公司人才流失影响因素调查问卷2

    本次问卷调查基于人才流失推拉理论，并结合马斯洛需求层次理论、心理契约理论编制。问卷一共分为两大部分，总计 29 道题目，所有答案仅用于学术研究，请您根据实际情况如实作答。
第一部分 个人基本信息
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1. 您的性别
A 男
B 女
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2. 您所处年龄段
A 25 岁及以下
B 26-35 岁
C 36-45 岁
D 46 岁以上
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3. 您的最高学历
A 大专
B 本科
C 硕士及以上
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4. 您在本公司的工龄
A 1 年以内
B 1-3 年
C 3-5 年
D 5 年以上
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5. 所在的岗位类型
经营管理岗
专业技术岗
一线生产岗
行政后勤岗
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6. 您当前岗位层级
A 基层管理
B 中层管理
C 高层管理
D 基层员工

请对照自身真实感受打分:极不符合、不符合、不清楚、符合、非常符合
第二部分 量表题
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8. 维度一:薪酬福利
非常不满意不满意一般满意非常满意
1. 本公司薪资水平对比同行业同岗位缺乏竞争力
1. 本公司薪资水平对比同行业同岗位缺乏竞争力
2. 公司薪酬分配对内不公平，多劳不能多得
2. 公司薪酬分配对内不公平，多劳不能多得
3. 五险一金、补贴、带薪假期等福利体系不完善
3. 五险一金、补贴、带薪假期等福利体系不完善
4. 绩效奖金、年终激励机制不透明，预期回报低
4. 绩效奖金、年终激励机制不透明，预期回报低
5. 外部企业能提供更高基础薪资与绩效奖励
5. 外部企业能提供更高基础薪资与绩效奖励
6. 竞品企业配套住房、交通、医疗等额外福利更完善
6. 竞品企业配套住房、交通、医疗等额外福利更完善
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9. 维度二:职业发展
非常不满意不满意一般满意非常满意
1. 公司无清晰、可落地的晋升路径
1. 公司无清晰、可落地的晋升路径
2. 内部培训、技能提升、外出学习机会稀缺
2. 内部培训、技能提升、外出学习机会稀缺
3. 岗位固化，缺少横向轮岗、跨项目锻炼机会
3. 岗位固化，缺少横向轮岗、跨项目锻炼机会
4. 个人能力提升后，公司无对应晋升 / 加薪通道
4. 个人能力提升后，公司无对应晋升 / 加薪通道
5. 外部企业可提供更垂直的专业晋升通道
5. 外部企业可提供更垂直的专业晋升通道
6. 竞品企业配套完善导师制、人才培养体系
6. 竞品企业配套完善导师制、人才培养体系
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10. 维度三:组织管理
非常不满意不满意一般满意非常满意
1. 直属领导管理方式生硬，缺乏沟通与工作支持
1. 直属领导管理方式生硬，缺乏沟通与工作支持
2. 公司考核机制主观化，评价标准不公开公平
2. 公司考核机制主观化，评价标准不公开公平
3. 团队氛围压抑，跨部门协作流程繁琐低效
3. 团队氛围压抑，跨部门协作流程繁琐低效
4. 企业不重视员工意见，诉求难以被管理层采纳
4. 企业不重视员工意见，诉求难以被管理层采纳
5. 公司企业文化缺少人文关怀，归属感弱
5. 公司企业文化缺少人文关怀，归属感弱
6. 外部企业管理扁平化，上下级沟通更顺畅透明
6. 外部企业管理扁平化，上下级沟通更顺畅透明
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11. 维度四:外部环境
非常不同意不同意一般同意非常同意
1. 行业人才市场岗位供给充足，外部求职选择多
1. 行业人才市场岗位供给充足，外部求职选择多
2. 本地同行企业整体人才政策优于本公司
2. 本地同行企业整体人才政策优于本公司
3. 外部企业平台规模、行业资源更利于长期发展
3. 外部企业平台规模、行业资源更利于长期发展
4. 城市配套、行业发展前景对人才吸引力更强
4. 城市配套、行业发展前景对人才吸引力更强
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