00:00:00
公路港转型升级需求调查问卷
录音中...
本问卷用于《传化公路港转型升级》课题研究,纯学术用途,匿名填写,约需3分钟。感谢您的支持!
*
1.
您的身份是?
公路港/物流园区运营管理人员
入驻专线或第三方物流企业负责人/业务主管
货车司机(个体或车队)
货主企业(制造/商贸)物流或供应链负责人
高校物流类专业教师/研究人员
*
2.
您所在城市/常驻公路港所在地?
*
3.
您从事物流相关工作的年限?
不足1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
*
4.
您与公路港的接触频率?
每天在港内作业/办公
每周数次
每月数次
偶尔接触
仅了解、未直接接触
*
5.
您对公路港经营模式(租金+增值服务)的了解程度?
完全不了解
非常了解
1
2
3
4
5
二、核心量表:请在最符合您看法的数字上作答(1非常不同意 2不太同意 3一般 4比较同意 5非常同意)
*
6.
【维度一 收入结构与增值服务】请根据您的实际感受作答
非常不同意
不太同意
一般
比较同意
非常同意
目前公路港收入过于依赖物业租金,增值服务收入占比偏低。
目前公路港收入过于依赖物业租金,增值服务收入占比偏低。
我愿意为共享仓、统仓共配等“按需使用、按量计费”的仓储服务付费。
我愿意为共享仓、统仓共配等“按需使用、按量计费”的仓储服务付费。
公路港应从“收租金”转向“卖服务”(运力组织、供应链解决方案等)。
公路港应从“收租金”转向“卖服务”(运力组织、供应链解决方案等)。
*
7.
【维度二 网络协同与资源共享】请根据您的实际感受作答
非常不同意
不太同意
一般
比较同意
非常同意
我所在园区与其他园区之间,货源与运力信息互通明显不足。
我所在园区与其他园区之间,货源与运力信息互通明显不足。
跨园区运力调配与仓配联动,能够有效降低我的物流成本。
跨园区运力调配与仓配联动,能够有效降低我的物流成本。
我愿意参与园区组织的专线资源共享与共同配送。
我愿意参与园区组织的专线资源共享与共同配送。
*
8.
【维度三 平台化、数字化与AI应用】请根据您的实际感受作答
非常不同意
不太同意
一般
比较同意
非常同意
现有园区数字平台在找货、找车、结算等环节对我的实际帮助有限。
现有园区数字平台在找货、找车、结算等环节对我的实际帮助有限。
AI智能调度(路径优化、智能配载、动态定价)能明显提升我的运营效率。
AI智能调度(路径优化、智能配载、动态定价)能明显提升我的运营效率。
我愿意为数据类增值服务(需求预测、库存可视化、货权追溯)付费。
我愿意为数据类增值服务(需求预测、库存可视化、货权追溯)付费。
*
9.
【维度四 新能源与绿色低碳】请根据您的实际感受作答
非常不同意
不太同意
一般
比较同意
非常同意
园区内充/换电设施的覆盖率与排队情况,尚不能满足我的补能需求。
园区内充/换电设施的覆盖率与排队情况,尚不能满足我的补能需求。
“光伏+储能+充换电”一体化能够降低我的用电/用车成本。
“光伏+储能+充换电”一体化能够降低我的用电/用车成本。
客户对低碳运输与碳足迹数据的要求,已经开始影响我的业务决策。
客户对低碳运输与碳足迹数据的要求,已经开始影响我的业务决策。
*
10.
【维度五 司机服务与权益保障】请根据您的实际感受作答
非常不同意
不太同意
一般
比较同意
非常同意
园区在停车、休息、救援、法律与心理支持等司机服务上仍有明显短板。
园区在停车、休息、救援、法律与心理支持等司机服务上仍有明显短板。
改善司机服务能够显著提升园区秩序与我的留存意愿。
改善司机服务能够显著提升园区秩序与我的留存意愿。
我支持在园区内建设“红色驿站”等司机关怀与权益保障设施。
我支持在园区内建设“红色驿站”等司机关怀与权益保障设施。
*
11.
【维度六 转型方向总体判断】总体而言,我认同公路港向“AI驱动的智能供应链基础设施服务商”转型。
非常不同意
非常同意
1
2
3
4
5
三、选择与开放题
*
12.
您最希望公路港优先补齐的能力是?
【请选择1
-
3项】
AI智能调度与车货匹配
共享仓与统仓共配
充换电等新能源补能
供应链金融与统一结算
司机服务与关怀
碳足迹与数据服务
跨港货源共享
*
13.
若园区推出标准化运力产品(“揽运—落货—集提共配”),您的使用意愿?
肯定会用
可能会用
不确定
可能不会用
肯定不会用
*
14.
您最能接受的增值服务付费方式?
按单/次计费
按使用量(吨/方/公里)
按月订阅
年度打包
仅接受免费服务
*
15.
您认为公路港转型最急需突破的环节是?
盈利模式
跨园区协同机制
数字化与AI能力
新能源基础设施
人才与组织
16.
您认为当前公路港最急需解决的一个具体问题是什么?
选填,200字内
字体大小
公路港转型升级需求调查问卷
复制