员工月度 360° 绩效考核评价问卷

填写须知 总分规则:满分 100 分 = 硬性业务指标 70 分 + 三维综合互评 30 分(上级评价 20 分 + 同级互评 5 分 + 下级 / 服务对象评价 5 分);月度总分≥85 分为岗位履职合格,低于 85 分判定当月履职不达标。 评价全程匿名,仅人事部汇总平均分,不对外公示评价人。 所有低分必须填写客观事件、时间、台账 / 巡检单 / 整改单等佐证,无依据主观低分作废,不计入考核成绩。 权限划分:硬性业务指标 70 分、上级评价 20 分仅直属上级填写;同级互评由对接同事填写;下级 / 服务对象评价由下属、内部服务对象填写,系统自动逻辑跳转。 70 分业务指标为核心考核依据,互评仅作辅助参考,不单独作为淘汰依据。 下方罗列生产 / 品控 / 安全 / 消防 / 销售 / 财务 / 人事 / 行政 / 食堂 / 运维共 10 个部门 70 分硬性打分标准,打分严格对照本部门细分分值执行。
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1.
您与被评价员工的关系
直属上级
同部门 / 跨部门对接同事(同级)
下属 / 内部服务对象
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3.
生产部指标明细
生产计划达成率 20分
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27.
针对该员工后续工作提升,您有哪些改进建议?
选填
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28.
针对公司 360 度绩效考核制度,您有无优化调整意见?
选填
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