“女性”员工问卷T1-金飞达

尊敬的参与者:

我们来自湖南大学工商管理学院，感谢您参与我们的研究！接下来您将填写一份组织行为研究相关问卷。

此问卷为匿名填写，所有信息将被严格保密，调查结果仅用于学术研究。问卷内容不涉及您的公司/单位机密及个人隐私，仅项目相关研究人员可看到答卷，贵单位任何人（包括您的领导、同事及朋友）不会接触您的答卷。最终研究结果与报告基于总体统计分布，不会定位到您个人。答案无对错之分，请您放心据实填写！

您所提供的信息对我们的研究十分重要！感谢您的支持与配合，祝您工作顺利!

请根据您自身的感受，回答以下问题:

SNO1-1.来到这家企业/单位后，我曾向我的领导提出过涨薪要求，并且我的领导同意了我的要求。

没有提出过涨薪要求

提出过，但被明确拒绝

提出过，被小部分接受（如只涨了一小点或小部分内容被接受）

提出过，被大部分接受（如只涨了要求的一半及以上或大部分内容被接受）

提出过，被完全接受

请根据您自身的感受，回答以下问题:

	非常不符合	不符合	有点不符合	一般/中立	有点符合	符合	非常符合
SE 1.我与上级诚实地沟通我的薪资期望。
SE 1.我与上级诚实地沟通我的薪资期望。
SE 2.我确保上级理解我真实的薪资需求和目标。
SE 2.我确保上级理解我真实的薪资需求和目标。
SE 3.我与上级分享我认为符合我的技能和经验的薪资范围。
SE 3.我与上级分享我认为符合我的技能和经验的薪资范围。
SE 4.我对上级坦诚我的薪资问题和调整依据。
SE 4.我对上级坦诚我的薪资问题和调整依据。

请根据您自身的感受，回答以下问题:

	非常不符合	不符合	有点不符合	一般/中立	有点符合	符合	非常符合
LRi 1.我的主管确保我的薪酬安排（例如按小时计酬还是固定工资）符合我个人的需求。
LRi 1.我的主管确保我的薪酬安排（例如按小时计酬还是固定工资）符合我个人的需求。
LRi 2.由于我的个人情况，我的主管专门为我制定了一个适合我的薪酬安排。
LRi 2.由于我的个人情况，我的主管专门为我制定了一个适合我的薪酬安排。
LRi 3.因为我独特的技能和贡献，我的主管愿意与我协商我的薪酬。
LRi 3.因为我独特的技能和贡献，我的主管愿意与我协商我的薪酬。
LRi 4.除了正式的薪酬政策之外，由于我对组织所做的突出贡献，我的主管提高了我的工资。
LRi 4.除了正式的薪酬政策之外，由于我对组织所做的突出贡献，我的主管提高了我的工资。
LRi 5.在我初次任职后，我与主管协商制定了一项能够奖励我独特贡献的薪酬计划。
LRi 5.在我初次任职后，我与主管协商制定了一项能够奖励我独特贡献的薪酬计划。

4-1.请根据您自身的真实情况，回答以下问题:

SNO2-3.来到这家单位后，你是否曾向领导或单位提出过涨薪要求?

是

否

4-2.请根据您自身的真实情况，回答以下问题:

SNO2-4.如果已经提出过涨薪要求，你的领导或单位是否批准了你的涨薪要求

4-3.请根据您自身的感受，回答以下问题:

SNO2-1.来到这家单位后，你是否曾想过向领导或单位提出涨薪要求?

