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2025年度泰瑞分公司D票
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2025年度领导班子和领导人员年度综合考核及“一报告两评议”测评表（2025年度泰瑞分公司D票）
一、企业领导班子年度考核测评表
*
领导班子总体评价
：
好
较好
一般
差
总体评价
总体评价
*
领导班子分项评价：
好
较好
一般
差
“两个维护”政治力
“两个维护”政治力
“一把手”领导力
“一把手”领导力
班子整体凝聚力
班子整体凝聚力
攻坚克难战斗力
攻坚克难战斗力
依法依规公信力
依法依规公信力
清正廉洁形象力
清正廉洁形象力
二、企业领导人员年度考核测评表
*
【
刘仕均
】总体评价：
优秀
称职
基本称职
不称职
总体评价
总体评价
*
【
刘仕均
】
分项评价：
好
较好
一般
差
对党忠诚
对党忠诚
勇于创新
勇于创新
治企有方
治企有方
兴企有为
兴企有为
清正廉洁
清正廉洁
*
【
陈 潞
】总体评价：
注意！副职领导人员“总体评价优秀”的
不超过1人
优秀
称职
基本称职
不称职
总体评价
总体评价
*
【
陈 潞
】分项评价：
好
较好
一般
差
对党忠诚
对党忠诚
勇于创新
勇于创新
治企有方
治企有方
兴企有为
兴企有为
清正廉洁
清正廉洁
*
【
何 骏
】总体评价：
注意！副职领导人员“总体评价优秀”的
不超过1人
优秀
称职
基本称职
不称职
总体评价
总体评价
*
【
何 骏
】分项评价：
好
较好
一般
差
对党忠诚
对党忠诚
勇于创新
勇于创新
治企有方
治企有方
兴企有为
兴企有为
清正廉洁
清正廉洁
*
【
王吉超
】总体评价：
注意！副职领导人员“总体评价优秀”的
不超过1人
优秀
称职
基本称职
不称职
总体评价
总体评价
*
【
王吉超
】分项评价：
好
较好
一般
差
对党忠诚
对党忠诚
勇于创新
勇于创新
治企有方
治企有方
兴企有为
兴企有为
清正廉洁
清正廉洁
三、
2025年度干部选拔任用工作民主评议表
*
1、对本单位干部选拔任用工作的总体评价：
好
较好
一般
差
*
2、对本单位加强干部全方位管理和经常性监督情况的评价：
好
较好
一般
差
*
3、
对上一年度评议反映问题整改情况的评价
：
好
较好
一般
差
4、
您认为本单位干部选拔任用工作存在的主要问题是什么？
（
可多选，如认为无问题也可不选
）
【多选题】
① 聚焦落实党中央要求和本单位职责使命加强领导班子和干部队伍建设不够
② 干部队伍建设统筹谋划不够、干部队伍结构不优
③干部队伍能力素质不适应工作要求
④干部队伍精神状态不佳或斗争精神不足
⑤ 选人用人突出政治标准不够，严把政治关、廉洁关不到位
⑥ 选人用人注重工作实绩、群众公认不够
⑦激励担当作为有差距，推进领导干部能上能下不力
⑧选人用人落实民主集中制不到位，存在“个人说了算”
⑨ 坚持五湖四海、任人唯贤不够，存在任人唯亲、搞小圈子等不正之风
⑩ 执行干部选拔任用政策和程序不规范
⑪对“一把手”、关键岗位等管理监督不够严格，存在薄弱环节
⑫市委巡视选人用人专项检查、集团党委巡察反馈问题整改落实不到位
5、您对加强和改进本单位干部选拔任用工作有何意见建议？
6、您对加强和改进“一报告两评议”工作有何意见建议？
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