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干部月度绩效考核表
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考核标准:
一、评级为4项及以上“优秀”,则考核结果为“优秀”。
二、评级为1项及以上“不合格”,则考核结果为“不合格”。
三、考核结果非“优秀”、“不合格”,则结果皆为“合格”。
何海燕— 生产部
*
总经理考核绩效结果
优秀
合格
不合格
一、德
1、事业心:是否无私奉献,不计较个人得失,有较强的事业心?
优秀
合格
不合格
2、工作态度:是否朝乾夕惕、勤勉为公?
优秀
合格
不合格
3、部门协作:是否能克己忍让,同其他部门及同事和谐相处?
优秀
合格
不合格
4、榜样作用:是否严格的遵守公司的各项规章制度、以身作则,常起到模范带头作用?
优秀
合格
不合格
二、才
1、管理能力:团队人员工作状态(执行力、战斗力、凝聚力、敬业程度等)
优秀
合格
不合格
*
如不合格,请说明原因
钱蔚漪——财务部
*
总经理考核绩效结果
优秀
合格
不合格
一、德
1、事业心:是否无私奉献,不计较个人得失,有较强的事业心?
优秀
合格
不合格
2、工作态度:是否朝乾夕惕、勤勉为公?
优秀
合格
不合格
3、部门协作:是否能克己忍让,同其他部门及同事和谐相处?
优秀
合格
不合格
4、榜样作用:是否严格的遵守公司的各项规章制度、以身作则,常起到模范带头作用?
优秀
合格
不合格
二、才
1、管理能力:团队人员工作状态(执行力、战斗力、凝聚力、敬业程度等)
优秀
合格
不合格
*
如不合格,请说明原因
徐童童——采购人事及日化部
*
总经理考核绩效结果
优秀
合格
不合格
一、德
1、事业心:是否无私奉献,不计较个人得失,有较强的事业心?
优秀
合格
不合格
2、工作态度:是否朝乾夕惕、勤勉为公?
优秀
合格
不合格
3、部门协作:是否能克己忍让,同其他部门及同事和谐相处?
优秀
合格
不合格
4、榜样作用:是否严格的遵守公司的各项规章制度、以身作则,常起到模范带头作用?
优秀
合格
不合格
二、才
1、管理能力:团队人员工作状态(执行力、战斗力、凝聚力、敬业程度等)
优秀
合格
不合格
*
如不合格,请说明原因
黄雪倩——法务部
*
总经理考核绩效结果
优秀
合格
不合格
一、德
1、事业心:是否无私奉献,不计较个人得失,有较强的事业心?
优秀
合格
不合格
2、工作态度:是否朝乾夕惕、勤勉为公?
优秀
合格
不合格
3、部门协作:是否能克己忍让,同其他部门及同事和谐相处?
优秀
合格
不合格
4、榜样作用:是否严格的遵守公司的各项规章制度、以身作则,常起到模范带头作用?
优秀
合格
不合格
二、才
1、管理能力:团队人员工作状态(执行力、战斗力、凝聚力、敬业程度等)
优秀
合格
不合格
*
如不合格,请说明原因
蒋春燕——热镀锌事业部华东市场开发组
*
总经理考核绩效结果
优秀
合格
不合格
一、德
1、事业心:是否无私奉献,不计较个人得失,有较强的事业心?
优秀
合格
不合格
2、工作态度:是否朝乾夕惕、勤勉为公?
优秀
合格
不合格
3、部门协作:是否能克己忍让,同其他部门及同事和谐相处?
优秀
合格
不合格
4、榜样作用:是否严格的遵守公司的各项规章制度、以身作则,常起到模范带头作用?
优秀
合格
不合格
二、才
1、管理能力:团队人员工作状态(执行力、战斗力、凝聚力、敬业程度等)
优秀
合格
不合格
*
如不合格,请说明原因
党孝东——
热镀锌事业部华北市场开发组
*
总经理考核绩效结果
优秀
合格
不合格
一、德
1、事业心:是否无私奉献,不计较个人得失,有较强的事业心?
优秀
合格
不合格
2、工作态度:是否朝乾夕惕、勤勉为公?
优秀
合格
不合格
3、部门协作:是否能克己忍让,同其他部门及同事和谐相处?
优秀
合格
不合格
4、榜样作用:是否严格的遵守公司的各项规章制度、以身作则,常起到模范带头作用?
优秀
合格
不合格
二、才
1、管理能力:团队人员工作状态(执行力、战斗力、凝聚力、敬业程度等)
优秀
合格
不合格
*
如不合格,请说明原因
宋路——
电镀事业部
*
总经理考核绩效结果
优秀
合格
不合格
一、德
1、事业心:是否无私奉献,不计较个人得失,有较强的事业心?
优秀
合格
不合格
2、工作态度:是否朝乾夕惕、勤勉为公?
优秀
合格
不合格
3、部门协作:是否能克己忍让,同其他部门及同事和谐相处?
优秀
合格
不合格
4、榜样作用:是否严格的遵守公司的各项规章制度、以身作则,常起到模范带头作用?
优秀
合格
不合格
二、才
1、管理能力:团队人员工作状态(执行力、战斗力、凝聚力、敬业程度等)
优秀
合格
不合格
*
如不合格,请说明原因
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