一线指挥官训后满意度调研

       感谢您对本次培训的全程参与和全心投入，为了解培训效果，我们特别设计这份问卷，希望您能畅所欲言，用心填写，以便我们改进提高。谢谢您的真诚配合！
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您的姓名
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您的部门
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1、您对本次课程的综合感受
很满意
满意
一般
不满意
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2、您对李彩玉老师的专业积累

很满意
满意
一般
不满意
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3、您对李彩玉老师的课程节奏
节奏适中
一般
节奏太慢
节奏太快
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4、您对课程内容与实际问题的匹配度
很满意
满意
一般
不满意
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5、课程五大模块中，对您当下工作帮助最大的是哪一模块
角色认知——从业务能手到带队高手
把人用好——任务派分与授权搭班
流失率诊断——四维诊断法找准人为什么走
激励实战——分人分法给动力
留人对策与行动——把方法带回去
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6、您认为本次课程的亮点有哪些【多选题】
紧扣一线场景，基层带人管人接地气
四维诊断法直击流失根因，不靠感觉靠结构
用人/授权/留人三套工具，当天可套用
真实企业成败案例成对拆解，对照反思
场景演练与工具实操互动充分
其他（请注明）
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7、结合工作实际，您所在团队目前存在以下哪些人员流失风险【多选题】
出差强度大、节奏快
成长空间不足、存在焦虑感
直属上级带教/沟通方式问题
薪酬回报不公平或缺乏竞争力
团队氛围差、被认可度低
暂无明显风险
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8、您觉得以下哪些工具表单更实用【多选题】
基层管理者角色自检清单
临床项目任务拆解表 / 任务授权单
项目组搭班匹配表
员工流失预警信号清单
四维流失诊断访谈提纲 / 流失原因归因表
里程碑即时激励清单 / 认可反馈话术卡
新人90天留任行动卡 / 531行动计划表
其他（请注明）
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9、结合您团队的真实情况，请描述一个您打算用课程方法去解决的管理或留人难题，并写出您的初步思路（背景 + 做法）。
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10、对公司人才培养，您还有什么建议或期待？
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