当前，民航业正步入由“运输服务”向“综合物流与产业链延伸”的深度转型期。随着消费升级与生鲜电商的蓬勃发展，越来越多的民航体系企业（航司、机场等）开始布局“物流+贸易”业务，打造新的增长曲线。在“跨界”进入贸易领域的进程中，各企业虽探索出了多样化的模式，但也普遍面临着供应链把控难、盈利模型不清晰、体制机制束缚等现实痛点。为了深入洞察民航体系企业利用自身航空物流运力优势，开展“源头直采+航空速运+渠道销售”业务的现状与发展需求，挖掘优秀商业模式，破解共性难题，形成行业分析报告、资源对接渠道，中物联航空物流分会特发起本次调研。
当前，民航业正步入由“运输服务”向“综合物流与产业链延伸”的深度转型期。随着消费升级与生鲜电商的蓬勃发展，越来越多的民航体系企业（航司、机场等）开始布局“物流+贸易”业务，打造新的增长曲线。在“跨界”进入贸易领域的进程中，各企业虽探索出了多样化的模式，但也普遍面临着供应链把控难、盈利模型不清晰、体制机制束缚等现实痛点。