深圳丽兹行2026年7月7周年庆典问卷调研

学以相长，互相学习，共同成长!
共同点燃火种，传播专业知识，传授业务经验，分享最佳实践，感谢您参与2026年7月7周年庆典!
期待听到您的意见与建议，我们将持续努力，优化您的学习体验!
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1.
您的身份是：
管理者
豪宅顾问
职能总部
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2.
所属店面是：
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4.
针对本次周年，您印象最深刻的是哪几个环节？（最多可选择5项）【请选择3-5项】
赞美诗 ---管理者团队
新人欢迎仪式 ---职能总部
开场节目---华侨城大区＆中心别墅大区
主持人风采
顾客的声音
大咖分享（视频）---David、Aaron
「核心业务重点方向讲解」＆好消息发布---Libby分享
庆生环节
中场节目---深圳湾大区＆红树湾大区
视频-【The LANDZ Answer】
开场视频-【Go Beyond】
情景分享-新时代的丽兹服务者
五年环节
十年环节
新经理晋升
新工装发布
现场的布场风格
官宣视频/海报
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5.
您对于本次周年庆纪律的整体感受如何？
特别好，大家都很投入；
不错，是我们应该有的水平；
一般，会场秩序没那么乱
有待提升
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6.
请给本次周年庆分享的质量进行评分（1=低，5=高；如未参与可选“无法评价”）
1分2分3分4分5分无法评价
「宏观坚定:价差大的商机如何磋商成功」---彭汤漫小组分享
「宏观坚定:价差大的商机如何磋商成功」---彭汤漫小组分享
「市占标杆」---陈笑笑小组分享
「市占标杆」---陈笑笑小组分享
「带看＆陪带标杆」---张亚南小组分享
「带看＆陪带标杆」---张亚南小组分享
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7.
本次周年庆后，你是否明确“接下来要怎么做”？
完全不明确
非常明确
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8.
你最希望公司/培训侧提供哪类支持，帮助你落地？【多选题】
关键动作SOP（步骤+标准+案例）
工具包（模板/话术/表格）
复盘机制（周复盘/月复盘）
线下/线上训练营
标杆观摩/答疑
其他
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9.
【主观题】针对本次周年庆，您觉得哪些做的好的地方，需要继续保持？
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10.
您对组委会有什么建议？哪些地方需要优先提升的？（整体的建议，或者各个环节的建议均可）
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