肇庆新奥2026年半年度关键角色盘点360问卷-怀集-罗志鹏

•自我约束：善于自我反省，定期反思复盘；
•行事初心：己所不欲勿施于人；不做损害他人利益的事情；
•所欲化所行：站在对方的角度思考问题，善于发现人之所长及人之所需。

•面对事业机会：勇于担当，积极主动承担高难度的任务；
•面对事业创值：在听取不同意见的基础上，哪怕是少数意见也敢于坚持，敢于拍板决策；在困难面前值得伙伴信任；
•面对事业成果：对于失败和挫折，勇于承担责任；面对成功，乐于归功团队。

•对客户对规则心存敬畏：通过真实满足客户需求实现与客户的共生共赢；对法律法规、公司规则坚决遵守；
•数据留痕尊重价值：对所有的创值以数据为依据；对已有成绩不骄不傲，对未来目标如履薄冰。

•路径认同：深刻认同多干强能，持续创值是能力提升的最佳手段；
•学习创新：学习与创新没有止境和终点，持续追求更优解决方案；
•行动习惯：持续对自己提出挑战性的目标，提高创值品质。

•正直诚实：在为客户创值的路上，不造假不虚报，坚持实事求是；
•信念坚守：相信唯有坚持到底方能成功，个人的成事信誉来自于长期价值的创造；
•乐观坚强：从挫折和失败中能快速恢复，不达目标不罢休。

敏锐洞察市场与行业形势，实时掌握客户所处宏观环境，关注竞合作伙伴动态
•能够认知各类目标客户及其痛点与变化，持续打造基于客户精准认知的核心能力
•善于挖掘目标客户，并满足客户潜在需求，在客户创值循环中，努力创造满意的客户体验
•秉承平等、互信、共享的理念，打造协作共生、成就彼此的事业生态，与客户共赢

•对行业、政策环境变化保持敏锐的嗅觉，并能及时做前瞻预判、经营预测和风险预控
•对新奥能源控股战略定位与发展规划有清晰的认知和理解
•基于新奥整体战略，立足产业结构及区域/企业资源禀赋，洞察客户、市场、资源、政策等，规划布局业务战略，并根据市场和商业驱动因素，从宏观和整体考虑实现战略目标的最佳路径
•有清晰的以客户为牵引的创值目标达成策略和资源规划

•基于市场与客户认知，通过联盟并购和商业模式、产品/技术创新等方式，持续开发新市场、产品或服务，拓展经营范围、扩大经营规模，增强企业竞争力
•持续优化企业的收入和盈利结构，助力企业健康可持续发展
•落地、推动企业创新业务模式和业务转型，保证企业具有可持续发展空间

•能够清晰规划（或参与规划）公司/业务/专业领域的战略方向和落地实施思路，并形成工作规划和计划
•在关键价值事项推进落实中，能通过有效的指导、支持举措，确保价值事项进度、成本、质量、安全等无偏差
•当团队面临经验能力难以支撑的高难度挑战时，能亲自上阵，发挥关键作用，带领团队突破瓶颈。
•对创新型、长周期型以及历史遗留问题等复杂业务及时做出正确决策，确保创值活动正确性与及时性。

•建立并维护与政府、行业协会、上下游客户、社区、媒体等生态圈资源和公共关系网络，有效支撑战略发展，赢得支持，实现价值最大化
•能够充分调动整合集团、控股、区域、企业各方资源与力量，为企业发展与问题解决提供支撑，并与事业伙伴建立有效的合作关系
•对资源的价值有高度的敏感性和前瞻性，能提前布局、获取合理调用所需要的关键资源，提升资源配置效率

•有较好的结构化思维和逻辑表达能力，能引发他人注意并有效影响他人支持观点或共识目标
•运用适当的人际互动方式和沟通方法去影响业务伙伴（例如同事，跨部门合作者，外部供应商，盟友等）并建立有效的合作关系。激励他人采取行动，赢得对方对共同目标的承诺
•能够妥善处理利益相关者之间的关系，协调矛盾与冲突，促成相互的理解与合作

•了解团队整体情况，并能根据团队成员的特点和角色要求，合理规划团队目标、角色分工
•有较强的发展与成就他人的意愿，重视有潜力伙伴的挖掘并提供展露才干的事业舞台。鼓励伙伴承担有挑战性的任务，在控制风险的前提下充分授权，尊重个体的想法和创意
•营造开放包容、信任合作、坦诚沟通的团队，以身作则、凝聚士气，支持和激发团队成员为目标达成共同努力
•营造健康企业文化，推动人人有认同、人人能自主、人人有能力、人人创价值的人才生态环境建设
•持续优化组织运行规则，培育支撑企业中长期可持续发展的关键能力、产品和资源
•重视关键人才梯队建设，为个体或团队工作设定高标准，激发持续创值和自主成长与发展

•在多元业务场景中能把握问题的实质和关键点，提出切实可行的解决方案并推动落地
•基于需求提供工具方法等赋能产品和资源支持，用利他之心促进成功
•能够针对个体的不同特点，采用不同的赋能互动方式，使其掌握达成任务目标的方法，重视经验的总结和分享，并以此促进团队成员的能力提升和业务流程的持续优化
•以问题为导向提示和防范风险，实现科学预判、系统防范、主动应对

•具有积极主动的强烈个人意愿，愿意成为新奥的自驱者，在智能时代为客户创值中自识、自立、自强、自策。

•从全局看问题，综合考虑整体的利益与长远目标，进行决策、开展工作，深谋远虑、眼光长远；
•善于思考，遇到问题常辩证的看待事物，并且可以触类旁通，举一反三，有谋略。

•有广泛的兴趣和好奇心，不断学习和吸收新知识，迭代知识体系和知识框架，举一反三，总结规律并灵活应用到创值事项；
•具有创新意识，采取创新举措，提升组织及业务的运行效率，推进战略目标的落地及达成；
•营造拥抱智能氛围，推动智能化工具深度融入日常工作流，催生组织生长创新基因与动态进化能力。