是

否

4-4.请根据您自身的感受，回答以下问题:

SNO2-2.如果你去提出涨薪要求，你觉得领导或单位是否会批准？

请根据您对“所在公司 / 单位整体工作氛围”的感受，回答以下问题:

	非常不符合	不符合	有点不符合	一般/中立	有点符合	符合	非常符合
PS 1:在我的工作部门，我可以表达自己对工作的真实感受
PS 1:在我的工作部门，我可以表达自己对工作的真实感受
PS 2:在我的工作部门，我可以自由表达自己的想法
PS 2:在我的工作部门，我可以自由表达自己的想法
PS 3:在我的工作部门，表达真实感受是被欢迎的
PS 3:在我的工作部门，表达真实感受是被欢迎的
PS 4:即使我有不同的观点，部门里也不会有人因此针对我
PS 4:即使我有不同的观点，部门里也不会有人因此针对我
PS 5:我担心在工作场所表达真实想法会对自己造成伤害
PS 5:我担心在工作场所表达真实想法会对自己造成伤害

请根据您对“所在公司 / 单位整体工作氛围”的感受，回答以下问题:

	非常不符合	不符合	有点不符合	一般/中立	有点符合	符合	非常符合
PCI 1.我的工作单位拥有公平的晋升流程。
PCI 1.我的工作单位拥有公平的晋升流程。
PCI 2.我的工作单位的绩效考核流程是公平的。
PCI 2.我的工作单位的绩效考核流程是公平的。
PCI 3.我的工作单位在所有员工的发展上都有所投入。
PCI 3.我的工作单位在所有员工的发展上都有所投入。
PCI 4.我的工作单位的员工享有“同工同酬”。
PCI 4.我的工作单位的员工享有“同工同酬”。
PCI 5.我的工作单位为员工提供了安全的方式来表达他们的不满。
PCI 5.我的工作单位为员工提供了安全的方式来表达他们的不满。
PCI 6.我的工作单位的特点是拥有一个毫无威胁性的环境，员工可以在其中展现他们的“真实”自我。
PCI 6.我的工作单位的特点是拥有一个毫无威胁性的环境，员工可以在其中展现他们的“真实”自我。
PCI 7.我的工作单位重视工作与生活的平衡。
PCI 7.我的工作单位重视工作与生活的平衡。
PCI 8.我的工作单位投入资源以确保员工能够有效解决冲突。
PCI 8.我的工作单位投入资源以确保员工能够有效解决冲突。
PCI 9.我的工作单位注重员工个人价值，而不仅仅只关注其岗位职能。
PCI 9.我的工作单位注重员工个人价值，而不仅仅只关注其岗位职能。
PCI 10.在我的工作单位，员工能在相互了解和分享时做自己。
PCI 10.在我的工作单位，员工能在相互了解和分享时做自己。
PCI 11.我的工作单位的文化倡导员工欣赏彼此为职场带来的差异。
PCI 11.我的工作单位的文化倡导员工欣赏彼此为职场带来的差异。
PCI 12.在我的工作单位，员工能感受到组织会积极征求员工的意见。
PCI 12.在我的工作单位，员工能感受到组织会积极征求员工的意见。
PCI 13.在我的工作单位，每个人关于“如何改进工作”的想法都会得到认真考虑。
PCI 13.在我的工作单位，每个人关于“如何改进工作”的想法都会得到认真考虑。
PCI 14.在我的工作单位，管理者会利用员工的洞见重新思考或优化工作实践。
PCI 14.在我的工作单位，管理者会利用员工的洞见重新思考或优化工作实践。
PCI 15.高层管理者秉持这样的信念:综合不同角色、职级和职能的意见时，问题解决效能将得到提升
PCI 15.高层管理者秉持这样的信念:综合不同角色、职级和职能的意见时，问题解决效能将得到提升

请根据您对“女性员工”的感受，回答以下问题:

	非常不同意	不同意	比较不同意	一般/中立	比较同意	同意	非常同意
ATAA 1.我认为特别优待女性员工的单位政策是好政策
ATAA 1.我认为特别优待女性员工的单位政策是好政策
ATAA 2.我不想在对女性员工有特殊优待的组织中工作
ATAA 2.我不想在对女性员工有特殊优待的组织中工作
ATAA 3.我认为特别优待女性员工的政策的目的是好的
ATAA 3.我认为特别优待女性员工的政策的目的是好的
ATAA 4.在工作中，大家都应该积极参与到优待女性员工的尝试中
ATAA 4.在工作中，大家都应该积极参与到优待女性员工的尝试中
ATAA 5.我愿意在对女性员工有特殊优待的组织中工作
ATAA 5.我愿意在对女性员工有特殊优待的组织中工作
ATAA 6.综合考虑，我支持工作中对女性有特殊优待
ATAA 6.综合考虑，我支持工作中对女性有特殊优待

