供应链绩效评估宣导培训满意度调查问卷

（匿名填写 · 约3分钟 · 您的真实反馈将帮助我们持续改进）
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一、基本信息
岗位类别
部门负责人
职能岗
非部门负责人的管理岗
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二、培训满意度评价
说明:请根据您的真实感受，在相应分值上打"√"。1=非常不满意，5=非常满意。
1、 对本次培训"总体满意度"的评价:
1分-非常不满意
2分-不满意
3分-一般
4分-满意
5分-非常满意
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2. 培训内容与实际绩效工作的"相关度":
1分-完全无关
2分-不太关
3分-一般
4分-比较相关
5分-高度相关
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3. 培训内容对后续绩效工作开展的"实用性":
1分-完全没用
2分-不太实用
3分-一般
4分-比较实用
5分-非常实用
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4. 对培训讲师"表达清晰度-可以转化理解"的评价:
1分-非常差
2分-较差
3分-一般
4分-较好
5分-非常好
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5. 对培训"时长与节奏安排"的评价:
1分-严重超时/拖沓
2分-偏长
3分-刚好
4分-偏短
5分-严重不够/仓促
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6. 您有多大意愿向同事"推荐"参加同类培训，或者再次参加类似培训?
1分-绝对不会
2分-不太愿意
3分-一般
4分-比较愿意
5分-非常愿意
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7. 以下培训模块中，您认为最需要"改进"的是哪一项?（单选）
A. 为什么今天开这个会（绩效现状与问题剖析）
B. 什么是真正的高绩效（三标准解读）
C. 考核表要改成什么样（权重与指标调整）
D. 怎么面谈（德鲁克式面谈四步）
E. 行业标杆与行动承诺
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8. 您认为最有效的培训形式是?（请选择最认可的2项）【请选择2项】
A. 讲师讲授+PPT展示
B. 案例讨论+小组互动
C. 现场演练+角色扮演（如模拟面谈）
D. 问答互动+即时答疑
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三、开放反馈
说明:以下两题请简要回答，您的真实反馈将帮助我们持续改进培训质量。
9. 本次培训中，您认为"最有价值"或"印象最深"的一个环节/观点是什么?
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10. 如果要让这场培训对您和团队更有帮助，您最希望改进或增加什么?
—— 感谢您的认真填写，每一份反馈都是我们改进的起点 ——
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