《非人力资源管理的人力资源管理-面试评估篇》培训调研

说明: 本问卷旨在客观评估本次培训效果并收集您的宝贵建议，为未来课程优化提供依据。请根据您的实际情况填写。感谢您的参与！
第一部分:培训内容掌握度评估
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1、在本次培训中，您认为“管理者是部门首席人才官”这一理念的清晰度如何?
A. 非常清晰
B. 清晰
C. 一般
D. 不清晰
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2、关于“以岗定编”与“以人定岗”两种模式，您的理解程度是?
A. 能清晰区分并理解其核心理念
B. 基本理解两者的区别
C. 对其中一种更了解
D. 概念仍比较模糊
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3、“STAR面试原则”中，哪个字母代表候选人采取的具体行动和步骤?
A. S (Situation)
B. T (Task)
C. A (Action)
D. R (Result)
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4、在“选对人的核心四维度”中，下列哪一项不属于培训所讲的维度?
A. 显性能力
B. 隐性能力
C. 薪资期望
D. 动机和价值观
第二部分:培训实用性评估
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5、您认为本次培训所介绍的“行为面试法（STAR）”在实际面试中的可应用性如何?
A. 非常实用，可直接应用
B. 比较实用，需稍加练习
C. 理论上可行，但应用有难度
D. 不实用
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6、培训中介绍的“面试前、中、后”的流程与技巧，对您未来组织面试的指导作用如何?
A. 作用很大，提供了完整框架
B. 有一定作用，部分环节很受启发
C. 作用一般
D. 没有作用
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7、通过此次培训，您对于识别“什么样的人不能要”这一问题的信心提升程度如何?
A. 信心大幅提升
B. 信心有所提升
C. 信心变化不大
D. 仍无把握
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8、您对运用“剥洋葱”方法进行深度提问，以挖掘候选人真实信息的掌握程度是?
A. 完全掌握，能熟练运用
B. 基本掌握，可以在实践中尝试
C. 了解概念，但运用起来有困难
D. 未掌握
第三部分:培训组织与讲授评估
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9、本次培训提供的案例与您的管理工作实际关联度如何?
A. 关联度很高
B. 关联度较高
C. 关联度一般
D. 关联度较低
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10、您对本次培训的节奏与时长安排是否满意?
A. 非常满意
B. 满意
C. 一般
D. 不满意
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11、培训中的互动环节（如讨论、发言）在帮助您理解内容方面的作用如何?
A. 非常有帮助
B. 比较有帮助
C. 帮助一般
D. 没有帮助
第四部分:行为意向与整体评估
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12、在接下来的面试工作中，您运用本次培训所学的频率将会是?
A. 立即并经常使用
B. 会尝试使用
C. 视情况而定，可能偶尔使用
D. 不会使用
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13、总体而言，您对本次培训的满意度如何?
A. 非常满意
B. 满意
C. 一般
D. 不满意
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14、您将本次培训推荐给其他非HR管理同事的可能性有多大?（请用0-5分评价）
0（完全不可能）
1
2
3
4
5（极有可能）
第五部分:培训建议与需求调研
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15、为了支持您的团队管理工作，您未来最希望参加哪些主题的培训?（可多选）【多选题】
团队激励与领导力
绩效管理与绩效面谈
下属培养与在职辅导
薪酬激励基础理念
员工关系与劳动风险规避
有效沟通与冲突管理
目标管理与任务委派
其他（请补充）
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16、您对本次培训的内容、形式或组织有任何具体的优化建议，请在此告知我们，非常感谢！
问卷结束，衷心感谢您付出的宝贵时间与提出的真诚建议！
问卷星提供技术支持
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