您的性别：

男

女

请根据您本人在工作中的真实感受，判断以下说法与您的实际情况相符的程度。这里关注的是：您作为女性员工，是否亲身感受到过以下对待

	非常不符合	不符合	有点不符合	一般/中立	有点符合	符合	非常符合
N-WSM1.在某些工作场合，大家会因为我是女性而不欢迎我
N-WSM1.在某些工作场合，大家会因为我是女性而不欢迎我
N-WSM2.作为女性，在工作讨论中我的意见有时会被忽略
N-WSM2.作为女性，在工作讨论中我的意见有时会被忽略
N-WSM3.作为女性，我有时会感觉在工作中被忽视了
N-WSM3.作为女性，我有时会感觉在工作中被忽视了
N-WSM4.在工作中，我会被一些人认为工作能力不如男性同事
N-WSM4.在工作中，我会被一些人认为工作能力不如男性同事
N-WSM5.在工作中，大家对待我的方式与对待男性同事不同
N-WSM5.在工作中，大家对待我的方式与对待男性同事不同

请根据您本人在工作中的真实感受，判断以下说法与您的实际情况相符的程度。这里关注的是：您作为女性员工，是否亲身感受到过以下对待

	非常不符合	不符合	有点不符合	一般/中立	有点符合	符合	非常符合
N-PWE1.很多男性领导或同事认为，女性和男性在中国社会受到平等对待
N-PWE1.很多男性领导或同事认为，女性和男性在中国社会受到平等对待
N-PWE2.与我同级别的男性同事相比，我的薪水较低
N-PWE2.与我同级别的男性同事相比，我的薪水较低
N-PWE3.在工作中，男性员工似乎比我更容易获得成功
N-PWE3.在工作中，男性员工似乎比我更容易获得成功
N-PWE4.在工作中，男性领导或同事有时会抢我的功劳
N-PWE4.在工作中，男性领导或同事有时会抢我的功劳
N-PWE5.会议上，男性领导或同事常常试图说服我
N-PWE5.会议上，男性领导或同事常常试图说服我
N-PWE6.我发现男性领导或同事比我有更多的晋升的机会
N-PWE6.我发现男性领导或同事比我有更多的晋升的机会
N-PWE7.在工作中，我的贡献没有像男性领导或同事那样受到重视
N-PWE7.在工作中，我的贡献没有像男性领导或同事那样受到重视

请根据您对“所在公司 / 单位整体工作氛围”的自身感受，回答以下问题:

	非常不符合	不符合	有点不符合	一般/中立	有点符合	符合	非常符合
PGD 1:在工作中，我感受到因为我的性别而获得更少的尊重
PGD 1:在工作中，我感受到因为我的性别而获得更少的尊重
PGD 2:在获取各种资源时，我因为我的性别遇到的障碍更多
PGD 2:在获取各种资源时，我因为我的性别遇到的障碍更多
PGD 3:在工作中，我因为我的性别受到更多的不公平对待
PGD 3:在工作中，我因为我的性别受到更多的不公平对待
PGD 4:人们认为我在工作中的能力不如异性
PGD 4:人们认为我在工作中的能力不如异性

请根据您在工作中对其他女性同事的观察，判断以下说法与您观察到的情况相符的程度。这里关注的是：您作为旁观者，是否观察到其他女性同事遭遇过以下对待，而不是您本人的亲身经历。

	非常不符合	不符合	有点不符合	一般/中立	有点符合	符合	非常符合
N-WSM1. 在某些工作场合，我观察到有女性同事因为女性身份而不被欢迎。
N-WSM1. 在某些工作场合，我观察到有女性同事因为女性身份而不被欢迎。
N-WSM2. 在工作讨论中，我观察到女性同事的意见有时会被忽略。
N-WSM2. 在工作讨论中，我观察到女性同事的意见有时会被忽略。
N-WSM3. 在工作中，我观察到女性同事有时会被忽视。
N-WSM3. 在工作中，我观察到女性同事有时会被忽视。
N-WSM4. 在工作中，我观察到有些人认为女性同事的工作能力不如男性同事。
N-WSM4. 在工作中，我观察到有些人认为女性同事的工作能力不如男性同事。
N-WSM5. 在工作中，我观察到大家对待女性同事的方式与对待男性同事不同。
N-WSM5. 在工作中，我观察到大家对待女性同事的方式与对待男性同事不同。

