建工路桥工程项目结算审计拖延情况调查问卷

填卷说明: 请在对应选项前的“□”内打“√”，或在“”处填写具体内容。*

一、项目基本信息（分子公司名称、项目名称、项目所在地、工程状态和标的额）

二、审计拖延情况

是（请继续填写）

否（问卷结束，感谢参与）

2. 业主正式启动审计的时间节点:

竣工验收后3个月内

竣工验收后3-6个月

竣工验收后6-12个月

竣工验收后1年以上

5. 业主常用的拖延理由（可多选）:【多选题】

6. 业主是否在合同中明确约定了“以审计结论作为结算依据”的条款?

是

否

不清楚

7. 业主是否在合同专用条款中明确约定了“逾期默认”条款（即逾期不答复视为认可结算）?

是

否

不清楚

三、审计拖延造成的影响

8. 审计拖延对项目及公司造成的主要影响（可多选，按严重程度排序）:【多选题】

工程款长期挂账，影响公司现金流

增加资金占用成本（利息、融资成本等）

导致下游分包商/材料商欠款纠纷，引发诉讼

影响公司银行授信及融资能力

项目人员变动导致过程资料遗失，结算金额缩水

影响公司投标资格及市场声誉

其他（请注明:）

10. 是否因审计拖延导致与下游分包商/材料商发生诉讼或仲裁?

是（请注明件数:____件）

否

四、问题解决情况

11. 您遇到的审计拖延问题是否已解决?

是（请跳转至第12题）

否（请跳转至第13题）

12. 如已解决，采用的是何种方式?（可多选）【多选题】

书面函件催告（如催促审核函、律师函）

与业主高层沟通协调

通过政府主管部门/平台投诉

启动诉讼/仲裁程序

申请财产保全

委托第三方鉴定机构介入

双方协商达成和解

其他（请注明:）

13. 如未解决，主要原因是什么?（可多选）【多选题】

业主持续以“审计未完”为由拖延，无实质性进展

业主经营困难，资金链断裂，无力支付

双方对结算金额争议较大，无法达成一致

合同约定存在漏洞，缺乏有效的合同依据

项目过程资料不全，证据不足，维权困难

公司尚未启动法律程序，仍在协商中

其他（请注明:）

五、应对措施与建议

14. 项目上采取了哪些应对措施?（可多选）【多选题】

书面函件催告（如催促审核函、律师函）

与业主高层沟通协调

通过政府主管部门/平台投诉

启动诉讼/仲裁程序

申请财产保全

委托第三方鉴定机构介入

其他（请注明:）

15. 上述措施中，哪些效果较好?哪些效果不佳?请简要说明:

16. 在项目管理过程中，您认为当前结算资料管理存在哪些不足?（可多选）【多选题】

资料移交无书面签收凭证

变更/签证未及时办理书面确认

会议纪要记录不完整或未签字确认

过程资料未指定专人管理

结算资料未按清单整理，提交不完整

其他（请注明:）

17. 您对优化项目结算管理、防范业主审计拖延有哪些具体建议?

18. 您认为公司层面应在哪些方面加强对项目的支持?（可多选）【多选题】

制定标准化的结算资料管理模板

建立结算纠纷快速响应机制

组织合同谈判及结算管理专项培训

组建公司层面的结算纠纷专家小组

建立业主信用评价体系，为后续投标提供参考

其他（请注明:）

19. 您在施工过程中是否遇到其他难以解决的问题，如有请注明

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