五”期间,人员结构合理,技术人员占比 90%;高中级技术等级结构合理;老中青年龄结构合理,核心技术人员流失率低于10%
“十五五”期间,企业精细化(项目管理、成本管理)、数字化运营水平大幅提升,成为行业先进生产力标杆企业(国家级创新型技术企业)
其它(请填写)
*
23.你认为未来公司的应该抓好哪些重点工作任务(战略工程性事项)?【多选题】
提升技术水平与研究能力
提升质量管理能力
提升战略管理与统筹经营能力
提升市场开拓与营销能力
提升项目管理能力
提升成本管理能力
提升人力资源开发管理能力
提升党建管理能力
提升企业文化管理能力
其它(请填写)

五、“十五五”业务发展研判

*
24.您认为公司未来需要重点发展的产业方向是?
传统水利水电工程
水环境水生态工程
房建工程
市政工程
路桥工程
新能源工程
综合性城建工程
其他(请填写)
*
25.您如何思考当前内江水勘院四类业务未来的发展目标(定性目标与定量目标均可)?【多选题】
勘查类
设计类
检测类
专题报告类
其他(请填写)
*
26.您如何思考当前内江水勘院四类业务未来的重点举措(可详细列出具体策略与措施)?【多选题】
勘查类
设计类
检测类
专题报告类
其他(请填写)
*
27.从行业发展来看,您认为内江水勘院未来增量业务发展方向应该是哪些?最多选择2项】
加大现有业务在省内传统水利工程市场的拓展
围绕涉水全产业链逐步展开和形成全过程咨询服务模式
工程监理
招投标代理
在水环境治理、水生态建设等新型工程就拓展勘测与工程设计技术服务
工程代建代管
拓展工程质量检测
拓展水利工程运行安全监测
拓展EPC总包项目
在市政、房建、路桥等领域拓展工程技术服务
积极开发开拓智慧水利服务
其他(请填写)
*
28.您觉得内江水勘院的服务产品相对于市场上其他竞争企业的优势表现在哪些方面?最多选择3项】
勘查设计的综合成本低
技术领先
人员素质高
案例积累丰富
交付中服务快速、高效
可提前介入项目的策划包装
售后服务快速、高效
经验丰富品牌知名度高
服务产品系列全,一站式采购
其他(请填写)
*
29.你认为内江水勘院未来重点拓展的市场区域有哪些?【排序题】
  • 泸州市
  • 自贡市
  • 宜宾市
  • 资阳市
  • 遂宁市
  • 乐山市
  • 雅安市
  • 阿坝州
  • 凉山州
  • 甘孜州
  • 成都市
  • 德阳市
  • 广安市
  • 南充市
  • 达州市
  • 巴中市
  • 广元市
  • 其他(请填写)