	非常不符合	不符合	有点不符合	一般/中立	有点符合	符合	非常符合
O-PWE1. 我观察到，很多男性领导或同事认为女性和男性在中国社会中受到了平等对待。
O-PWE1. 我观察到，很多男性领导或同事认为女性和男性在中国社会中受到了平等对待。
O-PWE2. 我了解到，与同级别的男性同事相比，女性同事的薪水较低。
O-PWE2. 我了解到，与同级别的男性同事相比，女性同事的薪水较低。
O-PWE3. 我观察到，在工作中，男性员工似乎比女性同事更容易获得成功。
O-PWE3. 我观察到，在工作中，男性员工似乎比女性同事更容易获得成功。
O-PWE4. 我观察到，在工作中，男性领导或同事有时会抢女性同事的功劳。
O-PWE4. 我观察到，在工作中，男性领导或同事有时会抢女性同事的功劳。
O-PWE5. 我观察到，在会议上，男性领导或同事常常试图说服女性同事。
O-PWE5. 我观察到，在会议上，男性领导或同事常常试图说服女性同事。
O-PWE6. 我观察到，男性领导或同事比女性同事有更多的晋升机会。
O-PWE6. 我观察到，男性领导或同事比女性同事有更多的晋升机会。
O-PWE7. 我观察到，在工作中，女性同事的贡献没有像男性领导或同事那样受到重视。
O-PWE7. 我观察到，在工作中，女性同事的贡献没有像男性领导或同事那样受到重视。

.请根据您对“所在公司 / 单位整体工作氛围”的感受，回答以下问题:

注：“代表性不足群体”是指那些在社会中曾经或持续处于边缘化、资源和支持不足状态的社会群体，通常包括但不限于女性、残障人士等。

	非常不符合	不符合	有点不符合	一般/中立	有点符合	符合	非常符合
1. 我所在组织会努力改变那些可能对代表性不足的群体产生负面影响的组织做法（如政策、项目、规则）。
1. 我所在组织会努力改变那些可能对代表性不足的群体产生负面影响的组织做法（如政策、项目、规则）。
2. 我所在组织会推动建立一些能够帮助代表性不足的群体的组织做法（如政策、项目、规则）。
2. 我所在组织会推动建立一些能够帮助代表性不足的群体的组织做法（如政策、项目、规则）。
3. 我所在组织会尽力停止使用那些对代表性不足的群体存在负面偏见的组织做法（如政策、项目、规则）。
3. 我所在组织会尽力停止使用那些对代表性不足的群体存在负面偏见的组织做法（如政策、项目、规则）。
4. 我所在组织会努力确保相关组织做法（如政策、项目、规则）不会让代表性不足的群体处于不利地位。
4. 我所在组织会努力确保相关组织做法（如政策、项目、规则）不会让代表性不足的群体处于不利地位。
5. 我所在组织会主动审视并调整那些让代表性不足的群体处于不利地位的现有组织做法（如政策、项目、规则）。
5. 我所在组织会主动审视并调整那些让代表性不足的群体处于不利地位的现有组织做法（如政策、项目、规则）。
6. 我所在组织会支持制定新的组织做法（如政策、项目、规则），以帮助代表性不足的群体从中受益。
6. 我所在组织会支持制定新的组织做法（如政策、项目、规则），以帮助代表性不足的群体从中受益。
7. 在招聘决策中，我所在组织会考虑来自代表性不足群体的候选人。
7. 在招聘决策中，我所在组织会考虑来自代表性不足群体的候选人。
8. 我所在组织会采取措施或提出建议，以改善代表性不足的群体的工作体验。
8. 我所在组织会采取措施或提出建议，以改善代表性不足的群体的工作体验。
9. 我所在组织会努力改革那些没有充分考虑代表性不足的群体需求和利益的组织做法（如政策、项目、规则）。
9. 我所在组织会努力改革那些没有充分考虑代表性不足的群体需求和利益的组织做法（如政策、项目、规则）。

