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破四维,立新标人才评估认知调查
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1.
您的性别
男
女
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2.
您所在的院校类型
双一流高校
普通本科院校
高职院校
科研院所附属机构
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3.
您的专业技术职务(职称)是:
正高级
副高级
中级
初级及以下
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4.
您从事教学科研工作的年限是
5年及以下
6~10年
11~20年
20年以上
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5.
您认为,在当前的职称评审、绩效考核、项目申报等关键环节中,“四唯”现象的普遍程度如何?(请用1-5分表示,1分为非常轻微,5分为非常严重)
非常轻微
非常严重
1
2
3
4
5
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6.
您的单位是否已建立针对不同岗位的分类评价标准
已建立且科学合理
已建立但不够完善
正在制定中
尚未建立
不清楚
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7.
对您个人而言,当前的评价导向在多大程度上影响了您的工作重心与精力分配?(例如,迫使您更关注论文、项目,而可能压缩在教学、学生指导或真正感兴趣研究上的时间)
影响非常大,严重扭曲工作重心
影响较大,时常需要妥协
有一定影响,但可部分平衡
影响较小
几乎没有影响
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8.
根据您的观察,下列哪项是“破四唯”改革在单位落地时遇到的最主要阻力?(单选)
A. 传统量化评价思维根深蒂固,路径依赖强
B. “新标”不明确、难量化,缺乏可操作细则
C. 资源配置(如经费、招生指标)仍与旧指标紧密挂钩
D. 不同学科、岗位差异大,难以“一刀切”改革
E. 改革缺乏自上而下的系统性协同
*
9.
在人才评价中,是否存在“明破暗不破”的现象(如项目经费、专利数量等替代论文)?
普遍存在
个别存在
不存在
不清楚
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10.
在评价教师的“创新价值”时,您认为以下哪些方面最为重要?(可多选)
【多选题】
提出新理论、新方法或开辟新研究方向
产出对经济社会发展有实质推动作用的科技成果
在教育教学理念、模式或方法上取得重大创新
产生重要学术影响力(如高被引论文、学术奖项)
完成重大文化传承或社会服务项目
其他
*
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11.
您认为那些激励方式最能激发人才创新活力?
【多选题】
长周期性考核
代表性成果奖励
职称晋升绿色通道
科研自主权下放
稳定性资源保障
其他
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12.
在评价教师的“能力”时,您认为应重点考察哪些维度?(可多选)
【多选题】
解决复杂科学问题或关键技术难题的攻坚能力
组织协调团队开展重大项目的能力
培养优秀学生、指导青年教师的育人能力
将知识技术向社会转移转化的应用能力
恪守学术规范与科研伦理的自律能力
其他
*
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13.
对于“贡献”的评价,您认为应如何体现分类原则?(单选)
A. 应完全根据岗位类型(教学、科研、社会服务)设定不同标准
B. 应有统一的贡献核心框架,但不同岗位权重不同
C. 贡献难以分类,应回归同行评议进行综合判断
D. 其他看法
*
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14.
您是否支持在您单位全面推行针对不同岗位序列(如教学型、科研型等)的“分类评价”体系?
A. 非常支持,是改革关键方向
B. 比较支持,但需谨慎设计
C. 中立,效果有待观察
D. 不太支持,可能造成新的不公或固化
E. 反对
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15.
为激励教师长期投身创新性工作,您认为最有效的长效激励机制是?
实行长周期(如3-6年)聘期考核,减少短期干扰
建立与代表性成果质量挂钩的绩效奖励体系
在职称晋升中设立“重大贡献”直通车通道
赋予教师在研究方向、经费使用上更大的自主权
提供稳定的资源支持和体面的基本薪酬保障
其他
*
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16.
若建立跨机构的人才评价互认机制,您认为最关键的是?(单选)
A. 由权威部门牵头制定通用的评价标准与证书体系
B. 建立第三方专业评估机构进行能力认证
C. 依靠用人单位间的自主协议与信任
D. 现阶段难以实现,需更根本的制度变革
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17.
单位在自主评价时,是否建立了有效的内部监督机制?
已建立且有效
已建立但效果一般
尚未建立
不清楚
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18.
您所在单位是否有过人才评价破四维,建立新体系的努力
是
否
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19.
综合来看,您对所在单位未来3-5年内建立起科学合理的“新评价体系”的信心如何?(请用1-5分表示,1分为毫无信心,5分为充满信心)
1
2
3
4
5
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20.
您认为,推动本轮评价改革取得实质性突破,最关键的行动主体应该是?(单选)
A. 国家部委(提供顶层设计与政策杠杆)
B. 高校及科研院所领导(推动校内制度变革)
C. 学术共同体与评审专家(更新评价文化)
D. 教师个体(积极参与和反馈)
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21.
结合您的职业经历,针对未来优化人才评估体系有什么畅想或建议
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