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360测评（黄宇）
录音中...
尊敬的老师：
您好！
为了进一步优化公司管理，提升团队效能，我们诚挚地邀请您参与本次民意测评。为确保评价过程的匿名性和公正性，您的反馈是完全匿名的，评价结果主要应用于干部培养与发展，请选择您认为最适当的选项，非常感谢!
一、工作态度
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1.
请您对被测评人的责任心进行评分
1分：推卸责任，缺乏担当
3分：按部就班完成任务
5分：主动担责，积极推动问题解决；
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2.
请您对被测评人的积极性进行评分
1分：被动等待指令；
3分：按时完成任务；
5分：主动提出优化建议并推动执行；
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3.
请您对被测评人的纪律性进行评分
1分：频繁违反制度；
3分：基本遵守规则；
5分：以身作则，严格遵守并影响他人；
二、工作表现
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4.
请您对被测评人的任务完成质量进行评分
1分：质量不达标需返工；
3分：符合基本要求；
5分：高质量交付，超出预期；
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5.
请您对被测评人的效率与执行力进行评分
1分：拖延且效率低下；
3分：按时完成；
5分：提前完成且主动优化流程；
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6.
请您对被测评人的问题解决能力进行评分
1分：依赖他人解决；
3分：独立处理常规问题；
5分：预见风险并提出系统性解决方案；
三、团队协作
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7.
请您对被测评人的沟通协调能力进行评分
1分：沟通不畅引发矛盾；
3分：信息传递清晰；
5分：高效协调资源，促进团队目标达成；
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8.
请您对被测评人的支持与分享情况进行评分
1分：不愿帮助他人；
3分：配合他人需求；
5分：主动分享经验，帮助团队成长；
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9.
请您对被测评人的冲突处理能力进行评分
1分：激化矛盾；
3分：保持中立；
5分：妥善化解分歧，维护团队和谐；
四、知识技能
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10.
请您对被测评人的专业能力进行评分
1分：技能不足影响工作；
3分：满足岗位要求；
5分：精通专业，能指导他人；
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11.
请您对被测评人的学习与适应力进行评分
1分：抗拒新事物；
3分：学习新技能但较慢；
5分：快速掌握新知识并应用创新；
五、领导力
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12.
请您对被测评人的战略理解与执行能力进行评分
1分：机械执行任务；
3分：理解部门目标；
5分：结合公司战略制定团队计划；
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13.
请您对被测评人的决策能力进行评分
1分：依赖上级决策；
3分：独立决策常规问题；
5分：主动分析风险，提出创新解决方案；
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14.
请您对被测评人的团队激励能力进行评分
1分：团队士气低迷；
3分：维持现状；
5分：通过目标设定和反馈激发团队潜力；
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15.
请您对被测评人的培养下属能力进行评分(组长级带教新人）
1分：忽视下属成长；
3分：偶尔指导；
5分：制定培养计划，帮助下属提升能力；
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16.
请您对被测评人的大局观与前瞻性进行评分
1分：仅关注个人任务；
3分：关注团队短期目标；
5分：统筹全局，预见未来挑战并提前布局；
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