请根据您自身的感受，回答以下问题:

	非常不符合	不符合	有点不符合	一般/中立	有点符合	符合	非常符合
1. 我会主动通过相关材料（如书籍、文章、播客等）了解代表性不足的群体的经历，例如女性等群体的经历。
1. 我会主动通过相关材料（如书籍、文章、播客等）了解代表性不足的群体的经历，例如女性等群体的经历。
2. 我会反思自己所拥有的优势或特权，以及如何利用这些优势来支持代表性不足的群体。
2. 我会反思自己所拥有的优势或特权，以及如何利用这些优势来支持代表性不足的群体。
3. 我会认真思考自己在社会中相对有利的位置，以及如何利用这种位置来帮助代表性不足的群体。
3. 我会认真思考自己在社会中相对有利的位置，以及如何利用这种位置来帮助代表性不足的群体。
4. 我会努力改变自己身上那些不利于我成为代表性不足群体的盟友的方面，比如想法、感受或行为。
4. 我会努力改变自己身上那些不利于我成为代表性不足群体的盟友的方面，比如想法、感受或行为。
5. 我会努力强化自己身上那些有助于更好支持代表性不足群体的方面，比如想法、感受或行为。
5. 我会努力强化自己身上那些有助于更好支持代表性不足群体的方面，比如想法、感受或行为。
6. 我会努力改善自己在想法、感受或行为等方面的不足，以便更好地为代表性不足群体发声。
6. 我会努力改善自己在想法、感受或行为等方面的不足，以便更好地为代表性不足群体发声。
7. 我会反思自己已经采取过哪些行动来支持代表性不足的群体，以及这些行动还可以如何改进。
7. 我会反思自己已经采取过哪些行动来支持代表性不足的群体，以及这些行动还可以如何改进。

请根据您自身的感受，回答以下问题:

	非常不符合	不符合	有点不符合	一般/中立	有点符合	符合	非常符合
1. 我拥有个人发展机会。
1. 我拥有个人发展机会。
2. 我从事具有挑战性的工作。
2. 我从事具有挑战性的工作。
3. 我有机会学习新的东西。
3. 我有机会学习新的东西。
4. 我能够充分发挥自己的技能和能力。
4. 我能够充分发挥自己的技能和能力。

请根据您自身的感受，回答以下问题:

	非常不符合	不符合	有点不符合	一般/中立	有点符合	符合	非常符合
1. 我的工作表现能够被高层管理者看到。
1. 我的工作表现能够被高层管理者看到。
2. 我能够获得管理层对我的关注。
2. 我能够获得管理层对我的关注。
3. 我的工作贡献能够得到高层管理者的认可。
3. 我的工作贡献能够得到高层管理者的认可。

请根据您自身的感受，回答以下问题:

	非常不符合	不符合	有点不符合	一般/中立	有点符合	符合	非常符合
1. 我相信自己会拥有成功的职业发展
1. 我相信自己会拥有成功的职业发展
2. 如果组织需要为更高层级职位选择继任者，我认为自己会是合适的人选
2. 如果组织需要为更高层级职位选择继任者，我认为自己会是合适的人选
3. 我认为自己有较大的发展潜力
3. 我认为自己有较大的发展潜力

请根据您自身的感受，回答以下问题:

	非常不符合	不符合	有点不符合	一般/中立	有点符合	符合	非常符合
1. 我认为，在上级眼中，我有能力负责工作中的项目。
1. 我认为，在上级眼中，我有能力负责工作中的项目。
2. 我认为，在上级眼中，我值得晋升。
2. 我认为，在上级眼中，我值得晋升。
3. 我认为，在上级面前，我是有能力的。
3. 我认为，在上级面前，我是有能力的。

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