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督导培训课程需求调研问卷
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本问卷匿名填写,答案没有对错之分,请结合您日常真实工作情况作答。您的反馈将用于定制更贴合实际工作的督导培训内容,感谢您的参与!
第一部分:基础信息
*
1.
您从事督导岗位多久
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
*
2.
您负责多少家门店
请填写门店数量,如:5
*
3.
您日常主要工作有哪些
【
最少
选择1项】
门店巡店检查
门店问题整改跟进
人员管理/店长辅导
销售业绩提升
商品、陈列管理
活动落地执行
食品安全管控
总部指令下达与反馈
其他
第二部分:当前工作遇到的主要困难
*
4.
请选出您日常工作最头疼、最耗费时间的3-5个问题
【请选择3
-
5项】
店长能力参差不齐,不会带教、很难赋能店长
门店执行力差:总部活动、SOP,门店落地打折扣
巡店发现问题,但门店整改不到位、反复出现同类问题
门店业绩下滑,找不到有效提升业绩的方法
人员流动大,新店/弱店店长管理难度高
巡店工作量大,效率低,台账、报表占用大量时间
商品管理:库存、损耗、陈列问题反复
食品安全、合规检查风险,门店落实不到位
跨部门协同:向总部提需求,响应慢,问题难以解决
数据分析薄弱:看不懂销售数据,不会用数据诊断门店问题
沟通协调难题:和店长、店员沟通冲突,难以推动改变
5.
除了以上问题,请写下您在工作中遇到的其他真实痛点
第三部分:您希望培训重点学习哪些模块
*
6.
请对以下门店运营管理类课程的学习需求程度进行评价
非常不需要
不太需要
一般
比较需要
非常需要
高效巡店方法论:巡店流程、重点检查项,提升巡店效率
高效巡店方法论:巡店流程、重点检查项,提升巡店效率
门店问题闭环管理:发现问题→跟进整改→防止重复犯错
门店问题闭环管理:发现问题→跟进整改→防止重复犯错
损耗管控、商品陈列、库存优化实操
损耗管控、商品陈列、库存优化实操
*
7.
请对以下人员与店长赋能类课程的学习需求程度进行评价
非常不需要
不太需要
一般
比较需要
非常需要
店长辅导与带教技巧,如何赋能弱店店长
店长辅导与带教技巧,如何赋能弱店店长
门店沟通技巧,如何说服店长落地总部要求
门店沟通技巧,如何说服店长落地总部要求
门店团队激励,降低人员流失
门店团队激励,降低人员流失
*
8.
请对以下业绩与数据分析类课程的学习需求程度进行评价
非常不需要
不太需要
一般
比较需要
非常需要
如何通过销售数据诊断门店问题
如何通过销售数据诊断门店问题
帮助门店提升销售业绩的落地方法
帮助门店提升销售业绩的落地方法
营销活动落地,督导如何推动门店做好活动执行
营销活动落地,督导如何推动门店做好活动执行
*
9.
请对以下风险管控类课程的学习需求程度进行评价
非常不需要
不太需要
一般
比较需要
非常需要
门店食品安全、合规风险管控要点
门店食品安全、合规风险管控要点
突发事件、门店异常情况处理
突发事件、门店异常情况处理
*
10.
请对以下工具提效类课程的学习需求程度进行评价
非常不需要
不太需要
一般
比较需要
非常需要
使用AI工具简化督导报表、巡店总结、问题复盘工作
使用AI工具简化督导报表、巡店总结、问题复盘工作
数字化工具提高台账、汇报效率
数字化工具提高台账、汇报效率
*
11.
请根据您的实际需求,对以下课程模块按重要程度从高到低进行排序
【请选择
全部
项并排序】
门店运营管理类
人员与店长赋能类
业绩与数据分析类
风险管控类
工具提效(AI/数字化)
12.
您还希望学习哪些其他课程主题,请具体描述
第四部分:开放式问题
*
13.
在督导工作里,最希望课程帮您解决哪1-2件实际难题
*
14.
过往参加培训,哪些内容对您真正有用?哪些内容不实用?
*
15.
您对培训形式的偏好有哪些
【
最少
选择1项】
案例实战研讨(真实门店案例拆解)
实操演练、分组模拟
讲师理论讲授
门店现场实地教学
线上微课
*
16.
您更接受的培训时长是
半天
1天
两天
第五部分:额外建议
17.
对于本次督导培训,您还有其他想法或建议,欢迎写在这里
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