桂北公司第三季度职工思想动态及树立和践行正确政绩观学习教育调查问卷

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您的性别是?
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您的身份是?
领导班子成员
中层管理干部
普通职工
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您的年龄段是?
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46岁及以上
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1.您对公司当前发展现状和未来发展前景的看法?
非常乐观,发展势头良好
比较乐观,整体稳步发展
一般,无明显起伏
不太乐观,存在较多问题
非常不乐观
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2.面对公司各项管理制度、改革举措,您的态度是?
积极支持,主动配合执行
服从安排,正常落实
观望态度,被动执行
存在抵触情绪,不愿配合
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3.您当前的工作积极性和工作状态?
状态饱满,主动担当
状态良好,认真履职
状态一般,按部就班
状态较差,消极应付
心态倦怠,敷衍工作
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4.您认为当前工作压力情况?
压力适中,完全可以适应
压力略大,可自我调节
压力较大,偶尔焦虑疲惫
压力过大,长期身心疲惫
无工作压力
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5.您工作压力的主要来源(可多选):【多选题】
工作任务繁重、节奏紧张
岗位考核、业绩指标压力
专业能力不足,难以适配岗位
跨部门沟通协作不畅
工作内容重复枯燥,缺乏新意
岗位权责不清晰
其他
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6.您对当前岗位工作内容、职责分工的满意度?
非常满意,分工清晰、权责明确
比较满意,整体合理
一般,无明显问题
不太满意,分工模糊、权责混乱
非常不满意
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7.您对公司培训、学习提升机会的满意度?
非常满意,培训贴合需求、实用性强
比较满意,能够获得一定提升
一般,培训较少、针对性不足
不太满意,形式化严重、无实质帮助
非常不满意,几乎无培训机会
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8.您对个人职业发展前景的看法:
清晰明朗,有明确晋升目标
较为清晰,有一定发展空间
模糊,不确定未来发展方向
空间狭小,晋升难度大
无任何发展机会
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9.您未来的工作规划?
长期稳定在岗,与企业共同成长
踏实工作,争取晋升提升
顺其自然,做好本职即可
考虑短期观望,伺机调整
有离职、换岗想法
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10.您对当前薪酬薪资水平的满意度:
非常满意,薪资与付出匹配
比较满意,整体合理
一般,基本符合预期
不太满意,付出与回报不符
非常不满意,薪资偏低
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11.您认为企业激励机制最需要优化的方面(可多选):【多选题】
薪资调整机制
绩效考核标准
晋升激励机制
评优奖励、物质表彰
精神激励、荣誉认可
加班补贴、岗位津贴
其他
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12您所在部门(运维中心、厂(场)站)的团队工作氛围?
团结融洽、积极协作
氛围良好、相处和谐
氛围平淡、互不干扰
氛围压抑、沟通不畅
矛盾较多、协作困难
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13.您认为企业上下级、同事间的沟通渠道是否畅通?
非常畅通,诉求可及时反馈
比较畅通,大部分问题可沟通解决
一般,部分诉求难以传达
不太畅通,沟通阻力较大
完全不畅通
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14.您对企业工作环境、办公设施、后勤保障的满意度?
非常满意,条件完善
比较满意,满足工作需求
一般,基本够用
不太满意,存在诸多不便
非常不满意
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15. 您当前的主要生活困扰(可多选)?【多选题】
家庭生活、子女教育压力
住房、通勤问题
身心健康问题
人际交往困扰
经济压力较大
无明显困扰
其他
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16.当您产生思想困惑、工作压力或生活困难时,您的处理方式?
主动向领导、工会反馈,寻求帮助
与同事、家人沟通疏导
自我调节消化
默默承受,不愿倾诉
消极抵触
17.您最希望公司提供的帮扶或支持(可多选):【多选题】
心理疏导、情绪调节服务
困难职工帮扶、慰问救助
通勤、就餐、住宿等后勤改善
文体活动、团建活动
职业技能提升培训
合理的作息休假保障
其他
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18. 您对“树立和践行正确政绩观,功成不必在我、功成必定有我”核心内涵的掌握程度(单选)
完全掌握,能够精准理解核心要义、实践要求
基本掌握,了解主要内容和基本要求
部分了解,认知较为模糊
不了解,认知空白
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19. 面对重点工作、难点任务时,您的工作导向更倾向于(单选)
立足长远、务求实效,兼顾群众利益和长效发展
保质保量完成任务,兼顾工作成效和考核要求
优先完成短期考核指标、显性任务
被动应付、敷衍了事,只求不出问题
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20.您认为当前干部队伍践行正确政绩观普遍存在的突出难题(多选)【多选题】
考核评价机制不够科学,过度侧重短期显性成绩
容错纠错机制不够完善,干事创业顾虑较多
部分工作任务繁杂,容易催生形式主义应付心态
思想淬炼、党性教育不够深入,政绩观易偏差
典型示范引领不足,正向标杆带动作用不强
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21. 您所在单位工作推进中,是否存在以下偏差性问题(多选)【多选题】
重痕迹、轻实效,过度注重材料台账、宣传汇报
重短期、轻长远,热衷形象工程、面子工程
重考核、轻民生,优先完成考核指标,忽视群众需求
重形式、轻落实,会议部署多、落地见效少
急功近利、盲目跟风,脱离实际推进工作
无以上明显问题
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22.您认为公司树立和践行正确政绩观学习教育的成效是否明显(单选)
效果非常明显
效果比较明显
效果明显
效果一般
结合自身工作和生活,您认为公司在管理制度、薪酬福利、团队建设、职业发展、后勤保障等方面,存在哪些亟待优化的问题?
对于公司未来发展、职工关怀、团队氛围营造等方面,您有哪些具体的意见和建议?
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