六、“十五五”职能保障研判

*
30.您认为内江水勘院未来五年要快速发展,最需要提升的核心能力有哪些?最多选择4项】
市场开发与销售能力
技术与交付能力
项目管理能力
成本管理能力
科技创新能力
数字化管理能力
质量管理能力
财务管理能力
人力资源管理能力
资本运作能力
行政管理能力
客户管理能力
品牌塑造和营销能力
风险控制能力
其他(请填写)
*
31.您认为内江水勘院在企业管理中存在的突出问题有哪些?【多选题】
没有问题
部门之间沟通协调不畅,条块分割严重
各部门之间推诿现象较多
指挥层级过多,决策流程缓慢
越级管理、越级汇报现象较多
存在较多人浮于事现象
一竿子插到底现象较多
其他(请填写)
*
32.您认为内江水勘院当前组织架构和职责分工是否合理?
清晰合理
部门设置过多,工作协同困难
部门设置过少,职能存在缺失
部门职能划分不合理
不太清楚,不好评估
*
33.您如何评价内江水勘院及部门的制度管理体系及流程执行情况? 【多选题】
公司制度、流程(包括部门与岗位职责及考评制度流程)体系不够健全,存在大量缺失
公司制度、流程体系健全,但不够科学合理
公司制度、流程体系健全,但并未严格执行
制度、流程体系过于繁杂,交叉太多
现有制度、流程过于老化,与实际经营管理状况不符
制度、流程更新缓慢,打补丁式为主
我不清楚公司制度体系状况,没有接受过系统培训
其他(请填写)
*
34.您如何评价内江水勘院的人才团队现状? 【多选题】
人才济济,大部分能实现其价值
人才济济,但大部分没有实现其价值
业务团队专业化水平总体较弱,各个环节均缺乏骨干人才
管理团队较弱,缺乏管理能力
团队老化,断层严重,需重点考虑人才梯队建设
部分关键人才缺乏,需强化人才引进
其他(请填写)
*
35.从职业成长角度来看,您认为内江水勘院公司是否可以给您提供足够的发展空间?
没有发展空间,很难有职业成长
有一定成长空间,但机会难得
发展空间很大,不存在问题
我不关心这个
*
36.您认为内江水勘院公司在人才培养上存在的主要问题有哪些?【多选题】
缺乏明确的培养目标,未进行一定周期的系统性培养
未建立后备管理人员和骨干专业人员梯队
未针对不同的梯队提供针对性培训
缺少外出学习和标杆企业学习交流的机会
公司尚未设定一些管理和技术改善提升项目,让后备人才参与和锻炼
未进行周期性评价,并进行反馈,提出发展建议
其他(请填写)
*
37.从整体上讲,您觉得目前内江水勘院个人的收入与其个人能力是否匹配?
大部分员工的能力水平高于其收入水平
大部分员工的能力水平与其收入水平相当
部分员工的能力水平不及其收入水平
大部分员工的能力水平不及其收入水平
*
38.您认为您的收入水平在本区域同行中处于什么水平?
领先水平
中上水平
中等水平
中偏下水平
落后水平
*
39.吸引您留在公司最主要的因素是什么?【多选题】
薪水奖金
福利待遇
领导重视
国企稳定
丰富多彩的员工活动
提供给员工较大的发展空间
灵活、人性化的管理制度
领导个人魅力
同事相处融洽
公司发展前景好
公司软硬件环境好
实现个人成就
个人学习与成长机会
离家近,上下班方便
其他(请填写)
*
40.您认为内江水勘院公司当前的绩效管理体系最突出的问题有哪些?最多选择3项】
考核基本为定性指标,难以量化,评分人的主观意识对结果影响较大
考核指标的设置难以体现个人的实际工作情况
没有开展针对考核结果的绩效面谈和辅导,帮助员工改善
打分没有拉开差距,干多干少一个样
没有绩效考核,只在年终综合考评
没有目标体系和绩效管理体系,大家吃大锅饭
其他(请填写)
*
41.您认为内江水勘院公司当前的二级分配方式(根据项目内容及生产部门特点采用院所不同比例的分成方式)是否能够适应公司未来的发展?
完全适应,这种模式符合公司未来发展
不是很适应,需要优化以适应公司未来发展需要
不适应,需要重新设计分配方式
我不清楚
其他(请填写)
*
42.您感受到内江水勘院公司文化氛围的突出特征是? 【多选题】
鼓励创新创造
强调务实敬业
工作开心快乐
感受到尊重
艰苦奋斗精神
提倡奉献精神
开拓进取精神
勇于担当的精神
注重人情原乡
家文化浓厚,归属感强
不鼓励创新
容错性不足
内部不团结
开放与包容不足
其他(请填写)

、“十五五”未来发展思考

*
43.您对公司未来发展的建议与期望是什么? (主观阐述题,字数不限,请您精心思考,贡献出您的宝贵思想)
*
44.您对自己分管及负责工作未来的改进思路及具体举措是什么? (主观阐述题,字数不限,请您精心思考,贡献出您的宝贵思想)
*
45.您对本次十五五规划工作的意见建议是什么? (主观阐述题,字数不限,请您精心思考,贡献出您的宝贵思想)
问卷星提供技术支持
举报