晋升360度评价（下属）

被评价人姓名：



管理方式与沟通（权重25%）

[5分] 指令清晰、沟通顺畅、让人舒服——布置任务时说清背景、目标、要求和节点;过程中给予必要的关注和支持;沟通中尊重他人、不强势压人

[4分] 沟通顺畅，任务布置比较清晰，能够尊重下属意见

[3分] 基本能说清楚任务要求，但沟通不够深入 —— 暂缓晋升基准线

[2分] 任务交代模糊，经常让人猜;沟通风格强势或冷淡

[1分] 沟通粗暴、不尊重人，或完全不做有效沟通

培养辅导与授权（权重25%）

[5分] 有意识、有计划地培养团队成员，定期进行一对一辅导，敢于授权让下属承担有挑战的工作并提供必要支持，下属成长速度明显

[4分] 能给予下属必要的指导和反馈，愿意给下属锻炼机会

[3分] 基本能完成辅导任务，但缺乏系统性 —— 暂缓晋升基准线

[2分] 辅导流于形式，下属得不到有效支持

[1分] 对下属成长漠不关心，或从不授权、事必躬亲

任务分配公平性（权重20%）

[5分] 知人善任，能根据每个人的特长和成长需求合理安排任务;分工均衡，不偏袒也不甩锅;遇到难活自己带头干

[4分] 任务分配公平合理，能兼顾团队成员的意愿

[3分] 按工作需求分配，基本公平 —— 暂缓晋升基准线

[2分] 分配不均，让一些人闲着、另一些人超负荷

[1分] 分配明显不公，或有“好事自己揽、累活甩给下属”的现象

团队氛围与凝聚力（权重15%）

[5分是团队的“定心丸”和“粘合剂”——有TA在，团队氛围积极、有干劲;团队成员之间有信任感，遇到困难大家愿意一起扛

[4分] 能营造积极正向的团队氛围，团队成员关系融洽

[3分] 团队氛围一般，无明显正面或负面影响 —— 暂缓晋升基准线

[2分] 团队氛围有些压抑或冷漠

[1分] 团队氛围紧张，成员之间缺乏信任

人格魅力与信任度（权重15%）

[5分] 言行一致、说到做到;为下属考虑，有好机会会为团队争取;团队成员发自内心地信任和尊重TA

[4分] 值得信赖，言行靠谱，会为团队考虑

[3分] 基本靠谱，但未形成特别的信任感 —— 暂缓晋升基准线

[2分] 言行偶有不一致，或在团队利益面前优先考虑自己

[1分] 表里不一，或有过损害团队利益的行为

如果TA晋升，您认为对团队是好事吗？

绝对是好事

应该是好事

不太确定

可能不是好事

10.

TA作为管理者，您觉得最值得肯定的地方是什么？

11.

TA如果要带更大的团队，最需要改进的一点是什么？

12.

评价人：



13.

填写日期：

